一个民营企业的绩效管理的真实现状与思考.w)t/A(w6};y,^-w1`)](N5`#X%x*|9S本人是身处一个中小型民营企业，A企业。下面简单介绍一下本企业的一些基本情况，A企业属于生产制造型企业，前生是某国有大行汽车生产厂的零部件分厂，后经过合资到独资形成目前的格局，企业中原国有企业职工占有一定比例，现存较多的都是生产一线员工，且老龄化日趋严重。A企业主要生产汽车排气系统，属于某集团公司的汽配业务板块子公司，下面还有两个...
也谈民营企业的财务管理4700字一、民营企业财务管理存在的问题（一）融资难。目前我国民营企业初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系，但是融资难、担保难仍然是制约民营企业发展的最突出的问题。企业的融资渠道主要是向银行贷款，发行企业债券和股票上市。在股票上市方面，国有企业特别是关系到国有经济控制力的大中型企业比民营企业在政策扶植方面更具有优势。另外，民营企业大部分是中小企业，在股票上市方面很难满足上...
我国民营企业治理结构探析一一从企业生命周期角度t企业管理-J|T(t!茵茵酬白自由平时我国民营企业治理结构探析一一-从企业生命周期角度田静霆杜立军2(14».中国人民大学法学院，北京100872;2>.太原市工程咨询公司，山西太原030002)［摘要｝中国企业的公司治理结构选择需要联系国内企业在发展背景、市场情况以及文化内涵等方面的特点。文章研究的重点在于逐渐壮大的国内民营企业的公司治理结构选择问题。笔者将沿着阶段分析的思路...
江西财经大学自学考试毕业论文目试论我国民营企业负债经营风险业会计______________________________学生姓名蒋福爱___________论文编号599准考证号______________________指导教师__________________________2011年度下（上/下）姓名：蒋福爱专业：会计编号：599论文撰写成绩（百知M）：江西财经大学自学考试毕业论文指导登记表（一）论文题目：试论我国民营企业负债经营风险开题报告（选题研究的意义及主要内容）：（一）意义...
试论民营企业如何发展新兴产业摘要：战略性新兴产业是现代产业中的主导产业，民营企业发展新兴产业，受资本、技术、人才、团队等要素的制约文章简述了神硅新能源有限公司采取股权融资、产学研联盟、建立全面质量管理体系、组建能驾驭企业发展的团队,推动企业新兴产业发展的业绩和经验。关键词：民营企业新兴产业发展举措中图分类号：F276.5文献标识码：A文章编号:1004-4914(2012)09-295-01一、实施产学研联盟，实现优势互补，有...
试论民营企业人力资源管理摘要：民营企业的人力资源管理尚处在起步阶段，由于民营企业存在业主的集权性，用人的排他性和选人、留人缺乏制度性，造成企业员工的高离职率，制约着企业的壮大和发展。文章针对现实存在的问题，提出民营企业加强人力资源管理的对策建议。关键词：民营企业人力资源管理存在问题对策建议中图分类号：C962文献标识码：A文章编号:1004-4914(2012)08-232-01一、民营企业人力资源管理存在的问题民营企业人...
昆明学院2017届毕业论文（设计）论文（设计）题目浅析中小民营企业内部控制存在的问题与对策子课题题目姓名瞿鹏林学号201302180207所属院系经济学院专业年级2013级工商管理2班指导教师____________奚文丽2017年04月摘要目前，我国中小民营企业飞快发展，在就业方面提供了岗位，并拉动了内需，在全国经济发展中发挥着重要的作用。但是中小民营企业在内部控制上还存在着很多问题，如控制环境不完善，组织机构不合理，风险评估能力...
浅析中小民营企业履行社会责任问题［摘要］中小民营企业为国民经济的发展做出了巨大的贡献，当前屮小民营企业在其自身发展过程中也暴露出许多问题，社会责任缺失是影响我国中小民营企业进一步发展壮大的桎桔。本文剖析了中小民营企业发展中的社会责任现状，着重分析中小民营企业履行社会责任的途径，屮小民营企业社会责任的挑战及发展。［关键字］中小民营企业社会责任企业发展Analysisofsmallandmedium-sizedprivateenterprise...
2022浙江民营企业百强,恒逸2022浙江民营企业百强,恒逸篇一2022中国民营企业500强榜单2022浙江民营企业百强,恒逸篇二2022浙江民营企业百强排行2022浙江民营企业百强排行排名企业名称法定代表人1万向集团公司鲁冠球2广厦控股创业投资有限公司楼忠福3杭州娃哈哈集团有限公司宗庆后4雅戈尔集团股份有限公司李如成5正泰集团股份有限公司南存辉6宁波金田铜业(集团)股份有限公司楼国强7海亮集团有限公司冯亚丽8纵横控股集团有限公司袁...
