可口可乐市场营销的成功与败笔2006年3月底，可口可乐揭开新的广告口号:“生活中的可乐一面（TheCokeSideofLife）”，并把主题定为“一只瓶子里的快乐（HappinessinaBottle）”。在新口号的背后是一个全新的全球行销计划，将于新口号推出的几个星期内在美国实施，并在接下来的几个月于其他全球市场实施。回归传统风格在此行销计划中，首轮电视广告将整合很多的生活中的元素，由广告商WiedenKennedy制作，第一辑广告已经在美国大...
可口可乐广告在中国的跨文化传播策略探析钟肖宇摘要：跨国公司在中国市场投放广告是一种跨文化传播。可口可乐一直在广告中致力于文化的融合和跨文化传播的表达。在中国市场的广告中，可口可乐品牌增加了中国文化元素，实施本土化的传播策略。关键词：可口可乐;广告;跨文化传播可口可乐公司是全球最大的饮料公司，其品牌价值目前已超过700亿美元，可谓是“全世界饮料市场的先锋”。可口可乐之所以能成为国际饮料业的佼佼者，一方...
可口可乐中国广告策略研究摘要:自改革开放以来中国软饮料市场不断壮大,逐渐繁荣。作为世界软饮料业的巨头,可口可乐凭借其强大的品牌、雄厚的资金、先进的管理、卓越的营销,已稳居行业之首。本文拟从其广告策略入手,试图在应用广告相关理论框架的基础之上,分析总结可口可乐其成功的广告策略,并进一步探讨其成功的原因,以期为国内饮料业提供参考。关键词:可口可乐中国广告策略1引言经过改革开放30年来的发展,我国饮料工业不断壮大...
可口可乐公司从1886年创立以来,一直以其可口的碳酸饮料系列产品风靡全世界,历经117年长盛不衰。可口可乐公司于1927年进入中国,因故撤出后于1979年重返中国,并且成立了可口可乐(中国有限公司。现在可口可乐(中国有限公司已成为中国最大的饮料合资企业,每年上交国家各项税款达三十亿元人民币。二十几年来,可口可乐(中国有限公司取得了卓越的成绩,已成为软饮料销售市场的领袖先锋,被视为同行业的标本和典范。可口可乐公司为什么能...
可口可乐拟并购汇源案的竞争损害分析黄坤1，张昕竹2,3（1.中国社会科学院研究生院，北京100102；2.江西财经大学，南昌330013；3.中国社会科学院规制与竞争研究中心，北京100732)[摘要]本文采用定量方法对可口可乐拟并购汇源案的竞争影响进行了初步分析。首先，本文利用中国软饮料4位数行业的产销数据，估计了碳酸饮料和果汁的需求函数，然后采用假定垄断者测试方法，界定了本案的相关市场，最后使用并购模拟方法评估了本案的单...
■、八—1—刖B：我之所以会选择分析可口可乐的成功，是因为现在中国发展迅速，是国际上的大国之一。可是在饮料方面却一直被外国品牌所充斥，其中可口可乐是其中的佼佼者。到底是什么原因让可口可乐在他国可以这么收到欢迎，他们是怎么样成功将自己的产品推向消费者，本国的饮料公司相对于他们究竟差在哪一方面？可口可乐公司的成功是不是有国产饮料公司可以效仿的地方来直接达到和它一样的成功。而类似可口可乐这样的案例有不...
可口可乐在中国的广告分析,毕业论文及开题报告毕业论文开题报告模板-可口可乐在中国的广告分析,毕业论文及开题报告毕业论文开题报告模板江苏技术职业学院毕业论文题目可口可乐在中国的广告分析作者学号专业市场营销指导教师年月日目录摘要3引言31可口可乐在中国的发展之路31.1早期阶段(20世纪70年代-80年代初）31.2中期阶段（20世纪80年代中期-90年代初）31.3后期阶段（90年代中后期-21世纪）32可口可乐在中国的改...
关于百事可乐与可口可乐广告的比较研究聂靖怡[摘要]可口可乐诞生于1886年，百事可乐比可口可乐晚12年。从客观的角度上来讲，可口可乐具有明确的优势，是市场的先行者，然而随着两者之间的不断的长期较量，战略决策的相互对垒。我们可以看出两者势均力敌，文章主要通过两者广告之间的变化为主，探究两者在品牌定位、广告设计却不同的价值取向，不同的战略方式，以及他们之间密切的关系。[关键词]广告风格；品牌定位；传统模式[DO...
公益营销的意义及可口可乐公益案例分析公益营销，并不是一个全新的概念，因为国外早已有人使用，许多营销专家将企业的营销战略与非营利组织或者公益活动联系在一起的市场营销是一种非常有效的形式。公益营销这一概念是由美国运通公司于1981年使用的，它是在全国性的营销活动中利用与公益事业相结合的市场营销将信用卡的使用与公司捐赠相对应的第一家公司。1983年该公司扌鬥赠170万美元修复自由女神像。然而公益营销的拓展与深入...
