《大型集团战略管理》课纲【课程目标】第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式，看大型集团的战略，理论超越原来的战略理论，把公司战略，竞争战略、顾客战略，从单...
课题：《当前经济形势分析与企业应对策略》主讲人：李江涛教授助理：刘老师当前经济形势分析与企业应对策略课程目的当前全世界正处在一个飞速变化的时代，“变”成为发展的主题。国际格局大变化，国内的政治经济格局大变化，社会经济形势日新月异，行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势，就极容易被时代所淘汰。《当前经济形势分析与企业应对策略》课程针对企业家的这一诉求，通过课程讲解：一是帮助...
关于天津大学与天大天财公司同业竞争的独立董事意见天津大学：天大天财公司董事会：我们作为天大天财股份有限公司的独立董事，近期不断接到许多中小股东的意见，反映天津大学作为天大天财公司的控股股东，在化工填料业务方面存在严重的同业竞争和违反天大天财公司上市《招股说明书》、《承诺书》等文件的情况。经过初步调查，有关情况如下：1997年天津大学作为主发起人以天津大学天财信息系统工程中心、天津大学填料塔新技术公...
宝钢国际的内部控制自我评估（一）宝钢国际实施CSA的背景介绍上海宝钢国际经济贸易有限公司（简称宝钢国际）是上海宝钢集团公司的全资子公司，原名为宝钢集团国际经济贸易总公司，1993年成立，注册资本1415亿元人民币。2001年公司更名为上海宝钢国际经济贸易有限公司，并于2002年、2003年先后两次增资，现注册资本为22149亿元人民币。宝钢国际作为宝钢集团的三大产业支柱之一，负责宝钢股份和集团内其他公司的购销、进出口业务...
李江涛教授谈小米的触角伸向了哪里？现在的小米变得越来越庞人，但随之而来的，却不是销量的再上层楼,而是众多手机厂商你争我夺的血腥战斗，在此情况下，小米开始逐渐谋求智能家居、智能硬件产品等业务，以及互联网增值服务等。实际上，雷军和他的小米一直没有闲着。据称小米生态链投资的企业已经达到了51家，但是公布的产品只有10来个。也许随着吋间的推移，我们还能看到越来越多的冠着“小米”头衔的产品出现。小米主营业务小...
企业做大做强战略思维与创新思维必不可少！战略是研究未来的一门学问，战略思维说简单一点就是怎么去思考未来，战略思维的结果就是怎么去把握未来。战略思维能力，就是统揽全局、兼顾各方，善于把握事物发展趋势和方向的能力，它要求开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟;创新思维能力，就是超越陈规、开拓进取，善于探求事物发展难题的多种解决办法和途径的能力，它要求领导者转变思维习惯、突破思维定势。战略思维对内是对自己的一种...
薪资控制自我评估调查问卷问卷说明以下问卷旨在帮助确定所建立的薪资控制是否在设计及运行上符合控制目标。请就这些问题提供尽量准确的答案，如有需要亦欢迎提供意见及更详尽的解释。此问卷分为五个部分：I.背景信息II.职责分离III.内部控制的识别IV.内部控制评估V.穿行测试结果I.薪资流程背景信息薪资流程开始于新员工的招聘，包括所有与支付薪酬、提供特定福利、代扣代缴等有关的活动，结束于根据雇佣合同条款解除雇佣关系。...
课题：《当前经济形式分析与企业应对策略》主讲人：李江涛教授当前经济形式分析与企业应对策略课程目的当前全世界正处在一个飞速变化的时代，“变”成为发展的主题。社会经济形势日新月异，行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势，就极容易被时代所淘汰。《当前经济形式分析与企业应对策略》课程针对企业家的这一诉求，通过课程讲解：一是帮助企业家认识国际国内经济形势，判断新经济形势下企业发展面...
制定企业战略要抓住经济体制改革的重点制定企业战略是要根据经济环境的变化，结合企业木身的资源和实力來进行。I•八届三中全会的召开，提岀了全而深化改苹的重人部署和工作重点。这次改革对企业的战略制定会产生怎样的影响呢？下而我來给大家简单梳理一下。(1)经济体制改革主要体现在六个方面这次改革主要体现在以下六个方面：笫一是在经济上。发挥市场在资源配置中的决定性作用，所以它奠定了民营企业作为经济主体的一个重要...
商业模式是一种管理手段，它一定是以战略为基础的。研究战略一定要研究社会大趋势，研究行业大趋势，研究大格局。所以，研究一个企业一定要研究社会大趋势。为什么中小企业不需要研究战略？因为中小企业的战略问题别人帮它研究了。中小企业不需要研究战略，只需要研究模仿，看別的企业怎么做，然后照着学，并做得比别人好。中小企业学习的对彖已经帮它把战略制订出来了。做企业一定要具备三个方面的条件：资源、方法和人。这里...
