标签“领导力”的相关文档,共140条
  • 领导力是实现国家治理能力现代化的核心

    领导力是实现国家治理能力现代化的核心2014-10-2906:24:12:内蒙古日报(呼和浩特)国家治理体系是由制度体系、能力体系和价值体系构成的一个大系统。制度体系是指一整套治国理政的制度集合,这是国家治理体系的“体”;能力体系是指对这一整套制度集合进行运用的能力,这是国家治理体系的“用”;价值体系是指运用制度体系治理国家需要有特定的价值观念引领方向,这是国家治理体系的“道”。制度体系、能力体系和价...

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  • 女性领导力提升修炼

    女性领导力提升修炼1985年的张瑞敏或许没有想到,自己抡锤“砸冰箱”的举动竟然会在20多年后入选改革开放三十周年的标志事件。在这个离上世纪80年代末短缺经济下的抢购浪潮还有三四年当口的时刻,张瑞敏以他的果敢和远见将“质量”二字镌刻在了中国企业发展的史册之中。今天,海尔的产品风靡全球,中国制造在欧美市场站稳脚跟,便与这两个字紧密相连。很多人记住了张瑞敏砸冰箱,但很少有人注意到,砸冰箱本身与质...

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  • 蒙古大帝成吉思汗的五大领导力信条

    蒙古大帝成吉思汗的五大领导力信条蒙古帝国,是历史上横跨欧亚大陆的伟大帝国,最大疆域的面积高达3,300万平方公里(1,270万平方英里),东到太平洋,北抵贝加尔湖(一说达北冰洋,初中历史书有图为证),西达黑海沿岸,南至南海。占了世界土地面积的22%,超越了五分之一,为20世纪时苏联的1.5倍,现今俄罗斯的1.9倍,含盖了当时疆域内1亿的人口。在战争方面,成吉思汗无疑是一个巨人,他的伟大自不必说。但在和...

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  • 领导力素质模型中国知名公司的成功实践

    解读华润集团领导力素质模型“我宣布,华润集团领导力素质模型正式启用!”2008年12月22日上午,在深圳观澜湖骏豪酒店骏豪演讲厅里,伴随着华润集团领导力素质模型水晶彩球的亮灯仪式,集团宋林董事长向集团各部室、一级利润中心总经理和人力资源负责人揭开了华润集团领导力素质模型的神秘面纱。宋董即兴进行了简短的演讲。他指出:华润集团领导力素质模型的发布是华润集团历史上一个非常重要的里程碑,标志着华润...

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  • 领导力沙盘潘多拉历险引导

    领导力沙盘潘多拉历险引导谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者...

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  • 领导力老板的“权杖”管理

    领导力:老板的“权杖”管理--明阳天下拓展培训有句老话:如果有一个人说你不行,那可能是那个人有问题;如果有一堆人说你不行,那你可能真的有问题了。同样应用于企业,如果只有少数人认为这个老板不善于掌握自己的“权杖”,导致员工离开公司或在合理范围内的人员流动,那是正常的现象;如果更多的员工甚至是中高层管理人员变成频繁的人员更换,那可能老板应该深思自己的问题了。人力资源的规则?公司发展的空间?老...

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  • 领导力—决胜未来的力量测试

    2.刚性权力中不包括:()回答:正确A.赏罚权利B.调动权利C.专业能力D.辞退员工1.最后决定领导者的能力是:()回答:正确1.A市场的需求掌控2.B客户的需求愿望3.C生产的质量和需求4.D个人的品质和个性2.“仁、义、礼、智、信”五常中,“仁义礼”这三个字的提出者是:()回答:正确1.A荀子2.B孔子3.C老子4.D孟子3.建立领袖魅力就一定要有:()回答:正确1.A耐心2.B恒心3.C决心4.D信心4.下列各项中不属于柔性权力...

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  • 看电影学管理经典电影中的领导力启示录

    看电影学管理:经典电影中的领导力启示录MovieMoviescanbesuchcompellingleadershipstoriesinaction.Ifindthatmoviesandfictioncanhelpmedevelopempathywithanddeeperunderstandingofothers.Theyallowmetoenterdeeplyintoawarenessofanother.电影能展示那些关于领导力的迷人故事。我发现电影和小说能令我对于别人的遭遇更加感同身受,并且加深我对他人的理解。它们使我更深入地去关注别人。Someofmyfavoritemoviesh...

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  • 九点领导力的因道术

    九点领导力技巧技巧的重要性就犹如它在人字模型中的位置,没有了一撇,不能称之为人,一撇太短或者太长,就将使整个人字失去平衡,一撇一捺同等重要,它们的对称组合支撑起一个完整的“人”。也就是说对任何一个人,what和how是缺一不可的,它们就像人的两条腿,相互补充和接力,使得人们可以行走和飞跑。当我们用因、道、术来观察人,不难发现,道和术是相分、相对而相通的。道术相分的意思是,道在内而术在外,表...

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  • 精编九型人格与优势领导力培训课程

    九型人格与优势领导力第一讲九型人格简述(上)一、认识九型人格九型人格是一个探索人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。当你什么都拥有、不再为事业而感到拼搏、不再为生活而感到困扰、不再为名誉而感到有压力,也不再为生活而感到困惑的时候,当所有这些都已经实现的时候,那么,你最想要的、你最重要的,对你来说到底是什么呢?那就是认识真实的自我,知道“我是谁?”,我在这个世界上到底是怎样的存...

