优化组织流程规范优化组织流程规范HRMHRM管理管理目录1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路32．1方案目标：32．2方案总体思路：43、改善内容与工作步骤6第一阶段：明确中南轮毂经营理念与思路，确认中南轮毂的战略6第二阶段：中南轮毂组织结构设计8第三阶段：岗位定位与分析10第四阶段A：绩效管理体系设计12第四阶段B：薪酬管理体系设计15第五阶段：政策体系开发17第六阶段：实施...
急性早幼粒细胞白血病临床路径（征求意见稿）一、急性早幼粒细胞白血病临床路径标准住院流程（一）适用对象：第一诊断为急性早幼粒细胞白血病（APL）（ICD10：M9866/3）（二）诊断依据：根据《WorldHealthOrganizationClassificationofTumors.PathologyandGeneticofTumorsofHaematopoieticandLymphoidTissue.》（Lyon:IARCPress，JaffeES,HarrisNL,SteinHeaal.2001.）《血液病诊断及疗效标准》（张之南，沈悌主编，第三版，科学...
流程编号：SOP（SS：LS）-OP-2003-01流程名称：促销员管理流程生效日期：2003年7月16日第一部分：流程说明1.0目的为加强门店对促销员的统一管理特制定本流程，以规范促销人员分类、申请、报到、奖惩、终止派驻及相关工作要求。2.0适用范围本流程适用于供应商派驻至大超、综超门店推介其商品的各类促销人员。3.0流程规则：3.1促销员，是指供应商为提升销售派驻至门店推介其商品的人员。分为长期促销和短期促销二种。3.2长期促销...
对非生产部门中层管理者的考核流程图违纪记录（生产部、综合管理部、人力资源部）违纪记录（生产部、综合管理部、人力资源部）严重违纪严重违纪处理，无资格参加考核工作结果（各种记录）工作结果（各种记录）行政记录行政记录同事互评（组内）同事互评（组内）工艺安全记录（车间记录）（综合、人事记录）工作态度、能力（上级评议）0？0？0？0？0？0？DDD基础部分综合考评考核面谈、公布结果、资料存档根据考核结果分配、资料...
鑫苑滨河湾销售流程规范销售动线：前接待（1分钟）——裱版区（区位图）（3分钟）——模型区（5分钟）——样板间（工地）（30-60分钟）——洽谈区——送客户一、售楼处大门处服务人员：轮排的销售代表，销售夹横夹在左腋下，公司标识统一向外。动作：在客户进入售楼处前3步处必须上前拉门同时喊“您好，欢迎参观！”说辞：①您好！“您是否是第一次来？”——如果是老客户，安排人员接待。②如果是新客户，(询问客户尊姓和尊称)...
施工现场施工资料六大类一、前期资料：（工程开工后需向监理、监督单位报验和提供的相应资料）1、施工现场质量管理检查记录及报验表（岗位责任制、施工质量保证体系图、组织机构图、项目管理机构以及各项规章制度等质量保证体系）2、检测试验机构资格报审表3、见证取样和送检见证人备案表4、检测仪器登记及报验表5、工程项目概况表6、分包单位资格报审表7、工程质量保证体系审查表8、施工安全保证体系审查表二、施工管理资料1、...
优化组织流程规范优化组织流程规范HRMHRM管理管理目录1、对中南轮毂经营现状的初步认识22、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路32．1方案目标：32．2方案总体思路：43、改善内容与工作步骤6第一阶段：明确中南轮毂经营理念与思路，确认中南轮毂的战略6第二阶段：中南轮毂组织结构设计8第三阶段：岗位定位与分析10第四阶段A：绩效管理体系设计12第四阶段B：薪酬管理体系设计15第五阶段：政策体系开发17第六阶段：实施...
以市场链为纽带的业务流程再造一、以市场链为纽带的业务流程再造的内涵（一）“市场链”与业务流程再造的含义“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，在集团的宏观调控下，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯的行政机制（即纵向依靠自上而下的计划安排和行政指令，横向依靠回一条度和上级命令协调；下级只服从上级，只对上级负责）转变成平等的买卖关系，服务关系和契约关系...
中国人力资源开发网（简称:中人网wwchinahrd）控股管理模式组织结构和管理流程设计项目大事纪一九九九年七月一日一九九九年七月二十七日项目启动项目第一阶段研讨会一九九九年八月三日一九九九年八月十日一九九九年八月十六日一九九九年八月十九日一九九九年八月二十五日一九九九年九月八日一九九九年九月十日第一阶段研讨会反馈德隆集团发展方向讨论会中期报告会中期报告反馈最终组织结构设计讨论中期报告(总结稿)过程报告汇编...
圣象集团POWERDEKORGROUP2012圣象家居事业部年会文件1/5经销商加盟流程及相关表格经销商加盟流程第一步：执行人经销商做什么准备以下资料提交资料*加盟申请表*经销商承诺书*资质评估表*消费者/市场/对手简要分析*营业执照副本复印件*税务登记证*机构代码证怎么做填好并签字，同时在所有资料上加盖公章提交原件第二步：执行人区域销售人员做什么收集经销商交来的资料，并准备协议，以及填经销商推荐表提交资料*经销商交来的资料...
特装展台进场手续申办流程为保障展会施工安全、有序，提供高效快捷的现场服务，促进展会顺利进行。请各位参展商及搭建商进入武汉国际博览中心施工、布展，带上组委会要求的相关手续及经办人员名片按以下流程办理入场手续。一、特装展台准备材料：序文件名称备注1施工单位资质证明营业执照复印件、资质证书复印件2特装展台搭建委托书参展单位出具的搭建委托书，需加盖参展单位、搭建商双方鲜章；（没有加盖双方鲜章的必须提供参...
第1页共9页以读者为本的图书馆管理流程优化摘要图书馆管理是一门综合性的学科，图书馆管理内容关系着图书馆运作的方方面面。在图书馆管理过程中，首先需要认识到就是图书馆最基本的职能是面向读者的，那么在图书馆管理过程中，实现以读者为本的管理流程优化是体现图书馆管理过程中，重视读者的重要举措。本文通过对图书馆管理内容进行介绍，探讨以读者为本在图书馆管理过程中的重要作用，从而不断地优化以读者为本的图书馆管理...
