标签“跨国公司”的相关文档,共167条
  • 浅议跨国公司构建战略联盟的动因

    浅议跨国公司构建战略联盟的动因林季红(厦门大学经济系,福建厦门361005)尖键词:战略联盟;核心竞争力;跨国公司摘要:战略联盟是进军新市场,获得新技术、技能或产品,分担研发成木以及实现资源共亨的冇效方式。战略联盟是发展企业核心竞争力和增强组织学习能力的重要举措。中图分类号:F27617文献标识码:A文章编号:1009-3753(2003)02-(X)15-03目前,任何企业要在竞争屮胜出,都必须发展和巩固H身的核心竞争力,而通过与其他企业建...

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  • 跨国公司转让定价

    跨国公司转让定价摘要跨国公司的内部贸易是跨国公司的重要经营方式,而跨国公司在进行内部贸易时又广泛采用了转让定价策略,通过转让定价,达到了避税及其它目的,但也造成了东道国税收的大量流失及其它方面的不良影响。因此,如何针对跨国公司转让价格中的避税行为展开反避税,就成为了包括我国在内的许多国家的一项重要课题。关键词跨国公司转让定价避税反避税根据国际上的普遍意义,所谓转让定价也称转移定价、划拨价格,是...

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  • 跨国公司技术创新全球化探析

    跨国公司技术创新全球化探析1http://ibs・nku.cn南开大学国际商学院市场营销管理网上教学网站许晖(南开大学国际商学院,天津300192)摘要:经济全球化已是为今国际社会发展的一个主题,与经济全球化相伴的是技术全球化和创新全球化。而技术创新全球化的主角是跨国公司。因此研究和探析跨国公司技术创新的全球化战略对屮国企业走向全球化的创新Z路意义垂人。木文以经济全球化、知识经济和信息化的高速发展为背景,在对技术创新全球...

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  • 西方跨国公司在中国市场的广告战略课程

    西方跨国公司在中国市场的广告战略学院:广告学院专业:广告学学生姓名:徐帅学号:指导老师:王资峰目录中文摘要5英文摘要6正文8绪论:西方跨国公司的形成与发展及西方跨国公司对世界经济(尤其是对东道国经济)的影响8---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一.西方跨国公司的成功秘诀的除了产品和服务的高质量与高技术等一系列基础条件是必不可少的之外,另一项关键因素就是——...

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  • 浅谈跨国公司与东道国政府之间的博弈

    浅谈跨国公司与东道国政府之间的博弈[摘要]目前大型跨国公司在海外发展的过程中,凭借自身雄厚的实力,常常在东道国形成垄断地位,并且时有不规范经营的行为出现,有的甚至威胁到东道国的经济主权。本文从博弈论的角度对跨国公司和东道国政府的利益冲突进行了分析,并就其结果对东道国政府如何规范跨国公司的经营提出了建议。[关键词]跨国公司经济主权博弈2010年3月23日3时3分,谷歌公司高级副总裁、首席法律官...

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  • 论中国跨国公司的发展一

    论中国跨国公司的发展(一)摘要:中国进入WTOZ后经济与全球接轨,跨国公司的发展大大加快,在全球化经济竞争当中,我国的全球化跨国公司将如何走出去,如何发展和经营管理值得深思。关键词:跨国公司;发展;管理跨国公司是二战以后发展起来的一种国际化金融组织,特别是在近五六十年发展迅速,成为国家经济发展的重心,二十世纪九十年代以来,进入我过的跨国公司逐渐增加,对我过的经济和发展产生深远的影响,同...

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  • 跨国公司中国重组的奥秘讲义

    跨国公司中国重组的奥秘中国机遇与重组重组,已经成为跨国公司在中国的一个浪潮———2002年12月,松下电器(中国)通过回购股权的形式,买下其中方合作伙伴手中的股权,实现100%独资化,2003年4月后,它又以地区总部的身份,对其在华50家公司(合资37家,独资13家)进行重组。2003年3月31日,诺基亚公司宣布将其在华的四家合资公司———北京首信诺基亚移动通信有限公司、北京诺基亚航星通信系统有限公司、东莞诺...

