民营企业跨国并购价值创造研究——基于核心竞争力视角民营企业跨国并购价值创造研究——基于核心竞争力视角燕山大学张玉兰王薇柯海洋林春雷FR公IENDS8><#004699>AG_oFACco【删G●●●【摘要】随着经济体制改革的深化与市场化程度的提高，综合实力日益增强的民营企业积极参与世界经济整合，逐渐成为我国跨国并购浪潮的中坚力量。但是，跨国并购能否为企业创造价值一直成为学术界争论的焦点。文章运用结构方程模型从核心竞争力视...
诚信申明本人申明：我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处...
第17卷第5期JournalofYunnanFinanceEconomicsUniversityVol.17,No.5加强对民营企业的信贷支持,促进民营企业快速发展黄桂芳(中国建设银行云南省分行公司业务部,云南昆明650041)关键词:信贷支持;民营企业发展;金融服务摘要:民营企业的快速发展为银行拓展新的发展领域带来了前所未有的机遇。根据民营企业的现状和特点,阐述银行加大对民营企业信贷营销的必要性及对制约银行支持民营企业发展的主要因素;拓展民营企业信贷市场,加强对...
论民营企业财务管理制度创新李小安［摘要］民营企业财务管理问题归根结底是制度问题，外部制度环境不佳、内部制度规范欠缺是影响民营企业财务管理乃至制约民营企业发展的关键因素。民营企业财务管理制度创新，一；!要通过构建民营企业财务制度创新体系来改进和完善民营企业财务管理；二是要通过内外结合的财务制度创新，探索和寻找一种新的、有效的财务管理制度安排，以促进民营企业的进一步发展。［关键词］民营企业；财务管理...
中小民营企业如何留住核心人才[摘要]企业竞争的关键在于人才的竞争,尤其是核心人才的竞争。中小民营企业的人才流失成为影响和制约企业快速成长的重要因素,民营企业家应该树立现代企业管理理念,建立合理的人才激励机制以留住核心人才。[关键词]中小民营企业;核心人才;激励[]F240[文献标识码]A[]1008-4738(2010)01-0060-03[收稿日期]2009-12-20[]赵红(1968-),女,十堰职业技术学院经济贸易系副教授,教研室主任。在改革开放不断深化...
我国民营企业优秀员工忠诚度研究摘要：从民营企业优秀员工流失的现象入手，针对民营企业的特殊性，论述民营企业的优秀员工忠诚度问题。在分析影响优秀员工忠诚度的因素的基础上，提出民营企业优秀员工忠诚度的提升策略。关键词：民营企业；优秀员工；忠诚度；提升策略：F272文献标志码：A：1673-291X（2016）15-0148-02一、研究背景现今，民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分和经济增长的主要，在GDP中所占的比重已经超...
我国民营企业企业文化建设的问题与对策研究［摘要］本文在介绍企业文化理论以及其必要性的基础上,分析了我国民营企业企业文化建设存在的主要问题,提出了我国民营企业企业文化建设的对策。［关键词］民营企业；企业文化；问题与对策［］F274［文献标识码］A［］1005-6432（2012）31-0022-021企业文化的内涵及其重要性和必要性企业文化有广义和狭义之分。从广义上讲,企业文化包含了组织内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水...
我国民营企业国际化与开放式创新互动探讨[摘要]当前我国民营企业国际化经营已成为其发展的主流趋势，开放式创新是提升其国际竞争力的重要基础。分析我国民营企业国际化与开放式创新的互动关系可看出：通过与外资外向配套和合作开发等形式可以促进企业开放式创新，通过技术寻求等方面的开放式创新也可以促进企业国际化经营活动。温州民营鞋企的实践也在一定程度上说明了国际化与开放式创新的互动关系。[关键词]民营企业；国际化...
民营企业家族式管理的弊端及对策分析［摘要］我们的时代，是一个变革的时代。处于这种变革中的民营企业，也同样需要通过变革来突破重围。而要变革则需要首先分析自身现状。事物都有两面性,当企业的资本和业务开始大规模扩张,并带来组织机构的横向和纵深发展时，家族企业的弊端逐步突出。现阶段温州民营企业中广泛采用家族式管理,家族的特殊人际关系有利于提高效率，促进企业发展，但也存在诸多弊端，随着企业发展到一定规模后，...
新经济下民营企业的对策探讨1民营企业管理中存在的问题1．1家族式管理，缺乏人才，严重制约了民营企业的发展在企业发展初期，因为企业需要，绝大多数民营企业均安排了大量家族成员进入企业，而且在企业发展稳定后，许多民营企业依然按照家族式经营的方式，将家族亲人安排为企业关键部门的管理人员，实行“人管制度”的家族经营模式，用人唯亲。据有关资料显示，大约有90%的民营企业财务管理控制在家庭成员手中，中高层管理人员4...
