贸易公司年度总结大会讲话稿各位同仁:今天，我们欢聚一堂，在笑声和掌声中共同回顾一年来充满泪水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充满梦想和理想的未来。首先，我谨代表公司向大家致以新年最诚挚的问候！同时，向任劳任怨工作在各个地方的每一位xx同仁，向无怨无悔给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让xx——这个可爱的品牌在三湘大地生根发芽,在护肤品行业中茁壮成长。在今天的总...
后勤部理制度后勤工作是公司运营的重要保障,后勤工作一出问题,就会给整个公司的运营造成致命的打击,同时也有损我公司在客户心中的信誉度和严重影响我公司的服务质量,所以后勤部,必须要有一套严格的管理制度，现特制定以下管理制度：一.仓库管理1.产品入库：所有产品入库必须有送货单，仓管人员对单点数，确认产品名称和数量与送货单完全符合，查看日期，确认生产日期未超过保质期的6分之1，确认后方可入库。如产品名称或数量与...
第1页共14页跨国医疗贸易公司国内经销商管理的案例研究与实践探讨[摘要]目的：培养优秀的经销商，使跨国医疗贸易公司通过获得经销商洞察力来获取竞争优势的机遇。方法：文献研究与案例研究方法相结合。结果：经销商的评估、选择、沟通和激励对于医疗贸易公司至关重要。结论：管理好经销商对跨国医疗贸易公司有着深远的意义。[关键词]经销商；跨国医疗贸易公司；管理[]R19[文献标识码]B[]1673-7210（2007）11（c）-108-03Caseres...
中国中钢集团一中钢贸易公司信息化系统业务需求书北大纵横管理咨询公司二OO四年十二月文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2004/1212北大纵横项目组1.02004/12/15北大纵横项目组1.1文档审核记录日期常核人职务备注文档去向记录拷贝份数接受人职务备注—1（非恰那矿）进口业务管理1资源分配2进口合同签订2进口合同管理5进口产品管理5进口合同执行6供货商管理9进口合同结算10长期战略合作供货商进口业务管理11年度进口合同签订...
商务谈判策划书(中国进出口贸易公司与三菱重工)资料-谈判策划书一、谈判双方公司背景乙方公司（日本三菱重工公司）分析三菱重工，是日本最大的军工生产企业。2003年自防卫厅接受的军工订货额为2800亿日元，居各家军工企业之首。中日恢复邦交后，三菱公司很重视机械设备的生产研发，公司去年制定了公司未来4年的业务发展计划，其中明确表达了要致力于在中国、亚洲、北美以及欧洲等4个重要地区拓展业务的雄心。特别是要整合在中国...
贸易公司简历自我评价（精选7篇）贸易公司简历自我评价（精选7篇）在平时的学习、工作或生活中，许多人都需要写自我评价，自我评价不仅影响社会中人与人的交往方式，而且影响社会中人的心理健康程度，影响人的价值观和人生观的合理程度。你知道自我评价怎样写才规范吗？下面是帮大家的贸易公司自我评价（竞选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。多年的国际贸易工作经历培养了我较强的自学能力和解决问题的能力，能...
基于财务管理的贸易公司多元化战略研究谢静[摘要]随着我国国民经济水平的提升，国内市场和国际市场的接轨，我国贸易行业得以快速发展，多元化战略是当前多数贸易公司抢占和开辟市场的主要手段，也是企业化解风险的重要方式。不过多元化战略对企业资金周转、投资运营等水平提出了较高的要求，加大了企业财务风险，导致企业经营不稳定。基于此，文章从财务管理的角度，分析贸易公司制定和实施多元化战略的优势，以及多元化战略给...
贸易公司行政经理工作总结(菁选2篇)贸易公司行政经理工作总结1我作为贸易公司行政经理兼财务，负责财务、记账、税所、银行方面的事情以及公司车辆的**、公务维护、更换、员工的情绪以及老板交办的事情。我深知自己的职责所在，一直本着认真负责，不能出一点错的决心在努力。20xx年来，在公司**指导下，同事们的**帮助下，始终遵循公司的“客户之上，诚信服务，精益求精，追求卓越”的经营理念，努力完成了我的本职...
