内部培训师治理方法第一章总就第一条为加强和规范(以下简称公司)内部培训师队伍的建设与治理,充分挖掘人力资源的潜力,加快推动高素养员工队伍建设,依据大唐黑龙江发电有限公司内部培训师治理方法和公司训练培训治理方法,特制定本方法;其次条本方法适用于公司各部门;第三条公司内部培训师(以下简称培训师)是指公司内部具有丰富实践体会和专业理论学问,能够依据企业生产、经营需要,结合经济、技术进展要...
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XXXX公司水电站管理岗位内部竞聘上岗实施办法(讨论稿)为推进公司人事制度建设与改革,拓宽选人用人渠道,引入竞争机制,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的机制,努力建设一支朝气蓬勃、奋发有为的员工队伍,根据《XXXX公司内部岗位竞聘办法》等有关规定,结合公司工作实际,制定本办法。一、指导思想和原则按照科学发展观和建立社会主义和谐社会的要求,进一步拓宽选人用人视野,建立公司高素质的管理...
---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd社区卫生服务中心内部绩效考核办法1范围1.1本意见规定了社区卫生服务中心内部绩效考核、分配的原则、方法以及参考标准。1.2本意见适用于社区卫生服务中心在职正式职工、编制外合同工。2职责2.1根据本指导意见各社区卫生服务中心负责本社区绩效考核、分配实施方案的组织拟定、分配结果的组织测算以及绩效...
XX区人力资源和社会保障局内部审计工作办法第一章总则第一条为加强和规范XX区人力资源和社会保障局内部审计工作,建立健全内部审计制度,根据《中华人民共和国审计法》及其他有关法律法规,结合我局实际,制定本办法。第二条局内部审计工作是指依照法律、法规和政策规定,对局机关和局属各单位的各项财政收支、财务收支和相关的经济活动及内部控制的真实性、合法性、规范性进行监督检查和审计评价。第三条局内部审...
强烈要求农总行修改《员工内部退养管理暂行办法》中国农业银行股份有限公司董事会:中国农业银行农银发(2000)29号《关于印发〈中国农业银行员工内部退养管理暂行办法〉的通知》(以下简称《暂行办法》)下发并实施已经十周年了。从十年的执行情况来看,存在诸多问题,内退员工强烈不满,因此,我们十多万内退员工不得不再次给总行领导写信,强烈要求总行董事会尽快修改、补充和完善《暂行办法》以及与其关联的政策...
企业内部物业管理工作存在的问题及解决办法随着城市的发展,大量的居民住宅楼也随之兴建,这就促使物业管理行业成为一个新兴的热门行业。在物业管理行业发展过程中,不可避免的会出现各种各样的问题,本文主要提出几点企业内部物业管理工作存在的安全生产管理问题,并根据这些问题提出有效的解决办法。居住环境的好坏是业主最为关心的问题,通过对部分物业管理公司的调查可以发现目前许多物业管理部门在开展工作时...
公司内部培训师管理办法文件编号IXX-XX-XXXX机密水准:□机密■密□普通变更记录版次变更内容摘要修改人变更页码变更日期核准审核制定1.目的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---为充分利用公司内部的智力资源,积极培养和建设兼职讲师队伍,发挥内部讲师在公司整体培训教育体系中的核心作用,制定本管理办法。2.适用范围本制度适用于各种类型的培训.3.归口管理人力资源课为内...
企业集团内部会计核算办法设计探讨(1)2000年12月财政部颁布的《企业会计制度》先后在上市公司(2001年)和外商投资企业(2002年)执行,并逐步推行到国有企业的财务工作中。2006年2月,财政部发布了新的企业会计准则体系,并将于2007年1月1日起在上市公司范围内执行,同时鼓励其他企业执行。本文立足于企业集团,研究其内部会计核算办法设计所应遵循的基本原则,并对其设计的总体框架和重难点进行了探讨。一、企业集团...
