七、企業各類型實務案例運用與研討嚴中衛發展中心CorporateSynergyDevelopmentCenterKT理性思考法~問題分析與決策實務研習【課程目的】民國96年09月21日星期五9:30-16:30<計6小時〉【課程目的】培養企業人員、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速...