培训管理体系建立与需求量化12-2(上海)会务组织：中国管理资源网www.qg68.cn举办时间：2008年12月2-4日举办地点：上海●课程背景你是否遇到过:◆每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？◆老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？◆在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？...
辽阳市白塔区学校卫生监督量化分级管理效果评估芦炸(辽阳市白塔区疾病预防控制站111000)【摘要】目的研究卫牛监督量化分级管理评估辽阳市白塔区学校的综合水平。方法抽取辽阳市白塔区学校18所进行调查硏究，对实施卫牛监督量化分级管理前后进行评分。结果经过卫生监督量化分级，A级、B级学校呈上升趋势，C级呈下降趋势。学校教学生活环境得分、学生饮用水得分情况、传染病防控得分情况、学校卫生室得分情况方面量化...
直销部考核指标量化与方案设计1直销指标与考核制度设计1．1销售指标设计部门名称直销部部门负责人直销经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1直销团队建设（1）组织建设并扩大直销团队，开拓直销市场（2）及时有效地组织对直销人员进行产品知识、直销技巧等方面的培训（3）组织直销人员制定工作计划，进行工作总结，汇总销售价格、产品服务的意见2开展直销活动（1）组织通过各种途径收集并分析...
售后服务部考核指标量化与方案设计1售后服务指标与考核制度设计1．1售后服务指标设计部门名称售后服务部部门负责人售后服务部经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1客户信息管理（1）通过电话、邮件等信息渠道接收客户诉求，并进行详细、准确记录（2）对客户信息进行划分，及时反馈给技术支持人员、维修服务人员或质量投诉人员进行处理（3）及时将处理结果与客户沟通，并确认服务效果（4）建...
XX市实施餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作方案为进一步加强我市餐饮服务食品安全管理，落实餐饮服务单位食品安全主体责任，提高餐饮服务食品安全监管效能和水平，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规、规章以及国家局和省局有关规定，结合我市实际，现制定桐城实施餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作方案。一、指导思想...
市场部量化考核方案模板部门负责人所属部门市场部评估时间段____年____月____日～____年____月____日考核项目量化指标绩效目标值权重考核频率得分绩优目标考核目标实际达成成本费用管理市场推广费用控制率95%90%15%千人成本平均值±3%10%市场营销市场调研任务达成率100%100%20%产品市场占有率30%25%10%促销计划完成率100%100%5%广告宣传管理广告投放有效率30%28%15%媒体正面曝光次数5次3次10%品牌管理品牌认知度60%...
市场部量化考核全案4．1．3市场部量化考核制度设计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设计思路准确把握员工的能力、工作态度及绩效，在开发人力资源的同时，对员工实施晋升、调动、奖励、惩处等管理措施，从而完善企业的激励制度解决问题量化市场部的考核工作编制要求考核指标及考核标准制定适度、合理应用范围市场部绩效工资的发放修改与完善本制度每半年修订一次市场部量化考核制度设计...
量化指标人事部主管方案12020年4月19日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人事部主管绩效方案（草）分项标准细化数据解释目标值分值项（模式1）分值项（模式2）1、人人事工作的统筹制定公司各类人事规章制度，提前完成颁布、完善各类管理文件每月按要求做好人力资源规划90%加2分加1分加1分不加分一、KPI关键性事管理工作2、考管理考评结果的公能够按时完成公司各项制度人事文...
凯里市兽用抗菌药使用减量化行动实施方案（2021—2025年）根据《中华人民共和国生物平安法》、《中华人民共和国乡村振兴促进法》、《中华人民共和国畜牧法》、《兽药管理条例》以及《国务院办公厅关于促进畜牧业高质量开展的意见》、《食用农产品“治违禁控药残促提升”三年行动方案》、《贵州省兽用抗菌药使用减量化行动实施方案（2021-2025年）》、《黔东南州兽用抗菌药使用减量化行动实施方案（2021-2025年）》...
附件1双创示范基地基本量化指标序号指标内容具体情况一创业就业方向1近三年吸纳或带动重点人群（包括返乡农民工、高校毕业生，退役军人、下岗工人及其他各类社会群体）的年平均就业人数（人）2近三年支持创新创业的年平均投入（万元）3近三年新孵化或增加企业数量的年均增速（%）4近三年主办创新创业大赛的参赛项目数量（个）二融通创新方向1拥有各类产学研融合创新创业平台（省级以上工程研究中心、技术创新中心、...
