农村信用社信贷业务内部权限管理暂行办法农村信用社信贷业务内部权限管理暂行办法第一章总则第一条为强化信贷管理，增强防范和控制风险能力，提高信贷决策科学性和信贷业务经营管理水平，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》等法律法规及《XXX区农村信用社信贷管理基本制度》，制定本办法。第二条本办法所称的内部权限是指XXX各农村信用社营业部经营信贷业务的经办资格和核准、...
抽放队内部市场化管理办法为切实搞好本队内部市场化管理，努力减低生产成本，提高经济效益，确保每月月初公司下达的各项经济指标顺利完成，现制定抽放队内部市场化管理办法如下：一、组织领导成立内部市场化管理领导小组：组长：队长副组长：副队长成员：核算员材料员各班班组长二、内部市场化管理小组责任划分组长：队长负责全队的内部市场化工作的领导。核心工作主要有以下责任：1、全面负责本单位内部市场化工作...
某酒店内部管理系统的开发与应用摘要为了提高酒店的经济效益，对人流、物流、资金流进行科学管理和有效控制，开发一个稳定可靠的酒店管理系统用以提高员工的工作效率与降低各种经营成本具有现实的必要性和重要意义。本系统基于JAVA的Application模式，采用JAVA的图形化开发工具JCreator和Access2000数据库进行开发，实现了前台管理，客房管理与系统设置功能，其中前台管理由住宿登记、追加押金与退房结账等模块构成...
工程建设项目审计管理办法第一章总则第一条制定目的。为加强******集团有限公司（以下简称“集团公司”）工程建设项目的审计监督，规范审计程序，提高审计工作质量，根据集团公司工程建设项目实际情况，特制定本办法。第二条适用范围。本制度适用于集团公司及所属控股子公司。第三条管理原则及方法。（一）技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合；（二）事前审计、事中审计和事后审计相结合；（三）注意...
内部资料请勿外传开封龙宇化工有限公司动力厂内部市场化管理细则二〇一一年四月二十六日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、动力厂二级内部市场化运行管理机制...................................................................................41市场化管理的组织、成员职责.....................................................................................
三、人力资源市场管理文件陈四楼煤矿人力资源市场化管理办法为推进陈四楼矿“三化”管理，拓宽选人用人渠道，通过组织选聘与市场配置的有机结合，实现以人为本、人尽其才、能上能下、合理储备的目标，根据国家有关法律法规结合陈四楼矿实际，制定本办法。一、成立人力资源市场化领导小组人力资源市场化管理工作在矿党政统一领导下，成立人力资源市场化管理工作小组，成员由劳资科、培训科、行政办、政工科、监察科...
六、其他支持性文件陈四楼煤矿租赁设备租赁价格目录（内部价格）编制单位：机电科序号设备名称规格型号租赁原值折旧年限月折旧费月管理费月修理费月租赁费一、综采设备1乳化液泵WRB200/31.5260000.0054203108339006431二、运输设备1刮板机SGW（B）620/2×75T300000.00548501250450074202刮板机SGW（B）620/2×55T170000.0052748708255042053刮板机SGW（B）620/2×40T162000.0052619675243040074刮板机SGW（B）420/2...
五、科技市场管理文件陈四楼煤矿创新成果推广应用管理办法自我矿技术创新和管理创新管理办法推出以来，各单位及时跟进，发挥集体智慧，提出大量技术创新和管理创新项目，为我矿的安全生产管理做出了积极的贡献。在展示的项目中有不少项目具有较高推广应用价值，为提高创新成果的转化率，提高创新成果对矿井安全生产的贡献率，更好地服务于我矿的安全生产管理工作，特制定本管理办法。一、管理小组人员组成同创新小...
一、市场化管理核心文件陈四楼煤矿内部市场化管理实施办法一、各级管理机构及职能1、矿内部市场化管理委员会主任：矿长书记副主任：经营矿长成员：副总以上领导及相关科室负责人委员会职责：（1）全面规划、部署矿内部市场化管理工作，确保内部市场正常运行、健康发展。（2）定期听取市场化管理工作汇报，研究决定重要的市场化管理制度，解决市场运行中出现的重大问题。（3）加强市场化管理的舆论宣传，努力提高全...
彬县发改局内部机构调整方案方案一：1、行政办公室主要职责：承担局机关党务、政务工作，督促检查机关工作制度的落实；承办局重要会议的组织和会议决定事项的督办；负责局机关、办公自动化、信息公开、机要保密、对外宣传及档案管理等工作；组织起草有关规范性文件草案及审核局内有关规范性文件；负责局机关组织人事、劳动工资及社会保险等工作；组织实施局系统目标责任制考核工作；负责政治理论学习，廉政建设，精...