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  • 跨国公司中国重组奥秘

    跨国公司中国重组奥秘中国机遇与重组重组,已经成为跨国公司在中国的一个浪潮———2002年12月,松下电器(中国)通过回购股权的形式,买下其中方合作伙伴手中的股权,实现100%独资化,2003年4月后,它又以地区总部的身份,对其在华50家公司(合资37家,独资13家)进行重组。2003年3月31日,诺基亚公司宣布将其在华的四家合资公司———北京首信诺基亚移动通信有限公司、北京诺基亚航星通信系统有限公司、东莞诺基...

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  • 跨国公司中国20周年答谢晚宴

    跨国公司中国20周年答谢晚宴活动背景从落地中国到枝繁叶茂,露环瑞斯中国已经成为露环瑞斯全球增长最快的子公司,露环瑞斯在中国医药领域的领导地位正逐步夯实——露环瑞斯中国,走过辉煌20年。活动目的1.有效传播露环瑞斯品牌的全球影响力2.打造不同以往,印象深刻的晚宴气氛3.体现露环瑞斯企业公民责任感,提升露环瑞斯品牌美誉度4.增强受众对露环瑞斯品牌的信赖度,推广露环瑞斯企业文化的影响与渗透5.巩固伙伴...

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  • 跨国公司在中国的案例

    跨国公司在中国》案例精选目录管理案例1、家乐福:“解放令”背后的代价2、默多克新闻集团的中国攻略3、伊莱克斯中国“换手”内幕4、三洋:时隔20年卷土重来5、丰田凶猛营销案例1、吉百利:后“冰川期”生存之路2、渠道平衡:可口可乐“无处不在”的魔法石3、耐克新广告:“文革唱腔”+“HIP-HOP”公关案例1、壳牌公司环保公关案例人力资源案例1、柯达用人本土化---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联...

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  • 跨国公司未来战略中国市场的五大挑战

    跨国公司未来战略中国市场的五大挑战“跨国公司不是慈祥家,也不是吸血鬼,它们他们只想盈利,仅此而已。”早在____年《哈佛商业评论》就指出,跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义与大规模的并购已经终结,它们要想进一步开拓这个市场,必须回答哪些是中产阶级,那些业务模式能够满足中国的消费者需求,哪种商业组合可以扩大商业机会,哪些合作伙伴能够增加跨国公司对当地的了解等问题。可以肯定,经过20多年市场...

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  • 江西财经大学本科毕业论文-跨国公司在我国承担社会责任的现状、问题与对策

    跨国公司在我国承担社会责任的现状、问题与对策。1.3跨国公司对我国承担社会责任的主要内容在向发展中国家的直接投资过程中,跨国公司可有偿获取东道国的各种资源,包括熟练工人、消费市场、商业伙伴以及各种商业机会等等。正因为如此,它更有义务承担起相应的社会责任,但各国学术界对跨国公司的社会责任内容没有统一的看法,我个人认为跨国公司在我国承担的社会责任主要包括环境保护、人力资源开发和企业道德建...

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  • 跨国公司在中国R&D的区位模式【企业战略专业论文】

    跨国公司在中国R&D的区位模式内容摘要:作为企业核心功能之一,跨国公司的RD活动过去主要集中在公司总部或者母国所在地区。然而,自20世纪90年代以来,随着产业全球化的迅速推进,一些大跨国公司纷纷在中国设立RD机构从事产品开发、实验和科学研究活动。本文首先总结了跨国公司在中国的RD区位分布的特征,在此基础上对影响其区位决策的因素作进一步的实证分析,最后总体上阐述跨国公司在中国RD对投资区域的影响...

