农村灾难救援中社工跨部门合作困境_省略_川地震上海社工灾后重建服务团为例_张粉霞湖南农业大学学报(社会科学版)2022年10月第15卷第5期JournalofHunanAgriculturalUniversity(SocialSciences),Oct.2022,15(5):21–27DOI:10.13331/s://wwsodocs/doc/91588523ki.jhau(ss).2022.05.004农村灾难救援中社工跨部门合作困境及其治理——以“5.12”汶川地震上海社工灾后重建服务团为例张粉霞,张昱(华东理工大学公共与社会管理学院,上...
企业内跨部门沟通的障碍及原因分析企业内跨部门沟通的障碍及原因分析摘要:大量现代企业和组织机构为了加强沟通,提高沟通效率,也不断加大在新技术的投入力度,但这些新技术的广泛使用,并不意味着企业内部的沟通变得更加有效,有时还会导致沟通效率下降。本文主要对企业内跨部门沟通的障碍与原因进行分析,并提出有效的沟通措施。关键词:企业内跨部门;沟通障碍;原因中图分类号:C29文献标识码:A一、有效沟通在企业中的重...
第1页共9页企业内跨部门沟通的障碍及原因分析摘要:企业内跨部门沟通是企业管理沟通的一种特殊形式,是建立在企业中同一个层次不同部门的个体或群体之间的沟通。由于跨部门沟通的特殊性,沟通中往往遇到同级部门间的利益冲突、沟通者之间的观念冲突以及部门间缺乏信任等问题而产生沟通障碍。本文对这些障碍形成原因进行了分析研究。关键词:沟通;跨部门沟通;障碍:F270文献标识码:A二十世纪九十年代以来,以顾客为导向的经营...
国有企业跨部门协同能力提升策略研究撰写时间:202X年XX月XX日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---王义龙摘要国有企业内进行跨部门协同能力的提升可以有效地提高企业的组织工作效率,为企业内部营造良好和谐的氛围,提升企业内部员工的素质,促进企业的可持续发展。但是,在实际的企业工作中,存在着很多因素影响了跨部门协同能力的发展和进步,经过对协同能力的阻碍因素进行...
跨部门沟通协作与冲突管理简介:企业作为一个大团队,实力和士气决定了团队最终绩效的实现,而各个部门作为团队中的重要组成部门,部门之间沟通与协作的好坏更是直接影响着团队士气的高低,并最终影响着企业目标和绩效的达成。有效的跨部门、跨职能沟通与协作可以营造一个良好的工作氛围,提高工作效率,更有助于帮助企业建立更加优秀的团队,并推动企业的发展。...北京开课;课程时长:2天;详细会务信息请登陆森...
跨部门沟通技巧的天龙八部--明阳天下拓展培训为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标,却经常各执一词,互不相让?为什么各部门之间经常有小部门主义,在沟通协作上,产生内耗?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么人们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到...
公司关于跨部门设立职能团队的决定为将公司做大、做强、做精,对采购、制造、销售、物流所有内部环节及竞争对手、供货渠道等外部环境进行研讨、分析,从而不断发现问题、提出改进方案,以提升公司业绩,使公司得到持续不断的改善,保持清醒和良性的运行。公司决定跨部门设立职能团队。一、职能团队设立方式在公司内部跨部门设立三个职能团队——质量职能团队、成本职能团队、效率职能团队。每个职能团队指定组长1名...
竞争性选拔年轻干部职位一览表一、市管副县级领导干部预备人选12名序号选拔职位及人数选拔范围职位要求受理地点和联系方式1绍兴县副县级领导干部预备人选1名(男)市直和绍兴县年龄在36周岁以下(1975年8月1日以后出生,下同),大学本科以上学历,近3年年度考核均为称职(合格)以上等次,具有2年以上基层工作经历,身体健康。现任市、县(市、区)机关部门及乡镇、街道正科级领导干部;在绍省属高校和事业单位,...