集团内部转移定价管理所谓集团内部转移价格，是指集团企业内部相关联的各方在交易过程中所采用的价格。由于转移价格直接改变了集团企业内部的资金流向和集团内部各公司的盈利水平，因此，转移价格的实施，既会影响集团企业的整体战略，也会影响集团内部各方的业绩和利益。内部转移价格成了集团企业财务管理的重要组成部分。一、内部转移定价的目的实体化的集团企业是由多个经营实体构成的，为了实现集团经营的整体...
公司内部银行管理办法为规范项目管理中的资金管理，加强公司内部银行管理及结算工作提高财务管理监控职能，保证资金运营质量，特制定本制度。1、机构设置，公司在财会部设立内部银行，内部银行是公司资金管理中心，为增强内部银行的权威性，协调各内部单位之间的经济业务关系，促进内部银行业务的属你开展，公司总经理任行长，总会计师任副行长，内部银行内设主任一名，工作人员由4~8任组成，内部银行业务纳入公...
公司内部会计控制管理规定文件编号:1范围本标准规定了公司内部会计控制的目标、原则、内容、方法、实施、评价的管理。本标准适用于本公司及其分公司、全资子公司、控股公司（以下简称“公司”）内部会计控制的管理工作。2规范性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民...
公司的内部服务车辆管理规定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---LOGO第一条：为加强公司内部服务车辆的管理及有效运行特制定本规定。第二条：本规定所指服务车辆系为公司内部货物拉运车辆。第三条：各服务车辆统一由消防保卫部管理，听从消防保卫部支配。不听从支配的车辆消防保卫部将予以清退。第四条：各服务车辆需统一到消防保卫部登记并办理相关手续。第五条：各服务车辆...
大学离退休工作处内部车辆使用管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---LOGO为建设节省型校园和加强机关效能建设，合理支配、规范使用本单位车辆，提高使用效率，节省开支，特制定本管理方法。一、车辆管理权限处综合管理办公室(以下简称处办)负责对本处内部车辆的统一管理和协调;并负责对相关发生的费用进行审核掌握。各校区离退休办公室(以下简称校区办)详细负责所属车辆...
内部市场化管理办法抽放队2010年2月1日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---抽放队内部市场化管理办法为了加强内部市场化管理，完善市场化管理体系，全面开展精细管理、用心做事、加强宣传，努力提高全队干部职工的市场参与竞争意识，抓好瓦斯治理，抓好班组考核工作，降低生产成本，提高经济效益，认真执行工资管理办法“多劳多得、按劳分配”的原则，公平公正，督促考核，合...
办公室内部人员岗位职责及考核办法【最新版】办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责(一)主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。2、督促抓好全行安全保卫工作。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。5、负责全行性重要会议的组织。6、抓好增收节支和后勤服务。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。8、及时贯彻落实行...
XX煤矿后勤服务内部市场化管理办法为加强后勤单位内部生产经营管理，转换管理模式，把内部市场化机制作为一种高效、充满活力的管理机制引入后勤领域，推动后勤单位内部市场化工作全面、深入开展,不断提升经营管理水平，提高经济效益，现结合后勤服务单位实际情况制定本办法.一、指导思想（一)建立后勤服务的激励机制,提高后勤服务质量和服务水平。（二)后勤服务实行定价（定员、定工资标准）、定服务范围（质量）、...
煤矿采掘单位内部市场化实施暂行办法一、组织领导为加强内部市场化运作的实施管理，矿成立内部市场化运作领导小组。矿长任组长，经营副矿长任副组长，其他矿领导及企管、财资、供管、机电等相关部室和单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在企管部考核核算组，某某同志兼任办公室主任。二、内部市场化运作基本原则（一）坚持“内部市场管理、实行价格结算”的原则。（二）坚持“内部有偿服务”...
某矿职工内部退养管理办法某矿职工内部退养管理办法某矿职工内部退养管理办法我矿于2000年6月实施了《关于加强企业内部退养管理规定》。该规定实施以来，对精干职工队伍，提高劳动生产率，增强企业竞争力，保护老职工利益等方面起到了积极的推动作用。随着企业的发展，职工收入不断提高，现有劳动力分布状况矛盾加剧以及国家有关政策的变化，原规定已不能完全适应现阶段企业发展的要求。根据上级有关文件精神，结合...