战略管理专家李江涛：中国式管理中的太极思想中国人的思想里面有一个非常重要的思想，叫太极思想。太极思想的第一个观点，是个圆，所以中国人一生追求圆满。圆满变成四个字叫善始善终。佛家思想讲究因果，所以想要做到善始善终就要在因上努力，果上随缘。就是我们常常说的只问耕耘，不问收获。我们很多人其实是在果上努力。这两句话运用到管理学中就是重视过程，不重视结果。结果有时候不是你预期的，我们能做就是...
商业模式设计专家李江涛教授：移动公司的商业模式分析商业模式设计专家李江涛教授：移动公司的商业模式分析我在这里给大家举个例子，现在的手机有两种，一种是先打电话后交钱，称它为后付费模式，第二种叫先付费后打电话，称它为先付费模式。当我讲手机的这两种模式，大家感觉手机没有什么区别。比如有人说，先付费和后付费不都一样吗？先付费就是先把钱交上，后付费就是打完电话再交。但是真正懂企业的人才知道，先付费和后付...
提升领导者影响力的四大途径李江涛学习导航通过学习本课程，你将能够：●了解实力与影响力的关系；●明白品格是影响力的土壤；●提高情商，平衡情绪；●学会注重细节，全面提升影响力。提升领导者影响力的四大途径一、实力是影响力的基础实力和能力是有区别的，提高能力就是通过学习获得方法、通过互相交流获得经验、通过实践获得体验，将方法、经验和体验结合起来解决问题就是能力；实力是现代人的价值体现，实力...
正确认知领导者影响力李江涛学习导航通过学习本课程，你将能够：●知道什么是领导影响力；●明白拥有影响力的重要性；●了解影响力的特点；●认知领导者的四种境界；●达到大幅度提升影响力的目的。正确认知领导者影响力一、什么叫领导影响力世界上任何人都在影响别人和被别人影响。影响别人行为的行为，叫做领导；影响别人行为的能力，就是领导影响力。领导是影响别人行为的行为，企业领导就是影响企业员工行为的...
商业模式训练营第六期为什么很多企业长期苦心经营，规模做不大，而小米手机成立两年销售额达300亿、成立三年实现700亿，阿里巴巴99年成立，短短十五年销售额能够突破10000亿？秘诀在哪里？为什么很多企业家省吃俭用，企业利润长期徘徊不前，而京东商城成立短短5年，企业市值能够到达300亿美金，创业者个人财富达到60亿美金？秘诀在哪里？为什么很多企业从银行贷款如此艰难，而团购网等物联网企业资本会蜂拥而至？为什么诺基亚这...
战略智慧是战略思维在具体实践中的表现。提到战略智慧，人们会想到战略家，毛泽东作为当代伟大的战略家，其战略智慧令人不佩服。毛泽东出生在湖南一个偏僻落后的小山村，家境很一般，没有什么背景，但是他领导中国革命建立了新中国。下面我们一起来分析一下毛泽东的战略智慧。1.了解中国国情毛泽东虽然是知识分子出身，但是他不是那种只会死读书，不重视实践应用的知识分子。他比较看重理论在实际中的应用，青年时期，为了探寻...
由《杨乃武与小白菜》说战略企业的战略思维是什么？是在企业发展的过程中如何利用自身有效的资源或者资产，去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。在这里面我要澄清几个概念，第一个概念是什么叫战略？第二个是什么叫战略思维？第三个是什么叫战略管理？战略实际上是研究未来的事情。所以一谈战略，就谈未来是什么事。战略一般跟一个词关系最密切，这个词就叫“眼光”。眼光跟一个词有关系，我们称它叫“机会”。中国人一般用...
有一首歌曾经在中国很流行，这首歌的名字就叫《忐忑》。这首歌之所以流行，是因为我们心里没有安全感。后来有一首歌，唱法和《忐忑》差不多，但是比《忐忑》还流行这首歌就是《江南style》。《江南style》为什么在全世界流行？因为《江南style》所反映的情绪是全世界的情绪，都是心里没有安全感。大家想一想，美国和欧洲原来在人们心目中是什么地方？一提美国，很多人都会惊呼“那是乐土，极乐世界”；一提欧洲，很多人会很神往...
张国防董事长来自山东青岛，所属公司青岛明月海藻集团有限公司，在黄岛新区，属于国家第九个新区。以下是他在特训营课堂上的分享：海藻是海洋生物产业，现在的定位叫蓝色高端新兴产业。现在的主要产业就是海藻提取物，规模是全球最大的。这几年又开发了四个新的业务板块，一个是海洋生物，利用海藻和微生物嫁接以后，变成海藻生物肥料，综合利用；二是海洋药物应用材料，这是比较高端的；三是海洋化妆品，有一个化妆品公司，生...
李江涛教授：商业模式创新的核心解析李江涛教授：商业模式创新的核心解析所谓商业模式，是指利益协同各方发现用户新需求、创造高价值，并对剩余价值进行分配的商业结构和机制。简单地讲，即是发现需求、创造价值并分配剩余价值的商业结构和机制。很多企业家和创业者都在思考：如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式?要想回答这个问题，企业首先要了解外国商业模式的设计思想，并且充分掌握学习或模仿的方法...