浅谈我国中小民营企业人力资源管理外包的应用摘要：近几年我国的中小民营企业得到迅速发展，与此同时中小民营企业在发展的过程中也面临着一系列的发展管理问题，其中人力资源管理问题更是屮小民营企业面临的最为严峻的问题。由于多方面原因，大多数中小民营企业的人力资源管理不够完善，存在很多的问题，这会滞约中小民营企业的发展，这时人力资源管理外包的出现对于中小民营企业来说是个不错的选择。本文分析了人力资源管理外...
浅谈民营企业的人本化管理摘要：本文通过对民营企业人力资源管理中的现状分析，并着重人本化管理来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业人本化管理的措施关键词：民营企业人力资源人本化管理DOI：10.3969/j.issn.1672-8289.XX年老店”。民营企业必须同时兼顾业主利益、社会利益和员工利益，树立“双赢”的价值观，才能摒弃落后、陈旧的管理意识和管理方式，自觉接受先进的管理理论和现代化管理方法，...
目录目录1内容提要2写作提纲3正文4一、人力资源管理的涵义及对企业的重要意义４(一)、人力资源管理的涵义4(二)、人力资源管理对企业的重要意义4二、现阶段民营企业人力资源管理存在的问题5（一）、人力资源管理与企业发展战略不匹配５（二）、民营企业的薪酬管理缺乏科学性５（三）、管理方式落后、激励机制不完善6（四）、不重视员工的培训，只“挤奶”不“喂养”6(五)、重视引进、忽视人员流失6(六)、企业文化建设薄弱滞后，...
诚信申明本人申明：我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处...
转型期民营企业经济管理的创新研究摘要：在当前转型期所面临的宏观和微观经济环境下，民营企业受到很大的冲击，经济环境的改变对它们影响巨大。该文首先介绍了中国民营企业的特点以及转型期民营企业管理现状，然后分析其在转型期存在的一些问题，最后提出了民营企业管理体制创新的对策。关键词：转型期民营企业管理创新中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1672-3791(2016)09(b)-0065-021中国民营企业的特点1.1具有企业...
民营企业家族化的利弊分析及对策民营企业家族化的利弊分析及对策X章志红(西南师范大学高职院,重庆4011417)摘要:通过对民营企业家族化的成因分析,指出及这种模式已成为制约民营企业发展壮大的瓶颈,论证了只有通过产权改革走股分制道路和培养一支职业经理人队伍才能使民营企业健康有序的发展.关键词:民营企业;家族化;分析;对策;股份制中图分类号:F279.245文献标识码:A文章编码:1019-3494(2001)02-0093-03改革开放近二十年来,中国...
民营企业存在的问题及对策研究第23期总第153期内蒙古科技与经济No.23,the153thissue2007年12月InnerMongoliaScienceTechnologyEconomyDec.2007民营企业存在的问题及对策研究许钊(内蒙古呼和浩特市地税一分局,内蒙古呼和浩特010110)摘要:加入WTO以后我国经济面临日益严峻的国际化竞争,民营经济经过改革开放20年来的发展,已经成为国民经济中一支重要的力量。但在其发展中存在的问题也日益暴露出来,在经济管理环境中存在的问题,在...
民营企业诚信缺失的原因及对策分析(一)民营企业诚信缺失的原因及对策分析(一)摘要]诚信是企业重要的无形资产,具有道德、法律和经济学方面的价值.研究民营企业诚信问题是不仅有助于提高民营企业的经济效益和社会效益，而且有助于解决全社会诚信缺失问题。本文从分析民营企业诚信缺失的现状出发，具体分析了民营企业经营过程中出现诚信问题的原因，并在此基础上，提出了解决民营企业诚信问题的几点思路。关键词]民营企业信用利益...
2021年浙江民营企业授信考察报告【工作汇报】关于浙江民营企业授信考察报告近年来，浙江经济快速发展，民营企业成为浙江经济发展的主力军。浙江民营企业的快速发展成为我国当前经济发展中一道亮丽的风景线，出现令世人瞩目的“温州模式”、“浙江现象”。民营企业的健康、快速发展为浙江创造了良好的授信环境，使浙江金融机构的授信业务和其它金融业务得到了快速发展，从而又为民营企业的发展提供了良好的金融服务...
晋江民营企业品牌发展策略研究［摘要］文章首先分析了晋江民营企业品牌集聚发展的时代背景、行业背景和企业背景，丼剖析了晋江民营企业品牌发展存在的品牌的认识不够、品牌传播方式较为单一、品牌文化内涵不足、品牌创新力较弱、品牌维护管理机制不健全等问题，在此基础提出应提高品牌认识、准确地进行品牌定位、整合营销和深度品牌建设、丰富企业品牌文化PT涵、増强企业品牌创新力和建立完善的品牌管理机制等对策措施，以促进...
