标签“连锁”的相关文档,共20条
  • 民营医药连锁企业大药房市场部经理岗位工作流程及考核细则

    民营医药连锁企业(大药房)市场部经理岗位工作流程及考核细则---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---完成时间考核标准考核依据考核分值(分)第一周第二周第三周第四周每天1、销售跟踪。对达成不理想片区电话跟踪,重点跟踪客流、客单价、毛利率、营养素占比,做好记录,必要时现场查看,拿出对应措施.有记录备案,按...

    16.69 KB
  • 中国手机零售连锁企业发展的瓶颈1

    中国手机零售连锁企业发展的瓶颈回顾历史长河,不难发现,历朝历代,都有一个发展的规律,同样,在企业的成长过程中,也会有企业的发展规律。物极必反,任何个体都是一个太极,是相克相生的发展,这是事物遵循的发展规律。企业的发展主要有这样几个阶段,创业初期,发展期,成长期,成熟期,衰退期,灭亡期;然而国外的企业可以长命百岁,而中国的企业确少之又少,几乎没有。为什么?很简单,国外的企业在衰退期还...

    17 KB
  • 中国连锁企业配送的特点及发展趋势

    中国连锁企业配送的特点及发展趋势作者:吴坚忠:吴坚忠2003-12-2913:19:38访问次数:4122一、连锁零售业的发展状况以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快,已成为当今社会经济的支柱产业。目前,就销售额而言,零售企业已超过制造、金融服务、信息等类型企业而成为世界第一,这在过去是不可想象。而其中连锁这个先进的企业组织形式的应用是今天商品零售企业能发展到如此大的规模的一个核心因素。我国...

    22 KB
  • 中国快餐连锁十大品牌企业排名

    2014年中国快餐连锁十大品牌企业排名连锁餐饮是餐饮的一种商业组织形式和经营模式,指餐饮企业通过连锁经营和特许经营的方式品牌拓展。根据商务部发布的《特许经营管理办法》,连锁企业必须具备2店1年才有出售特许经营权的权利。连锁餐饮是餐饮业发展到一定程度时的一个必然的产物。是特色餐饮的一种发展模式。序号公司名称基本情况介绍1肯德基KFC肯德基总部位于肯德基州路易斯维尔市,是全球最受欢迎的炸鸡连锁餐...

    107.5 KB
  • 连锁企业服装店物流配货七大指标中国连锁企业门户网

    连锁企业--服装店物流配货七大指标作为寸土寸金的服装店,如何在有效的空间内充分发挥最大潜力,既要控制库存,又要达成最大销售,这是服装从业人员的关键点,本文结合行业优秀案例和经验就服装店物流配货当从流程化管理提出七大要点:1)店铺库存是否充沛-存销比:库存总量是否达标,解决店铺第一点“吃饱”问题,即零售行业通常所讲的货卖堆山,衡量指标就是存销比,定义为:存销比=月库存/月销售(数量或金额均...

    175 KB
  • 基于仿真技术的连锁零售企业配送中心布局决策模型

    基于仿真技术的连锁零售企业配送中心布局决策模型郑海鳌1陈智民2(1.同济大学经济与管理学院,上海200092;2.深圳大学管理学院,深圳518060)摘要:合理的配送中心布局可以大大降低企业的物流营运成本和提高物流系统的运营效率本文从对零售业连锁经营和配送中心本质特征出发,认为连锁零售企业的配送中心布局决策问题是一个以设施成本、物流成本和快速反应能力等多重子目标达到最优的多目标多配送中心选址问题,在...

    496 KB
  • 连锁经营管理某市连锁店视频监控软件方案

    连锁远程监控视频管理平台软件(本软件可与任何采集卡和DVR相兼容,或者升级使用)企业方案书---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---版权所有翻版必究重庆市明码信息技术科技有限公司地址:重庆市石桥铺一城精英国际咨询试用联系:13272810354QQ:2370353891583841927前言随着中国经济发展,各种行业如鞋服、医药、餐饮、酒店、汽车、培训、超市、等都以品牌连锁经营方式来实现扩...

    1.16 MB
  • 连锁经营管理昆山市连锁网吧发展实施方案

    昆山市连锁网吧发展实施方案根据省文化厅《江苏省文化厅关于加强网吧连锁经营管理的规定》(苏文规〔2009〕1号)及《关于对苏州市网吧总量和布局规划的批复》(苏文市〔2009〕56号)等文件精神,省文化厅批准我市在2009年至2010年间发展连锁网吧100家(指标),第一批发展34家。结合我市实际,特制订连锁网吧发展实施方案。一、指导思想贯彻落实党的十七大关于文化大发展大繁荣和《互联网上网服务营业场所管理条例...

    23.76 KB
  • 连锁经营管理关于建设租赁连锁经营体系的实施方案

    关于建设租赁连锁经营体系的实施方案一:实施租赁连锁经营的可行性探究:当前,在中国的租赁市场上,无论是融资性租赁还是实物性租赁,都呈现着日渐升温,加速度发展的态势,中国的租赁业已经从市场培育期进入了成长期,其光辉灿烂的发展前景不容置疑。但是,我们不能回避在现阶段中国租赁业普遍规模小、档次低、不规范、较分散,大量租赁需求仍处在潜在状态的事实,面对着具有广阔空间的发展前景,要做大租赁业,...

