中国统一企业所得税法与民营企业的生存环境中国统一企业所得税法与民营企业的生存环境中国统一企业所得税法与民营企业的生存环境中国统一企业所得税法与民营企业的生存环境[摘要]我国内外有别的企业所得税税制体系的主要特征是对外商投资企业实行了特殊的税收优惠政策。随着时间的推移，特别是我国加入WTO以后，“双轨制”本身的一系列弊端也逐渐暴露出来。民营企业是我国社会主义市场经济主体的重要组成部分。改革开放以来，特...
中国民营企业薪酬管理的优化策略探讨(1)【摘要】p随着社会主义市场经济体制的确立，中国的民营经济从法律上合法与不合法的灰色地带走向了合法，并且受到法律的保护和鼓励，成为经济社会发展的重要力量。民营企业在我国的众多经济成分中，具有特殊的企业特征，本文就我国民营企业在薪酬管理的方面存在的普遍性问题，提出可操作性的优化策略。【关键词】民营企业薪酬问题优化策略【Abstract】Asthesocialistmarketeconomysystemre...
中国民营企业人力资源误区探究自上世纪90年代末HR热潮在中国开始兴起，中国大小民企将HR奉若神明。但是直到本世纪2004年中国民企人力资源管理却尚未成熟。是何原因造成如今这种局面？笔者同十多家民企HR及老总访谈悉知，目前中国民企的HR们对人力资源的认知及操作存在误区：一、中国民企的HR们对中国民企人力资源战略规划需求分析认识的偏养：1・现在的HR普遍都认为民企人力资源规划具体操作过程是没有执行标准。这是一个错误的...
中国平易近(激n)营企业考查陈述倒u曲线在经济学中(Zhong)又称库兹涅茨曲线.倒u曲线现象主如果指企业在原始本钱堆集和原始创业阶段,其业绩与规模呈现正常的上升趋向,可是当企业开展到必然规模,产物和利润到达必然的临界值时,会呈现裹足不前甚至于严重的业绩和利润下降趋向,直到消亡如许一种轨迹.倒u曲线既可以指企业的产物,发卖额和利润,也可以指它的业绩和规模,但从素质上主如果指企业开展的运行轨迹.有三个平易近营企业案例:一...
新时代民营企业党组织提升组织力的路径思考总书记在党的十九大报告中指出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结凝聚群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。民营企业党组织作为基层党组织的重要组成部分，如何结合实际提升组织力是新时代必须回答的理论与实践课题。立足四川民营企业党建多年实践与创新探索，现就民营企业党组织提升组织力的路径提出一...
市工商联关于召开“民营企业持续发展座谈会”的通知范文市工商联关于召开“民营企业持续发展座谈会”的通知各市、县、区工商联：改革开放XX年来，XX民营经济取得了巨大成就，同时在新的形势下也面临着许多挑战。为进一步了解民营企业的持续发展情况，XXX局和XX工商联决定，由XX青年企业家协会秘书处与XX工商联直属会员总商会秘书处联合主办以“XX民营企业持续发展”为主题的座谈会。现将有关事宜通知如下。一、会议时间XX年X月X...
论中国民营企业和国有企业国际化的途径组成中国经济支柱的无疑是国有企业和民营企业，在现在经济全球化的背景下，走出去去占有海外的市场无疑是发展经济的重要手段，这也是国家提倡的走出去战略最好的应用。民营企业国际化的实例：2010年3月28日，吉利控股集团宣布与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。此项交易预计于2010年三季度完成，当然此交易还...
龙岩学院论中国民营企业的社会责任院系：经济与管理学院班级：11级市场营销2班姓名：学号：经济与管理学院课程作业（学年第学期）课程企业伦理学作业性质指导老师徐维群学生姓名学号成绩目录摘要---------------------------------------------------------------------------------1关键词------------------------------------------------------------------------------1引言---------------------------------------------...
国殇：中国民营企业考察报告音频篇一：民营企业调研活动的情况汇报doc民营经济发展情况调研报告为进一步加快XX县民营经济发展步伐，5月13日至20日，县工商联组织机关干部深入民营企业开展调研活动，与企业家进行了广泛交流，深入了解各企业存在的困难和问题，共同探讨民营经济发展的办法和举措。这次调研的主要任务是详细了解企业生产经营和人力资源情况，并收集民营企业在发展生产过程中遇到的困难热点、难点问题一、全县民营...
中国平易近营企业自立立异(Yi)深化讨论研究材料中(Zhong)国平易近营企业自立立异深化讨论研究材料立异是一个社会经济过程，除了受手艺身分的制约外，轨制情况也是决议立异成败的主要身分之一。在立异过程中，无论是立异资本的获取、整合和立异动力的供给，仍是立异机制的运转和立异功能的阐扬，都离不开轨制情况系统的支撑。影响平易近营企业自立立异行为的首要身分包罗四个方面：立异动力、立异风险、立异才能、立异融资，它们...