国家税务局能级管理岗值量化实施方案2篇[范文仅供参考，自行编辑使用]国家税务局能级管理岗值量化实施方案1岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作，是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬，进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值，形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系，合理匹配岗、能、绩、酬，确保能级管理工作有效开展，根据《XXX国家税务局税务人员能级管理暂...
广告部考核指标量化与方案设计1广告指标与考核制度设计1．1广告指标设计部门名称广告部部门负责人广告部经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1广告计划管理（1）配合公司销售计划及时制定相应的年度广告宣传计划（2）将公司的年度广告宣传计划划分为合理的季度宣传计划与月度宣传计划2广告策划与制作（1）按时开展以产品市场信息与行业的广告信息为主要内容的市场调研活动，为产品广告策划工...
关于2021年党员量化积分管理工作实施方案范文关于2021年党员量化积分管理工作实施方案范文为乐观探究党员训练管理有效形式，提升对党员日常训练管理工作精细化水平，引导广阔党员发挥先锋模范作用，全面加强新时代党员队伍建设质量，打算在全镇实施党员量化积分管理工作，现制定如下实施方案。一、总体要求坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，根据县...
XX公司党员量化考核方案为加强公司党建工作，强化党员长效管理，充分发挥党员先锋模范带头作用，进一步健全党员考核机制，树立良好的党员形象，提高党员威信，结合公司实际，特制订本方案。本考核方案以《中国共产党党章》为依据，结合公司实际，重点对党员的政治思想素质、工作实绩、工作作风等进行定性与定量考核。评估将采用查找问题，个人自评、党员互评、群众评议、组织考评的方式进行量化考评。本考核办法采...
公关部考核指标量化与方案设计1公关指标与考核制度设计1．1公关指标设计部门名称公关部部门负责人公关部经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1建立并维护公关资源（1）积极参与政府活动，掌握相关政策，争取政府对公司发展的支持（2）与VIP客户、媒体、投资方和经销商、行业机构、行业分析家或其他对市场有影响力的人物保持友好互利、持续有效的关系（3）有计划、持续地参与社区活动，以建立...
2020年党员量化管理实施方案2020年党员量化管理实施方案为了贯彻落实中央关于党要管党、从严治党新常态要求，提升党建工作水平，努力锤炼一支素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，为顺利完成年度目标任务、安全生产经营工作提质增效提供坚强组织保证，党支部结合“不忘初心牢记使命”主题教育要求，开展党员量化活动。现将活动事宜通知如下：一、指导思想以xxx中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十...
大客户部考核指标量化与方案设计1销售指标与考核制度设计1．1大客户部销售指标设计部门名称大客户部部门负责人大客户部经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1销售任务与人员管理（1）根据公司下达大客户的销售目标，合理进行销售任务分配（2）及时、有效地组织对销售人员进行产品知识、销售方法、大客户销售技巧、大客户培养方法等方面的培训（3）组织销售人员制定工作计划，进行工作总结，汇...
促销部考核指标量化与方案设计5．1促销指标与考核制度设计5．1．1促销指标设计部门名称促销部部门负责人促销经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1促销计划管理（1）组织开展促销调查，掌握外部市场状况和竞争对手情况，为促销活动提供依据（2）组织对部门人员进行公司产品与服务培训，了解公司的销售策略，制定符合公司经营发展的促销计划（3）组织部门人员进行促销工作计划和工作总结，汇总...
2021年关于机关党建工作量化管理考评实施方案范文2021年关于机关党建工作量化管理考评实施方案范文市直机关工委：为仔细贯彻落实《xx市机关党建工作量化管理考评实施方案》（市直工委字[20XX]19号）文件要求，对比《市直机党建工作目标量化管理考评任务分解表》内容，我党总支结合自身实际仔细进行自查，现将自查状况汇报如下。一、主要党建工作完成状况（一）组织领导方面政府办公室领导班子高度重视党建工作，明...
招商部工作目标量化及收入分配方法为了提高招商部工作人员的积极性，如期实现中南汽车世界的招商目标，招商部根据公司有关文件精神，结合本部招商实际情况，遵照“按劳取酬，合作并进”的原那么，特制订本方法。一、招商任务1、整车组：①专卖店区：H区18块地，207.7亩；②新车展示厅：D区主展示厅60间展位，共13216nf；③汽车文化广场：A1区、A2区、A3区、E区共1620个车位；④广告位：D区广告位56块广告位，3638.4...