    31.23 KB
  • 连锁大药房市场部分区管理考核方案

    连锁大药房20XX年市场部分区管理考核方案1、每月完成片区门店检查,按精细化管理表打分,一店未完成考核50元;2、负责片区新店铺货分区指导;3、负责片区新店长门店管理带教;4、每周召开片区云业绩点评会,公布业绩达成(包括PK),以云办公发布为考核依据;5、所管片区业绩考核:老店增长5%,新店按照2、2、2、1、1比例增长业绩达成奖励300元,目标达成超出毛利额提点3-5%,低于达成率90%考核100元;6、按商品部...

    12.5 KB
  • 中国经济型酒店连锁行业市场调查报告

    2017-2023年中国经济型酒店连锁行业市场深度调查及投资方向研究报告中国市场调研在线---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一...

    115.21 KB
  • 山东省药品零售连锁企业管理办法

    山东省药品零售连锁企业管理办法第一章总则第一条为规范药品零售连锁企业(以下简称连锁企业)经营行为,保证药品质量,保障公众用药安全,促进药品零售规模化、规范化发展,根据《药品管理法》等法律法规规章规定,结合我省实际,制定本办法。第二条山东省辖区内的药品零售连锁经营和监督管理活动,适用本办法。第三条省药品监督管理局负责全省连锁企业监督管理工作,市、县级市场监督管理部门负责辖区内连锁企业...

    15.47 KB
  • 民营医药连锁企业大药房企划部长岗位绩效考核方案

    民营医药连锁企业(大药房)企划部长岗位绩效考核方案序号考核内容考核标准奖励标准处罚标准1会员发展有效会员数量比上月有效会员数量上升1%奖励200元下降考核50元2有效会员数量比上月有效会员数量上升2%奖励500元下降考核50元3月营销活动活动期间销售比上周期销售增长60%奖励500元活动期间销售比上周上升低于30%考核50元4销售目标活动期间销售比上周销售增长80%以上奖励800活动期间销售比上周上升低于30%考核50元5...

    13.19 KB
  • 关于组织郊区连锁企业联合采购及促销活动的方案

    关于组织郊区连锁企业网上联合采购及促销活动的方案郊区各连锁配送企业:为了规范理顺郊区商品流通渠道,增加企业及加盟店粮油商品的经营,扩大配送服务企业和加盟店的影响力,联合采购中心(北京千平万安科技有限公司)与北京粮食集团古船油脂公司共同策划“选择古船油,惊喜箱箱有”促销活动,具体内容如下:1、定制主流商品——古船大豆油4.5L。开发定制了一款带有“千平万安”标识,京郊连锁加盟配送体系特有产...

    7.03 MB
  • 超市连锁管理办法

    单店营销管理办法为能提高门店的营销自主能力,从而强化各门店的竞争能力。在这统一营销向差异营销转型的过程中,总部企划组需做好指导及监督的工作,特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流程。希望通过严格执行,来合理控制费用,推进活动的可行性,强化门店对投入与产出比的概念性认识,真正实现转型的到位。管理办法如下:一、活动方案严格按照“规范的方案范本”书写;(范本见附件一)二、活动报批,严格遵...

    56.5 KB
  • 特许连锁企业区域代理合同范本

    专卖店加盟区域代理合同合约双方甲方:地址:电话:以下称“特许人”乙方:地址:电话:以下称“受许人”第一部分序言双方经友好协商,本着诚实信用、互惠互利、共同发展的原则,依据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,特许人授权受许人在指定区域进行“××××”专卖店加盟代理和推广,并就相关事宜达成一致:第1条宗旨1.1特许人依法拥有“××××”系列产品和品牌的知识产权,受许人只有经过特许人...

    28 KB
  • 连锁酒店集团项目装修改造工程施工合同

    连锁酒店集团___________________________项目装修改造工程施工合同2010年6月修订版连锁酒店集团制定第一部分合同条款---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---甲方(全称):乙方(全称):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。一、工程概况1...

    175 KB
  • 连锁酒店中餐厨房纪律与处罚评分重点标准

    中餐厨房管理制度十三、厨房纪律1、厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充足时间要换制服,以便准时达到工作岗位。2、严禁员工替代别人打卡,严格考勤。3、服从上级领导,认真按规定规定完毕各项任务。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4、厨房员工在工作时间应坚守工作岗位,不得擅自离岗;不得坐在案板及工作台上。5、为保证清洁,良好旳工作环境,提高工作效率,工...

    103.53 KB
  • 连锁酒店员工纪律处罚统一规定

    酒店员工纪律惩罚规定惩罚扣分1.非因工作需要未获上级批示而乘搭客用或货运电梯。10分2.发出不必要旳声浪、喧哗。5分3.擅离工作岗位或到其他部门闲荡。10分4.下班后逗留在酒店范畴内。10分5.在更衣室寄存食品、饮品和危险品以及酒店财物。5分6.工作时间嚼泡泡糖和零食。5分7.在员工食堂以外进餐。10分8.使用酒店电话办理私人事务。10分9.工作时间收听收音机和录音机。5分10.随处吐痰。5分11.高声与客人对话,无礼和...

    12.62 KB
  • 连锁酒店员工纪律处罚统一规定 (1)

    酒店员工纪律惩罚规定惩罚扣分1.非因工作需要未获上级批示而乘搭客用或货运电梯。10分2.发出不必要旳声浪、喧哗。5分3.擅离工作岗位或到其他部门闲荡。10分4.下班后逗留在酒店范畴内。10分5.在更衣室寄存食品、饮品和危险品以及酒店财物。5分6.工作时间嚼泡泡糖和零食。5分7.在员工食堂以外进餐。10分8.使用酒店电话办理私人事务。10分9.工作时间收听收音机和录音机。5分10.随处吐痰。5分11.高声与客人对话,无礼和...

    12.56 KB
确认删除?