失败案例分析中国民营企业的个“死穴”失败案例分析：中国民营企业的13个“死穴”在改革中破茧的中国民营企业，不断经历着政策调整和市场风雨，一次次尝试，一次次危局，一次次跌落，一次次爬起。国家经贸委于2001年对我国1010多家民营中小企业的调查结果显示，我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是，中国大集团公司平均寿命在7-8年，中小企业的平均生命周期在2.9—5年。...
国有企业与民营企业融合发展研究摘要：本文以混合所有制下的国有企业与民营企业社会责任为研究视角，采用理论分析和实证检验的方法，通过对国有企业与民营企业承担社会责任对财务绩效的影响研究发现，企业承担社会责任对财务绩效产生的影响不会因企业性质而发生变化，这就为我国企业实施混合所有制的实践尝试提供了新的理论支撑。但是，由于二者在承担社会责任方面仍存在差异性，这种差异性导致了国有企业与民营企业在承担社会...
图书分类号：密级：毕业设计(论文)浙江民营企业出口贸易现状、问题及对策THESTATUS、PROBLEMSANDSOLUTIONSOFTHEPRIVATEENTERPRISESEXPORTTRDAEINZHEJIANG学生姓名学号学院名称班级专业名称指导教师年月日徐州工程学院学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对...
中国民营企业考察报告“倒U曲线”在经济学中又称”库兹涅茨曲线”.”倒U曲线”现象主要是指企业在原始资本积累和原始创业阶段,其业绩与规模呈现正常的上升趋势,但是当企业发展到一定规模,产品和利润达到一定的临界值时,会出现停滞不前甚至于严重的业绩和利润下降趋势,直到消亡这样一种轨迹.”倒U曲线”既可以指企业的产品,销售额和利润,也可以指它的业绩和规模,但从本质上主要是指企业发展的运行轨迹.有三个民营企业案例:案例一...
中国民营企业创业启示录涡中国成功的民营企业，在发展过程中无不验证着这样一条规律：在创业之初，他们把最突出的优势当成划开市场的利刃，成功地进入市场；在发展过程中，依靠市场敏感，巧妙地回避企业劣势，让优势最大限度地创造效益；在完成原始积累和企业修炼后，开始着手构建一个完整的企业。而在其创业期和初期发展阶段由于经营手法的组合和运用的各有侧重，他们表现出不尽相同的经营模式，一时成为开拓市场的利器。随着...
中小企业平均寿命3-4年中国民企死亡全书2003年11月07日13时33分:《科学投资》人类从事企业经营活动的历史不下千年，可是有谁见过一家千年历史的企业？百年老店亦殊为难得。据美国《财富》杂志报道，美国大约62％的企业寿命不超过5年，只有2％的企业存活达到50年，中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年；一般的跨国公司平均寿命为10－12年；世界500强企业平均寿命为40－42年，1000强企业平均寿命为30年。日...
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企业管理中国民营企业短寿现象探究企业管理中国民营企业短寿现象探究发表时间:2006-1-918:45:56中国民营企业易“短寿，这是不争的事实。从世纪年代末到年代初，中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话。“三株、“巨人、“飞龙和“太阳神等一大批民营企业以令人咋舌的速度日长夜大，成为名噪一时的“民企巨人，然而，这些“明星‘们如今大都风光不在，人们用“只领风骚两三年来表达对这些昔日“经济恐龙的惋惜，据有关部门...
我国中小民营企业的培训外包策略分析摘要：在新常态、新经济条件下，随着我国的中小民营企业的快速稳定的发展，我国的经济、政治、社会、文化保持着持续、稳定的发展，为建设和谐社会做出了重要贡献，但是在人力资源管理开发的系统化、科学化、规范化方面也出现了一些问题，尤其是中小民营企业在员工培训方面的问题给企业未来的发展带来了困难。文章首先分析了目前中小民营企业在培训中存在的普遍问题，并根据中小民营企业的特...
民营企业老总用人病症单民营企业企业的发展实质上还是靠民营企业家在拉动，而没能做到靠人才推动。至于能够走多远，则只能取决于民营企业家的能力、行业的状况和市场的供求。为什么中国的民营企业走不出“十年生命”的阴影，“用人”问题始终是一个难以突破的瓶颈，限制了本身的发展。然而，其背后有深厚的根源，主要涉及公司政治问题，进而牵涉到了公司文化。1.很多民营企业对人才的政策是“闲置”政策，民企老总最不愿意给人...