贸易公司变更生产企业一家百年贸易公司如何打破企业发展“平原化”一部利丰集团的百年发展史，可以说是香港近现代经济发展的一个经典缩影。从最初创办时的贸易中间商，变身全球供应链的管理者，从旧式家族经营转向现代化企业管理，利丰三代管理层准确地把握住经济变动的脉搏，不断审视自身存在的必要性，成功把一个别人眼中的“夕阳产业”做成了“日不落帝国”，成为全球最大的消费品贸易公司。吴敬琏曾评价说，利...
物资贸易公司总经理三严三实个人对照检查材料今年3月，习近平总书记先后强调，各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实；要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿教育实践活动始终，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。“三严三实”是衡量为人为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”，并结合自己的思想和工作实际...
后勤部理制度后勤工作是公司运营的重要保障,后勤工作一出问题,就会给整个公司的运营造成致命的打击,同时也有损我公司在客户心中的信誉度和严重影响我公司的服务质量,所以后勤部,必须要有一套严格的管理制度，现特制定以下管理制度：一.仓库管理1.产品入库：所有产品入库必须有送货单，仓管人员对单点数，确认产品名称和数量与送货单完全符合，查看日期，确认生产日期未超过保质期的6分之1，确认后方可入库。如产品...
永兴贸易有限公司实用出口流程出口货物的流程主要包括：联系订单、订货、付款、备货、订舱、报检、报关、装船、保险、催提单（提单在船期前一周出）、结汇、核销、退税，我公司实用出口流程及每个环节需要单据具体如下：一、联系订单：发布信息——询盘——发盘——还盘——接受——发样——签订合同二、付款：催证、审证、改证（如果是T/T,催T/T）、收到定金后备货。（形式发票等同于合同，用形式发票开证）三、备货：给厂家下...
关于设立中外合资对外贸易公司暂行办法[对外贸易经济合作部2003年1月31日]为了进一步扩大对外开放，促进我国对外贸易发展，经对外贸易经济合作部2003年第二次部长办公室会议通过，现发布《关于设立中外合资对外贸易公司暂行办法》，自发布之日起30日后施行。自该办法实施之日起，1996年9月2日经国务院批准、1996年9月30日由外经贸部发布的《关于设立中外合资对外贸易公司试点暂行办法》同时废止。部长石广生二OO三...
XX公司创办商业企划书一、预算及建设计划1.资金投入:50-80万2.投入地点:北京3.出口地点:俄罗斯欧XX公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。4.初期投入费用:租金15万-20万(办公厅约150-200平米)装修:2万-5万办公使用物品3万-6万(含展厅展柜)XX公司注册费用:5万周转资金:15万-20万二．外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域:1、行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局商检局完成相关手续的办...
上海舜琛贸易有限公司营业员培训具体方案引言为什么人们不愿意做销售？为什么销售人员流失率高？为什么销售人员忠诚低？为什么销售人员行动力差？为什么很多销售人员每天疲于奔命？为什么销售人员屡遭客户拒绝？为什么销售人员耗费了大量的时间，却无法签单？行行出状元，如果你不全力投入，做什么也不会成功！门门通不如一门精，不要做什么都浅尝辄止。不是付出与收获不成正比，只是你还没有付出的足够多!如果你不...
重庆市征程贸易有限公司绩效考核办法一、总则1、绩效考核目的强化以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强公司的整体核心竞争力。2、绩效考核原则2.1责任结果导向原则：工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。引导员工用正确的方法做正确的事，不断追求工作效果。2.2目标承诺原则：考核初期双方应对绩效目标达成共识，被考核者须对绩效目标进行承诺。2.3考、评结合原则：考核期初期部门应...
纪律处分条例1.0目的为了保证公司正常工作秩序,加强员工自律性和建立行为标准，提高公司员工整体素质，维护公司形象与商誉，公司全体员工均须严格遵守公司各项规章制度，如有违规违纪行为，将视情节轻重予以相应纪律处分。公司为了在确保执行纪律处分时，能尽量公正公平，特别设置正式纪律处分程序，使员工对自己的偏离行为作出反省，并从错误中吸取教训，力求改进。除严重违规将被即时解聘外，初次触犯处分条例者...