内部治安保卫工作管理方案规定-内部治安保卫工作管理制度第一章总则第一条:为了加强企业内部治安保卫工作,切实维护企业正常的生产、工作秩序,预防和减少违法犯罪及治安灾害事故的发生,为进一步规范,完善内部治安保卫工作管理,根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《重庆市单位内部治安保卫工作条例》的规定,结合本厂实际,特制定本管理制度。第二条:本规定适用于全厂在职员工、华福公司驻厂员工、外来...
天津对外经济贸易职业学院内部职称聘任及管理办法津外经贸职院人(2005)6号为进一步创新和完善学院师资队伍建设的机制和政策,参照人事局和天津市教委相关政策规定,结合学院实际情况,制定学院内部职称聘任及管理办法如下:一、内部职称岗位设置和聘任原则根据学院专业设置的需要,结合各系部的实际情况,以各部门现有教师为基数设宜岗位职数,原则上中级职数设苣不超过基数的50%,副高级及以上职数设置不超过基数...
内部员工调配管理规定壱、目的为了进一步推动分公司人才有效配置,完善员工职业生涯规划管理,同时,也为了进一步规范内部员工调配流程和明确各级调配权责,严肃员工调配管理,特修订《内部员工调配管理规定》。弐、范围公司经理级及以下员工。参、原则壱)组织原则:员工调配遵循工作需要;弐)服从原则:个人服从组织,小组织服从大组织;参)发展原则:在满足组织需求的前提下,从员工职业发展的角度,适度考虑个人...
附件一:山西汾西矿业(集团)有限责任公司内部市场监督管理实施细则第一章总则第一条为规范公司内部市场运作,坚持科技创新、质量创优,开拓市场,释放产能,多产多销,增产增效,发挥集团公司第二引擎作用,提高企业整体效益,特制定本细则。第二条基本原则(一)坚持适度支持,公平竞争原则;(二)坚持整合发展,优胜劣汰原则;(三)坚持科学发展,规模效益原则;(四)坚持管控结合,监督管理原则。第三条封...
内部培训讲师管理办法第一章总则第一条为更好地营造学习型组织的氛围,促进公司内部的管理经验积累、共享与传播,发现和培养人才,提高员工的整体素质水平,特制定本管理办法。第二条适用范围:公司所有正式员工。第二章内部培训讲师的建立、设置与甄选第三条内部培训讲师(以下简称内训师)的设置原则。各部门根据业务需要和人才选拔需要设立,原则上每类课程设一名主讲内训师,并适当推荐第二名内训师。第四条内...
四川兴事发门业集团文件兴事发集人字〔2021〕21号内部培训师治理方法第一章总就第一条为了建立集团内部培训师队伍,实现培训的正规化和科学化,有效开展全员培训,帮忙员工改善工作及提高绩效,形成规范的培训师体系,特制定本治理方法;其次条“内部培训师”指能够结合公司的实际经营进展状况,讨论开发针对公司实际需要的培训项目,以及依据公司经营、治理的需要,把握并运用现代培训理念和培训工具,策划、开发...
内部培训讲师管理办法第一条为更好地营造学习与发展型组织的氛围,促进公司内部的管理经验积累、共享与传播,发现和培养人才,提高员工的整体素质水平,特制定本管理办法。第二条适用范围:公司所有正式员工。第三条内部培训讲师(以下简称内训师)的设置原则:各部门根据业务需要和人才选拔需要设立。第四条内训师考核小组:内训师考核小组由各中心负责人和各部门最高负责人组成,负责对内训师资格、培训课题设置...
内部讲师管理制度1目的1.1有效开发、利用公司内部资源,实现内部资源的整合,为企业的知识管理和学习型组织的建立奠定基础。1.2建立并不断优化公司内训师团队,为员工提供锻炼和成长的平台,实现内部培训讲师体系化管理,支持公司人力资源战略和培训计划的实现。1.3提高内训师培训的积极性,鼓励员工独立开发培训课程和实施公司内部培训,完善公司的培训课程体系,全面提高公司的培训质量和培训效果。2适用范围公司...