标签“敏捷”的相关文档,共10条
  • 基于敏捷开发管理信息系统需求研究模型构建

    基于敏捷开发管理信息系统需求研究模型构建[摘要]国内开发管理信息系统(MIS)的成功率并不高,经过调查分析,大多是由于需求的变化性和不确定性所致。需求分析在系统的开发过程中有着举足轻重的作用,因此有必要对需求分析进行深入的研究。为了应对快速变化的系统需求,本文采用敏捷项目管理的思想,利用增量式的迭代方法逐步明确系统需求,并用数值量化每一个需求的不确定性、不一致性和优先级,在三维模型中表示每项需求,...

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  • 基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络构建研究

    中国管理信息化ChinaManagementInfonnatiouization基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络构建研允沈睿芳匕张荣梅2,赵霞2(1•北京科技大学东凌经济管理学院,北京100083;2.河北经贸大学信息技术学院,石家庄050061)「摘要]针对敏捷供应链知识服务网络中的节点分布、异构及自治等特点,本文引入多Agent技术,建立了基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络体系结构,并给出了其关键实现技术°[关键词]多Agent;供应链知识服务;网...

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  • B2C网上超市与敏捷配送相结合的新配送模式探析(精)

    ---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---物流研究LogisticsResearch定地点的物流活动。随着生产力的迅速发展和科技的不断B2C网上超市与敏捷配送相结合的新配送模式探析■◆---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---许志生刘晓松副教授(江苏大学工商管理学院信息管理与信息系统系江苏镇江212013)中图分类号:F407文献标识码:A息后,由配送点的人...

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  • 基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统

    基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统(1.绍兴文理学院,浙江绍兴312000;2.杭州师范学院,浙江杭州310036;3.同济大学计算机系,上海200092)摘要:协同商务过程管理与控制系统是基于工作流思想和技术的一种新的应用模式。介绍了工作流技术;分析敏捷供应链中协同商务过程的特征,并建立了其模型;讨论商务过程的管理与控制模式,构建了基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统模型,并分析了其实现技术。??关键词...

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  • 基于敏捷开发的高校网络评教系统

    基于敏捷开发的高校I阿络评教系统:1003・6199(2011)04.0118-04摘要:高校评教正逐步从传统手工问卷升级到网络评教,针对高校专业软件人员不足、开发周期长的问题,讨论使用敏捷开发的思维,利用开源软件和成熟软件开发框架进行高校网络评教系统设计的方法,解决网络评教系统在高校开发的瓶颈。关键同:敏捷开发;MVC;网络评教;开源软件:TP393文献标识码:AAgileDevelopmentforOnlineUniversityTeachingEvaluationSystemWUHe...

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  • 敏捷供应链下的物流管理讲师顾老师

    wwcnbm/课程大纲课程大纲:第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管理整链变化3.供应链管理降低成本最红窍门,如何使库存在财报中消失4.激T与VMI创新定义,VMI联合管理库存强势推导分析5.企业物流3改1先得真义(改造=改进+改善+改革+领先)精选案例敏捷供应链下的物流管理挑...

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  • 基于敏捷供应的企业物流信息化建设研究

    基于敏捷供应的企业物流信息化建设研究摘要:随着信息技术的发展,企业间的竞争从产品和服务领域,延伸到物流管理领域。一个高效、顺畅实时反馈的物流系统,能够极大地增强企业在市场竞争中的独特优势。基于这种考虑,该文将企业的物流信息化建设作为重点。在研宄内容方面,笔者从企业物流信息流的概念和特点入手,分析当前企业物流管理存在的主要问题,提出了以敏捷供应链为基础的促进企业的物流信息化建设的多项措施。这些措...

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  • 高效程序员的45个习惯敏捷开发修炼之道

    动态评估取舍——高效程序员的45个习惯之一“性能、生产力、优雅、成本以及上市时间,在软件开发过程中都是至关重要的因素。每一项都必须达到最理想状态。”可能曾经身处这样的团队:管理层和客户将很大一部分注意力都放在应用的界面展示上。也有这样的团队,其客户认为性能表现非常重要。在团队中,你可能会发现,有这样一个开发主管或者架构师,他会强调遵守“正确”的范式比其他任何事情都重要。对任何单个因素如此独断地强...

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  • 也谈项目经理与敏捷开发

    也谈项目经理与敏捷开发项目第一阶段结束,各个组员也在自己学习相应的知识,没有人催促他们去学习,也没有人上网聊天看电影之类的,这样一个氛围的形成,和项目组中项目经理有很大的关系我本人也是敏捷的拥护者,恰好今早看博客园时看到两篇文章:有些感慨很想写下来与各位分享一下。第一篇:敏捷中的沟通与故事点第二篇:亲爱的项目经理,我恨你第二篇是今天的推荐新闻,笑点很多也很让人沉思项目经理在项目中究竟是什么角色...

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  • 敏捷开发般若敏捷系列之1-13

    敏捷开发般若敏捷系列之一:序言作为预热,之前的智慧敏捷系列中提到,多数情况下敏捷实践应该如何,都要“看着办”而无有定法,但每次思考又有“避免浪费”等相对确定的思维方向,总是徘徊在虚实之间,难以把握。智慧受到因缘(内因,外缘)所限,所以每次答案都各有不同;而各有不同背后的更高层的相对永恒的东西,则是“大智慧,妙智慧”,就是般若(佛教语,音“波惹”)。缘起本系列将尝试解决几个终极问题:1.什么是敏捷...

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