中国联通运行维护基本管理制度中国联合通信有限公司编委会---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---CHINAUNICOM责任编辑：闫波参加本手册编写工作的有：（按姓氏笔画为序）于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、...
关于理顺增值业务和新业务产品管理体制的意见为理顺公司增值业务和新业务产品管理体制，明确新国信公司、号簿公司、中融公司、宽带在线（中网）公司、新时讯公司、时科公司等子公司的职责定位，明确省公司增值业务和新业务产品管理模式，更好贯彻落实公司宽带、移动互联网和3G等领域的业务发展战略，公司研究提出了理顺增值业务和新业务产品相关管理体制的意见，具体如下：第一部分总部相关子公司管理体制意见一、...
背景问题：根据你的实际工作策划你的背景问题产品/服务：银证通业务模式客户名称：各市级银行的个人客户部经理潜在的客户问题（你的产品可以解决的）：1.银行储蓄存款增长缓慢缺乏有效的增储手段2.相对于国外银行，国内银行中间业务收入低3.银行业务相对单一，难以满足客户对投资理财的需求4.银行卡因为使用范围窄，业务单一导致推广发展缓慢5.来自行业的竞争压力大在发掘客户需求前需要的背景信息：1.银行增储的任...
中国联通岗位工资等级表附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。二、职位...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国腳络通限公司文件---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国联通集团〔2010）20号关于调整中国联通省级分公司组织机构的通知各省、自治区、直辖市分公司：为了充分整合资源，发挥协同优势，理顺管理体制，提高运行效率，公司决定调整现行组织机构。为确保省级分公司组织机构调整工作顺利进行，现就有...
中国联通岗位工资等级表附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。二、职位...
中国联通分公司总经理-党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料2014年X月X日I2014年2月以来，本人参加了教育实践活动学习教育、听取意见、查摆问题、交心谈心等工作，按照“照镜子、止衣冠、洗洗澡、治治病”的总体耍求，对照检查了遵守政治纪律和执行中央八项规定情况，深入查找了“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产牛问题的根源，初步提出了努力方向。现将对照检查情况报告如下：、执行党的政治纪律和贯...
-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网-----------------------------------述职述廉报告点击此处输入您的公司名称汇报人：日期：联通公司总经理述职报告县政府和市回顾近一年的工作，孟津联通公司在县委、2019年已接近尾声,锐意面对日益激烈的市场竞争形势，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司的正确领导和大力支持下，攻坚...
联通公司党委意识形态工作总结2018年以来，白城分公司党委在省公司党委正确领导下，在省公司党群部的帮助指导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要要求，牢固树立“四个意识”，坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践，加强和改进意识形态工作，牢牢把握意识形态工作的领导权。现将全年的意识形态工作总结情况报告如...
联通分公司总经理述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的2019年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的2020年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。2019年，是我担任×分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在×地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和...
联通XX分公司2021年度工作情况总结根据《关于做好XX市XX区2021年社会评价工作的通知》要求，联通XX分公司高度重视，对照检查我公司在服务态度和质量、办事效率、工作绩效、廉政建设等方面的情况，广泛征求群众意见建议，查找工作中存在的问题，深入分析问题原因，进一步理清发展思路，明确改进措施。现将工作情况总结如下，请各位代表给予评议。一、基本情况中国联通做为国家基础电信运营商，担负着基础通信网络建...
联通XX分公司2021年度工作情况总结根据《关于做好XX市XX区2021年社会评价工作的通知》要求，联通XX分公司高度重视，对照检查我公司在服务态度和质量、办事效率、工作绩效、廉政建设等方面的情况，广泛征求群众意见建议，查找工作中存在的问题，深入分析问题原因，进一步理清发展思路，明确改进措施。现将工作情况总结如下，请各位代表给予评议。一、基本情况中国联通做为国家基础电信运营商，担负着基础通信网络建...
联通X分公司2021年度工作情况总结根据《关于做好XX市XX区2021年社会评价工作的通知》要求，联通XX分公司高度重视，对照检查我公司在服务态度和质量、办事效率、工作绩效、廉政建设等方面的情况，广泛征求群众意见建议，查找工作中存在的问题，深入分析问题原因，进一步理清发展思路，明确改进措施。现将工作情况总结如下，请各位代表给予评议。一、基本情况中国联通做为国家基础电信运营商，担负着基础通信网络建设...
联通创建“全国文明单位”工作总结文明创建是凝聚人心的强大磁场，更是强素质、展风貌、提形象的一项重要工程。自X联通开展“全国文明单位”创建工作以来，公司党委高度重视文明单位创建工作，以培育和践行社会主义核心价值观为主题，真抓实干、强力推进，广泛动员干部职工参与，不断在打基础、优服务、强保障、树标杆上下功夫，多管齐下、持之以恒抓文明创建，带动各项工作开创了全新局面。X月X日，X市文明办X部长...
加入圈子，下载上千万字word写作素材，一次付费一年有效。今日更新材料目录：1.【范文赏析】从这20篇精品文章学习国企党建经验交流材料怎么写（20篇6.7万字）.pdf2.【范文赏析】国企党建创新案例和经验交流材料18篇.pdf3.国企领导讲话材料范文赏析17篇.pdf4.为国企改革发展强根铸魂中国共产党国有企业基层组织工作条例专题辅导会上的讲稿.docx5.国企2020年上半年经济运行分析报告.docx6.国企党员积分管理办法.docx7...
联通员工年终工作总结一、前台接待方面。xx年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。二、会议接待方面。1.外部会议接待2.内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会...
联通公司下属中心党支部书记抓党建工作述职报告2022年，在x公司党委的坚强领导下，按照“党建统领〞的总体要求，深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想、十九大报告等系列讲话和中央文件精神，牢固树立“四个意识〞，坚决“四个自信〞，落实两个维护，遵守“六大纪律〞和“八项规定〞、“四风〞等要求，全面提高自身政治素质，增强政治觉悟。按照xxxx中心党支部2022年度基层党建实施要点和理论学习方...
2022年联通公司党委书记抓基层党建工作述职报告范文2022年联通公司党委书记抓基层党建工作述职报告2022年,xxx市分公司坚持党建统领全局，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实集团公司党组、江苏联通党委党建工作的各项任务和要求,坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，推进党建工作与中心工作深度融合，充分发挥党组织政治核心和战斗---本文来源于网络，仅供参...
中国联通湖南省分公司铁塔维护管理办法（试行）1、针对主要维修工作（基础沉陷、除锈防锈、紧固螺丝、倾斜度测量及调整、防雷地线地阻测量、坏损件更换、安全性评定、铁塔拆除安装）制定相应的工作方法或工作流程。接地电阻测试仪手持式GPS用于采集铁塔GPS1、铁塔类型分为角钢塔、单管塔、拉线塔、组合抱杆、仿生树（美化塔）等5种类型，其中角钢塔分为地面角钢塔、屋顶角钢塔，自建机房的屋顶角钢塔归属地面角钢塔...
联通公司县分考核办法考核细则：（一）出账收入预算完成率（40分）1、指标定义本指标考核出账收入预算完成情况。出账收入预算完成率＝（出账收入完成值÷出账收入预算值）×100％在计算出账收入预算完成率时，按以下情况扣减出账收入完成值：（1）对于坏账占收比超过1.5%的部分直接扣减出账收入完成值。（2）对于应收用户通信服务费2015年净增欠费（不含最后出账月净增欠费及账龄1至6个月的固网集团大客户净增欠费...
