职场中：和老板说话的艺术说话谁都会，但把话说得动听，通过说话给别人留下良好印象，却未必是每个人的专长。在和老板相处的过程中，懂得说话的艺术极其重要。老板在公司里掌握着生杀予夺的大权，一不留神说错了话，后果你就好好掂量吧！日前，记者前往上海卡耐基培训学校旁听了一堂人际关系课，学员在课堂上纷纷提出：如何正确把握和老板说话的分寸？他们大多有过在老板面前说错话的惨痛经历，对这个问题深感苦恼。专家们当场...
职场竞争惨烈如何与老板相处职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废...
最让上班族头疼的事情是什么？不是钱少事多离家远，不是同事间的勾心斗角，而是老板那些话里有话的弦外之音。一旦老板说的话和你的理解出现南辕北辙，那你就要小心了邢台招聘网job.xshang.net看过一个针对职场“弦外之音”的调查，调查显示，在一千多人的调查对象中，有近九百人曾经遭遇过上司的弦外之音。因不理解老板的弦外之音，很多人走上职场迷途——老板“暗语”已成为你必须了解的职场潜规则！智哥有个同学前不久跳到一...
职场攻略：老板最理想的员工是沙僧先来看一道很有意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配?谁拿最多，谁拿最少?孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理;猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心;沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。要是你以能者多得的原则选择孙悟空，那看来你还需要学习一些做老扳的智慧。职场攻略：老板最理想的员工是...
职场案例：教你如何与老板和谐相处在职场中，只存在两种人，老板与员工。很多人因为与上司相处不融洽，宁愿放弃优厚的待遇，放弃管理者的权力，离开熟悉的地方去一个完全陌生的职场重新开始。那么，像这种情况应如何避免呢？职场中与老板相处的几个案例分析1、汪洋的烦恼汪洋在某跨国企业工作了二十余年，为公司带来了丰厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司里的很多人都唯他马首是瞻，一把手反而没在大家心中建立起太高...
要想做大做强老板必须“自废武功”2013年02月13日09:47我来说两句任正非无疑是中国最优秀的企业家之一，也是笔者最佩服的企业家之一。其最新的内部讲话《一江春水向东流》一出炉，就在中国管理界一石激起千层浪，掀起了一股从各个角度对华为管理进行评论的高潮。在《一江春水向东流》里，任正非回顾了自己从创立公司到现在的管理心路历程，对自己过往的管理进行了深度的反思和总结，在文中任正非多次提到因为自己的“傻”、“无...
宜兴人才网（yixing.zgrcjyw.com）盘点老板最不喜欢也最容易穿帮的几种员工请假理由无锡人才网职业经理人盘点老板最不喜欢也最容易穿帮的几种员工请假理由相信大多数上班族都看过这么一个笑话，员工向老板请假，老板一串连珠炮式的“轰炸”让员工泪流满面信服口服肝胆俱裂老板的话大意是：一年365天，52个双休日，减去这104天，还剩261天，你每天还有16个小时不在工作岗位上，减去这170天，还剩91天，你每天用30分钟喝咖啡，用...
老板总裁必知的管理智慧经营者要知道的11组数据1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于...
01几乎所有人的自尊心都比自己想象中来得高，所以经常把自己和自身的信念当成整个宇宙的中心；不过，没有人会承认这一点。家庭和公司，经常是由潜规则和众人默认的机制来规范和领导；而这些规则和机制的存在，纯粹只是为了满足少数领导的自尊。掌权者试图提高自己的重要性、优越感和存在必要性，在过去的历史中，我们都已经领教过这种后果。不过，其实不论身份和地位，某种程度上，所有人都受到“自尊心”的专制统领。问题在于...
腾讯科技讯（汤姆）北京时间11月26日消息，据国外媒体报道，当前，在全球化竞争的大背景下，要在激烈的国际竞争中赢得主动，其中一个重要环节就是赢得人才争夺战的胜利。人才战争所争夺的对象，恰恰是那些能够左右全世界经济、军事、金融、能源、科技等所有重要领域命运的顶尖人才。毕竟，如今所谓的“知识经济”其根本就是“人才经济”，世界大国首先都是人才大国，而人才战争的成败，也将最终决定一个国家、企业在全球化背景...
老板一生都悟不透的道理1.txt你看得见我打在屏幕上的字，却看不到我掉在键盘上的泪！自己选择45°仰视别人，就休怪他人135°俯视着看你。老板一生都悟不透的道理2010-11-15作者：冯启当老板的自然智商和情商都相对较高，哪怕是最后失败的老板，在芸芸众生当中也是堪称优秀者。但为何有的老板成就伟业，有的却难以建树甚至潦倒收场？在我看来，就是因为很多老板都太过聪明，在很多浅显的大道理上始终没有悟透，最终为之付出代价...
老板喜欢转发给员工的故事山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思，要是能出去见见外面的世界，不用拉磨，那该有多好啊！不久，机会终于来了，有个僧人带着驴下山去驮东西，他兴奋不已。来到山下，僧人把东西放在驴背上，然后返回寺院。没想到，路上行人看到驴时，都虔诚地跪在两旁，对它顶礼膜拜。一开始，驴大惑不解，不知道人们为何要对自己叩头跪拜，慌忙躲...
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老板为什么不愿意给你加工资？说的太透彻了效率低，不主动，承担不了太多责任，总觉得自己努力，看不到别人的付出，上班就想着下班时候的一切享乐，这样的员工老板会给他涨工资吗？美国心理学家亚当斯曾提出过一个“公平理论”：人的工作动机不仅受自己所得的绝对报酬(即实际收入)的影响，而且还受相对报酬(即与他人相比较的相对收入)的影响。而且，人们会自觉或不自觉地把自己付出的劳动与所得报酬同他人相比较，如果觉得不合...
老板如何管理终端销售团队？栏目：有效打造你的销售“鹰之队”期次：201104浏览：352作者：魏庆音频播放我要收藏字体:[大中小]员工工作要固定，做过的工作要记录，主管方可核查。这是基层管理的开始，也是基石。终端销售队伍人数众多，素质有限，一大群这样的年轻人撒到成千上万家终端店里，怎么确认他们是否到店了?如何知道他们有没有跟客户深入沟通?是不是在偷懒?监控管理要如何解决?销售团队的管理，难就难在对销售人员不是...
老板们要学会玩转“全明星阵容”如果你能把各个领域的顶尖人才都凝聚在一个团队，就能实现1+1大于2的效果。一家企业最稀缺的资源是什么？——人才。而顶尖人才与平庸者之间的差距，可谓天上地下。在重复性与事务性的工作中，顶尖人才的生产力通常是普通员工的两到三倍。比如纽约LaBernardin餐馆的剖鱼师贾斯托托马斯（JustoThomas），他每小时处理的鱼肉数量，相当于其他剖鱼师三个小时的工作量。而在高度专业化或极具创意性的...
老板们必须知道的数据！！企业财务数据、报表繁多，专业性强，许多老总如读天书，看不懂报表。在实践中体会到，你只要每天了解四个数据，就基本上掌握了公司的财务情况了。其一：现金流量。其二：应收帐款。其三：应付帐款。其四：当日利润。1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。4、...