可口可乐中国公司薪酬制度的变化20多年来，可口可乐中国公司得到快速发展。2002年《经济观察报》与北京大学企业案例研究中心联合进行的“2001年中国最受尊敬企业”评选结果显示，可口可乐中国公司位居第13名，这表明可口可乐中国公司在中国取得的巨大发展已得到人们的认可。可口可乐中国公司之所以能得到快速发展，除了她贯彻和坚持“在世界各地品质始终如一”的产品质量理念和“集中生产主剂，分散灌装饮料”的经...
可口可乐（中国）公司人力资源开发与管理研究摘要人力资源是公司发展的关键，一个企业要生存、要实现可持续发展，关健是要通过管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径。要想在竞争中立于不败，必须构建企业核心能力来强化企业实力，稳定并开拓市场。中国自加入世界贸易组织后，面临竞争激烈的局面，势必要对资源加深开发和利用，尤其体现在人力资源上。可口乐乐公司发展历史悠久，成为世界五百强企业之一，但是其...
1引言随着经济全球化的进程H益加快，金业的国际化步伐也越来越快，越来越多的跨国公司进入中国市场，由此带来的是企业而临的全球化竞争愈发激烈，尤其可以看到品牌竞争己经融入到渠道竞争，渠道制胜已成为企业的经营共识。特别是快速消费品企业，其核心竞争优势就取决于渠道运作的效率高低。由于国外经济体制与中国经济体制有着木质的区別，因此跨国公司要想游刃有余的在中国经济体制环境下运作，必须制定一系列在...
梧州学院课程论文论文题目＿可口可乐在中国跨国经营研究系别经济系__＿＿＿＿＿＿＿_专业国际经济与贸易＿＿＿_班级10级＿＿＿_学号＿＿＿__学生姓名＿＿＿__指导教师杨方东＿＿＿__完成时间2013年6月TransnationalOperationsofCoca-ColainChinaAbstractCoca-ColaCompanywasfoundedin1982,becametheworldslargestbeveragecompany,productssalesinmorethan200countriesandregions.Asaglobalcompany,Coca-Colaexterna...
可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区的绿色环保设计对口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区是一个着眼于未來的绿色环保建筑群。它采用了众多环保设计，包括强化幕墙设施、净化室内空气、美化园区环境、优化能源措施、提高设备效率及减少能源损耗。图仁可口可怎全球创新打技术中心和中国总部人楼(-)利用自然光可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区的婕体建筑风格简洁雅致。园区中，最显而易见的部分是...
2012届本科毕业论文题目从可口可乐广告策略的成功看中国企业广告的问题二级学院经济与管理学院专业国际经济与贸易学生姓名学号年级指导教师职称年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要自中国加入世贸组织后，一大批企业纷纷涌进中国这片新新大陆，这意味着产品无差异化日愈严重，市场竞争尤为激烈。广告成为了企业为争夺市场份额运用最广泛、最普遍的手段。近年来，五...
可口可乐与百事可乐在中国的营销策略分析目录、发展历史三、可口可乐与百事可乐在中国市场营销的主要问题及解决方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要：1928年、1981年可口可乐和百事可乐分別进入中国市场。在中国，百事可乐依然处于挑战者的地位。双方在中国市场采用了各自的营销策略。双方都采用了多元化和本土化的品牌策略，但可口可乐凭借多年的特许经营经验，在渠...
可口可乐在中国的本土化营销策略从本土化改造的全球视野看电视节目营销策略据湖南卫视官方网站报道。由湖南卫视和香港TVB合力打造的全景体验舞蹈节目《舞动奇迹》其次季第六场竞赛，在全国21个城市中(含广告)，收视率接近2.0、份额近4％，同时段排名进入全国前3名。另据央视索福瑞收视数据显示，《舞动奇迹》其次季在香港播出4集后，评价收视率也高达19.5％，比去年首季收视上升近二成。在该节目第一季总决赛创出全...
可口可乐网络促销方案篇一：可口可乐促销计划方案可口可乐促销计划方案一、销售目的：利用暑假，进行大规模促销洛动，提高右品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。同时宣传可口可乐公司新产品，打开销路，提高知名度。二、产品策略：鉴于暑假时期气候炎热，大瓶饮料很少能买到冰镇，大多均为小瓶在冰箱中销售，消费者很难能够购买到足量的冰镇饮料，据此本公司此次活动定位...
可口可乐公司虽于2001年才确立其全方位饮料公司的定位，但其从进入中国开始，一直不遗余力地在中国一步紧湊一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作，还是新产品推广、本土管理人员聘用、广告内容民俗和本土化等方面都为国际品牌企业做出了表率。但可口可乐公司也并不是在中国所向披靡，正如笔者于2004年所写的关于可口可乐茶饮料的文章《茶饮料—可口可乐最后一块短板》所...
上海交通大学夜大学毕业论文从可口可乐收购汇源看中国饮料企业外资并购学号：学生：导师：学院：专业：工商管理层次：专升本（宋体、涂黑、四号）从可口可乐收购汇源看中国饮料企业外资并购摘要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---并购的浪潮正席卷全球，中国以其较快的经济增长速度和广博的市场吸引了众多外企的目光。如今，外资并购的目光又集中在了中国的饮料企业上。从达...
