河南联通洛阳分公司WCDMA网档案局（LYWZ1E99）基站单站验证报告报告撰写单位：中兴通讯报告撰写人：彭伟报告撰写时间：2012-8-17工程编号：2012年一期---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.基站概述此基站位于洛阳市偃师县档案局6楼楼顶，美化天线，天线挂高20米。1.1基站基本信息开通日期站名经度纬度所属RNCLAC基站类型2012-5-13档案局112.785934.7192380446900BBU+RRU塔馈...
中国联通精彩在“沃”微电影公关策划活动书一、前言当人们面临日益加快的生活节奏和获取更多信息的需要时，我们希望以最短的时间获取最多的信息。现在的年轻人，生活节奏和工作压力大，已经很少有人每天守在电视机前或者泡电影院了，甚至花几个小时去电影院看一场电影都成为一种奢侈。他们每天花大量的时间在网上查找、观看他们感兴趣的东西。而微电影这种免费的、灵活的、短小精悍的电影形式更符合现代人的收视心...
中国联通JAVA业务公示结果确认－2011年8月中国联通于2011年3月2日在中国联通合作园地发布JAVA业务招募公告《关于JAVA业务招募工作的通知－2011年1季度》，4月29日发布了《中国联通JAVA业务初审结果及复审时间安排的通知》。对于初审通过的业务，中国联通于2011年5月5日、6日组织市场、销售、客服等相关单位专家进行现场评审，并于2011年5月27日发布了《中国联通JAVA业务现场评审结果公示》，公示期间无异议，确认下...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国联通公司企业标准中国联通GPRS数字蜂窝移动通信网技术体制ChinaUnicomGPRSDigitalCellularMobileCommunicationNetworkTechnicalRequirement（V2.0）中国联通公司发布目次前言...............................................................................IV1范围..................................................................
中国联合网络通信有限公司机房管理规定第一章总则第一条为了加强机房管理，保证机房财产和人员安全，以及设备正常运行，特制定本规定。第二条广东省通信股份有限公司在省内所有机房，包括各分公司机房、省网管中心机房均适用本规定。第三条各分公司负责属地机房的管理，管理责任部门为各分公司技术部；省网管中心机房管理责任部门为省公司网络支撑部。机房管理采用责任人管理制度。各管理责任部门负责落实人员和职...
哈尔滨事业部调研方案省公司市场经营部前言：哈尔滨在全省市场经营工作中占有举足轻重的地位（客户占全省33%，收入占全省的39%），其市场经营的质量直接全省经营绩效。2003年前三季度，哈尔滨事业部的收入、ARPU值、净增通话用户数、市场占有率、渠道、服务等一些关键指标，均在全省下游水平。根据公司党组要求，帮助哈尔滨更好地找到市场经营工作中存在的本质问题，省公司将对哈尔滨事业部进行专项调研。一、调研...
联通2012年度工作会议报告2012-1各位员工：大家好！这次工作会议是在公司发展基础进一步夯实、发展优势进一步体现、竞争能力进一步提升的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要内容是，深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实中国联通2011年工作会议和安徽联通2011年工作会议精神，总结2010年工作，部署2011年的主要任务，动员全体员工进一步增强发展的紧迫感和责任感，解放思想、转变观念、发挥优势、夯...
共青团麻江县委麻江县教育和科技局麻江县少工委麻团联通〔2011〕5号关于印发《麻江县2011年少先队辅导员培训方案》的通知各乡镇团委、中学团委、教辅站、少工委：现将《麻江县2011年少先队辅导员培训方案》印发给你们，请认真贯彻落实。共青团麻江县委麻江县教育和科技局麻江县少工委---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2011年10月8日麻江县2011年少先队辅导员培训方案为认真...
中国联合网络通信有限公司淄博市分公司信息化固定资产管理细则第一章总则第一条为加强淄博联通信息化固定资产管理,确保资产实物的安全管理和合理使用，提高资产利用率，降低固定资产成本，依据《中国联合网络通信有限公司山东省分公司信息化固定资产管理办法》，结合淄博市分公司实际情况，特制定本管理细则。第二条本细则适用于淄博市分公司各单位、各区县分公司。第三条资产范围本办法所指信息化固定资产包含以下...
中国联通北京市分公司代维服务评估考核办法（试行）一、构建评估体系的目的：为规范移动网基站代维日常维护工作，加强代维公司及人员的管理，并有效落实代维人员巡检、抢修、重保等工作的端到端流程化管理，奖惩结合，充分调动全体代维人员工作积极性，通过该体系实现代维管理的规范化、精细化闭环管控，将代维相关的日常生产纳入统一管理，特制定本评估考核办法。二、适用范围：本评估考核办法适用于与北京联通公...
说明：在绩效考核办法的修订过程中，我们发现各分公司均根据自身实际情况进行了绩效考核办法的制定，现提供两种考核办法供大家参考学习，在实际操作过程中进行修订和完善，并报备工作组。近郊区县分公司考核办法之一：第一章总则一、考核目的：1、为充分调动公司员工的工作积极性，发扬四气精神，转变工作观念，从“要我工作”的工作态度转变为“我要工作”的工作态度，在员工中树立以业绩论英雄的思想。2、增强广...
西安联通自有营业厅KPI考核办法（3.0）为了贯彻落实营业厅“销售与服务并重”的转型理念，切实提升营业厅销售过程管控和服务质量，从而达到提升营业厅的销售能力和服务能力的目的，特制定本办法。一、适用范围本办法适用于中国联通西安市分公司市区及郊县自有营业厅。二、考核依据以营业厅业绩考核为导向，参考《中国联通客户服务标准》（2.0）、《中国联通服务管理规范》（2.0）、《陕西联通自有营业厅管理规范（...