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  • 后危机时代的领导力培养

    后危机时代的领导力培养关于领导力,管理学界有一个广为流传的寓言—个羊领导着的一群狮子,打不过一只狮子领导着的一群羊。这则寓言恰好印证了中国企业目前对于领导力认识的现状:企业过分依赖领袖的个人能力而不是基于组织战略需求的领导力系统提升。不久前,《迈向体系化的领导力培养———中国企业领导力培养现状调查报告》表明,绝大多数中国企业的领导力培养仍处于非系统化阶段,管理团队建设是中国企业在未...

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  • 从曾国藩看中国式领导力

    从曾国藩看中国式领导力宫玉振北京大学国家发展研究院教授[摘要]人的无为,必须建立在“制度有为”的基础之上。而有效的制度设计,又必须建立在对人“自利”本性的把握上。用共同的信仰凝聚人是什么让曾国藩将一群草根起家的乌合之众打造成一支精兵?他在学习太平军的基础上深刻认识到,只有共同的信仰,才能熔炼出“呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出力以相救”的死党军队。因此...

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  • 从“三国”历史看领导力

    从“三国”历史看领导力历史是现在与过去之间无休止的对话,读历史使人耳聪目明,从愿景中寻找规律与教训。《三国演义》故事,正是领导力的精髓。“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。领导者对于企业如此重要是因为,一方面领导者的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人的决策也有可能将企业带入困境。如果把三国历史视为三大企业集团的市场竞争,那...

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  • 传承领导力GE中国的培训之道许金晶

    传承领导力:GE中国的培训之道许金晶在不少商界人士的眼中,GE不只是一个世界上最大的多元化产业集团,从发电设备、医疗器械到工业塑料无所不包;也不只是一个证券市场上的百年传奇,它是道琼斯工业指数在1896年设立以来,唯一至今仍留在指数榜上的公司;更多的时候,它是一所学校,一所包罗万象的企业大学。据说,财富500强企业中,有170多家企业的CEO是从这所学校毕业的,因此,GE也被誉为“企业家的摇篮”,其设...

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  • NLP水性领导力的八项修炼

    NLP水性领导力的八项修炼--胡谢骅作者:胡谢骅出版社:东方音像电子出版社出版日期:2006开本:0册数:0光盘数:6VCD+文字教材1套定价:220元优惠价:220元进入20世纪书籍已成为传播知识科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展,传播知识信息手段,除了书籍、报刊外,其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用,是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国,还是其他国家,书籍仍...

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  • GE向顶级滑冰教练学领导力

    GE向顶级滑冰教练学领导力领导力将姚滨与GE连接在了一起,体育界和企业界之间的领导力培养,有着怎样的相通之处?姚滨日前在上海开讲“跨界领导力”。战略,还是战略教练员等于领导者。那么教练员与运动员、领导者与被领导者之间的关系是怎样的?“这是目前国际花样滑冰界甚至是体育界存在的一个比较难处理的问题。”姚滨坦言,一旦关系处理不好,训练就很难开展,甚至会出现合作解体的情况。有人曾经形容说,教练...

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  • “执行力”的本质是“领导力

    “执行力”的本质是“领导力”世界组织行为学大师、领导力大师保罗赫塞博士曾经说过:成功企业的经验和研究结论表明,“执行力”问题就是“领导力”问题!文/林夕卓越的领导应当具备应有的素质,并能够很好地把它转换为一种有效的行动力。执行力是近年来管理界比较热门的话题,对执行力的困惑、关注和探讨一直就没有停止过。那么,执行力究竟是什么?执行力关系到哪些人群?执行力体现在哪些方面?如何才能培养企业...

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  • “执行力”的本质是“领导力”(葛东悦)

    “执行力”的本质是“领导力”执行力是近年来工商界比较热门的话题,对执行力的困惑、关注和探讨一直就没有停止过。那么,执行力究竟是个什么东西?执行力关系到那些人群?执行力体现在哪些方面?如何才能培养企业的执行力?世界组织行为学大师、领导力大师保罗赫塞博士(DrPaulHersey)曾经说过:成功企业的经验和研究结论表明,“执行力”问题就是“领导力”问题!赫塞博士的话可谓“一语惊人”,它直接揭示了执...

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  • “不怒而威”的领导力——“至尊者至刚”

    “不怒而威”的领导力——“至尊者至刚”中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变,令人闻风丧胆,虎靠的就是万兽之王的威慑力。敬而生畏,需要实力;威而不怒,需要实力;摄服于心,需要的还是实力。在单位组织里,有的领导很柔和,有的很霸道,有的很**,有的却很民主,那么到底是做善良的羊呢还是做...

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  • 习近平的领导力从何而来

    习近平的领导力从何而来?“几百年前,拿破仑曾做出惊人的预言:中国是头沉睡的狮子,一旦醒来,世界将为之颤抖。拿破仑或许在其他事情上有所失误,但在这件事上,他绝对正确。”近日,在一次演讲中陆克文这样说道,今天的中国不仅仅醒来了,而且已经崛起的中国正在前进。“我们共同的问题是,中国将去向何方?以及如何与这个21世纪的巨头合作?”正是在这样的背景之下,自三年前习近平就任中国国家主席以来,他的...

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