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  • 中国跨国公司 既是职场又是学校

    中国跨国公司既是职场又是学校.txt-你脚踏俩只船,你划得真漂亮。-每个说不想恋爱的人心里都装着一个不可能的人。我心疼每一个不快乐却依然在笑的孩子。(有没有那么一个人,看透我在隐身,知道我在等人。应聘者求职时经常会问到的一个问题是“我所在的岗位将来在贵公司中有何发展前途?”本信息由ww818整理提供对国内企业的调查发现,新员工通常刚进企业时会被安排在生产车间或其他基层部门锻炼一年半载,但管理者却...

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  • 发达国家与发展中国家跨国公司的特征及竞争优势比较

    经济发达国家与发展中国家跨国公司的特征及竞争优势比较蔡兵【摘要】本文总结了跨国公司特征研究的已有成果,在此基础上,对发达国家跨国公司与发展中国家跨国公司的特征演变及演变的背景进行了分析。指出这两类跨国公司具有不同的竞争优势,发展中国家跨国公司只有认识并利用自身的竞争优势,才能使跨国经营活动处于有利地位。【关键词】发达国家;发展中国家;跨国公司;特征;竞争优势【】F276.7【文献标...

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  • 跨国公司在中国区市场的经营管理

    这里提到的几位跨国公司的中国区总裁,坐在这个位置上的时间加起来接近50年。这50年是摸着石头过河的50年。在中国人的眼中,他们代表着跨国公司;在跨国公司总部的眼中,他们代表着中国。他们必须为跨国公司在中国的经营打开局面,同时必须不断说服甚至“教育”跨国公司如何才能在中国打开局面。跨国公司面对中国区市场朱琼、刘湘明这里提到的几位跨国公司的中国区总裁,坐在这个位置上的时间加起来接近50年。这50...

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  • 采购管理跨国公司中国采购的七大要诀

    跨国公司中国采购的七大要诀从中国采购已经不是什么新鲜事了。越来越多的跨国公司涌向中国来建立各自的采购办公室,从而利用这块低成本供应基地的优势。在初始阶段,企业较为注重如何实施中国采购并着力于建立相关的流程和组织(见图表1)。此时的主要挑战在于文化以及商业习惯上的差异,以及中国供给市场缺乏透明度。虽然如此,大多数的企业已经成功超越这个阶段并能够有效地解决上述问题。当企业跨越了初始阶段,新...

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  • 从奢侈品中国代工产业链浅析跨国公司与不公平全球化

    年份全球2001386920024106200344112004492520055463200661382007710320088183农村城镇1969711320627387210379012301867925609410284710423326511904375613526从奢侈品中国代工产业链浅析跨国公司与不公平全球化引言跨国公司(TransnationalCorporation),又称多国公司(Multi-nationalEnterprise)一般都有一个曲家实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购当地企业的方式,在许多国家建立有子公司或分公司;2...

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  • 中国跨国公司成长的客观条件分析【企业战略专业论文】

    中国跨国公司成长的客观条件分析摘要:中国的跨国公司近期有了一定的发展,联合国的《2002年世界投资报告》对此也作了肯定,但中国的跨国公司具有数量少、规模小、能力差的弱点。中国应该加快发展自己的跨国公司,并且具备了基本的客观条件:经济全球化的环境、中国具有较强的整体经济实力、各国更开放的政策以及中国竞争能力的上升、充足的外汇储备、产业实力的提高等等。中国应该加快培养和发展自己的跨国公司,...

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  • 跨国公司中国市场品牌本土化战略分析【企业战略专业论文】

    跨国公司中国市场品牌本土化战略分析摘要品牌本土化发展战略作为跨国企业中国市场本土化战略的重要组成部分,是跨国公司打开中国市场的有力武器。本文通过对跨国公司在中国市场实施品牌本土化原因的分析,对目前实施品牌本土化发展战略的中国企业提出了战略性思考,具有很强的现实意义。关键词跨国公司;中国市场;品牌;本土化AbstractThebrandlocalilzationdevelopmentalstrategytakesthetransnationalenterprise...

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