企业研究论文-浙江民营企业员工工作满意度的调查研究[摘要]调研小组对812名浙江民营企业员工的工作满意度进行调查，发现员工的总体工作满意度为基本满意，不同性别、不同年龄的员工在总体满意度和各因素上的满意度存在显著差异。[关键词]浙江；民营企业；员工；工作满意度改革开放以来，我国民营企业的数量和资产总量持续增加，民营企业依靠自身力量，抓住机遇，实现了惊人的发展，成为国民经济发展中的重要新生力量。在浙江，...
浅析民营企业资金管理优化途径［摘要］在当前市场经济体制越来越完善的新形势下，我国民营经济迅速发展起来，并在国民经济中占据越来越大的比例。市场经济环境下民营企业的发展面临着十分激烈的竞争，这也对民营企业经营管理工作提出了更高的要求。资金管理作为民营企业经营管理工作中非常重要的一项内容，资金直接关系到民营企业的生存和发展，因此需要不断优化民营企业资金管理，构建更为完善的资金管理体系，为民营企业的健...
浅谈民营企业的文化建设与创新蔡世红摘要：民营企业在我国的经济结构中占据重要的位置，是促进就业、解决民生的中坚力量。企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。在民营企业的发展过程中，文化建设起到重要的推进作用。企业管理者应运用先进的管理理念，致力于创建多样、向上的企业文化，并且不断引领创新。这样不仅可以促进企业的市场影响力和在消费者心目中的形象树立，也可以...
民营企业营销管理现状探究在市场经济环境下，我国民营企业发展十分迅速，取得了较大的成就，在国民经济发展中的作用越来越突出。但是我国民营企业底子薄，发展水平不高，在发展规模、资金管理水平、人才等方面都比较薄弱。而且，随着市场竞争激烈程度的加大，民营企业的发展面临着巨大的挑战。在这种情况下，民营企业要想实现自身的长远发展必须制定科学的营销管理措施。因此，各民营企业积极探索营销管理的科学方法。研究民营...
良好的财务管理是民营企业成长的关键论文摘要：本文通过研究民营企业财务管理目标与资本结构理论的关系，对如何优化民营企业资本结构问题进行了探讨指出财务管理目标应为民管企业价值最大化，对务杠杆利益是衡量民营企业资本结构的重要指标，并在分析影响民营企亚资本结构有关因素的基础上，对如何优化民营企业资本结构问题提出了建议。关健字：民营企业财务管理资本结构企业价值最大时务杠杆随着我国经济体制改革的不断深化，...
关于“民营企业支农暖冬行动”的议案关于“民营企业扶农暖冬行动”的议案民营企业支农暖冬建议全市非公有制经济人士和非公有制企业职工：去年上半年，市委统战部和市工商联在全市非公有制企业中开展了以扶贫为重点的民营企业追梦行动。响应市委、市政府号召，全市非公有制经济人士、异地商会、企业会员积极行动，精心制定帮扶计划和措施，多渠道筹集资金，以财政支持的形式为绝对贫困人口提供帮扶。截至2019年底，企业捐赠扶贫...
摘要民营企业营销竞争力是衡量民营企业发展水平的重要标准，对民营企业的永续经营具有关键意义。作者在对企业营销竞争力概念界定的基础上，针对我国民营企业营销竞争力的现状和特点，构建了内容为“四层八力”的民营企业营销竞争力结构模型，分析了民营企业营销竞争力结构模型的构成要素和作用机理，为进一步增强我国民营企业对营销竞争力的识别、培育、评价和维系提供了依据和借鉴。关键词民营企业；市场营销；营销竞争力；结...
推进民营企业党建创新的实践探索摘要：我国的民营企业发展对于国家的经济来讲有着重要意义，在民营企业中，进行党建创新，能够提高企业的竞争能力，推动民营企业持续化发展。在现阶段的发展过程中，民营企业需要解放思想，创新观念，结合企业发展的实际条件与实际状况，对相应的机制、体制进行改革，发挥出党组织在企业发展、创新过程中的核心作用。文章将会从实际出发，系统地分析推进民营企业进行党建创新工作的...
全市清理拖欠民营企业中小企业账款工作推进会议上的讲话稿范文模板在全市清理拖欠民营企业中小企业账款工作推进会议上的讲话同志们刚才，市清欠办通报了全市清理拖欠民营企业中小企业账款工作进度情况，分析了丌足，提出了下步工作意见，我都同意。请各县（市）、市级有关部门结合工作实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见。一、切实增强做好清理拖欠民营企业中小企业账款工作的责任感和紧迫感全市清理拖欠民营...
东北地区民营企业的薪酬管理探究摘要：近年来，东北地区民营企业发展缓慢，很重要一个原因是民营企业的管理不够科学规范，特别是人力资源管理方面。民营企业应通过制定良好的薪酬管理制度吸引人才、留住人才，本文以沈阳远大集团作为典型，分析东北地区民营企业薪酬管理存在的问题，提出明确绩效考核指标、建立科学的岗位等级体系、建立薪酬调整机制、理性地制定薪酬政策和丰富薪酬分配方式等改进的措施和建议，为...
