标签“可口可乐”的相关文档,共57条
  • 可口可乐中国市场调查

    可口可乐在中国的”市场调查报告可口可乐在中国的市场调查报告---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---饮料业是中国快速发展的行业之一,在过去的15年间,以年均15%~20%的速度增长。改革开放三十多年来,随着我国社会的稳定,经济的发展,可口可乐在中国市场有了巨大的发展,也为中国的社会进步和人民生活水平的提高作出了自己应有的贡献。可口可乐以行业的巨无霸和领跑者的身份...

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  • 可口可乐中国供应链模式研究3.7

    可口可乐中国供应链模式研究——以武汉分公司物流成本管理为例摘要对于现代企业来讲,成本管理已经被越来越重视。而成本管理作为一种现代化的管理理论够及方法,能让整个成本管理贯穿于企业的各个作业流程之中,通过全面的成本核算、分析以及成本的决策等来充分调动其员工以及企业组织人员的积极性,让其在经营生产的过程中在保证产品质量的前提下,最大限度的降低企业的成本投入,从而提高经济效益,提高管理水平...

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  • 经典案例5可口可乐一次市场调研失败的教训

    经典案例5:——可口可乐:一次市场调研失败的教训【资料】:1.可口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,1975年,可口可乐的市场份额仅比百事可乐多7%;9年后,这个差距更缩小到3%,微乎其微。百事可乐的营销策略是:一、针对饮料市场的最大消费群体——年轻人,以“百事新...

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  • 可口可乐市场调研报告中国造纸业的市场调研报告

    可口可乐市场调研报告[中国造纸业的市场调研报告]改革开放以来,中国造纸行业有了突飞猛进的发展,尤其是近几年,造纸行业生产能力逐年提高,保持着快速的增长态势。未来几年,我国造纸行业发展前景如何?国外企业的纷纷涌入,如何应对更为严峻的市场竞争?近年我国造纸及纸制品行业实现工业总产值3144亿元,较XX年有了大幅度的提高,增幅达到24.77%,其中造纸行业的工业总产值比XX年增长了23.22%.工业总产值快速增...

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  • 可口可乐广告赏析

    10电子工艺伍思源可口可乐的由来与发展可口可乐曾经是一位医生发明的,也可以说是他制造了可乐。一次,他给一位病人看病,开了一瓶药水,让病人回家后服用,结果,当他晚上准备休息时,忽然那个人又来了,而且很高兴,将自己的大桶递到医生面前,要求装满满一桶的药水,要和上次一模一样,医生稀里糊涂地照做了。第二天,他带着一帮子人来到这里,纷纷递上了各自的杯子和水桶,抢着买药水。医生很奇怪,便问他们为何天天来买药...

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  • 可口可乐公司--机密教材《金字塔销售培训教材》

    金字塔销售业务代表必读第3版前言可口可乐销售代表金字塔培训教程销售业务代表入门必读欢迎您加入可口可乐大家庭并成为可口可乐系统销售队伍中的一员!为了使您更充分地了解本职工作并能成为一名专业而又成功的销售业务代表,从今天起,您将不断地接触一个新名词---金字塔,这就是我们为您安排的系列培训课程之一,它会使您在不断的学习过程中领略可口可乐出色的营销管理文化。您要接受的培训是按阶段进行的,在每个阶段结束...

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  • 可口可乐本土化的发展战略

    期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(东南大学经济管理学院,江苏南京211189)作者简介:范琰(1986-),女,江苏如皋人,硕士研究生,主要研究方向:国际贸易学。摘要:进入21世纪以来,我国软饮料工业保持高速发展。国际跨国公司在此背景下,大举进入中国市场,并取得的很好地经营业绩。本文以可口可乐公司为例,分析了其在中国市场上的发展状况,并剖析了它在中国市场上存在的问题,为我国相关行业在市场营销策略的选择上提供借...

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  • 危机巨子之可口可乐:双雄争霸

    危机巨子之可口可乐:双雄争霸今天在开始讲可口可乐的故事前,我们先来做个小试验。大家看看,在我桌上放的是什么?没错,是两杯可乐,要是我告诉您,这两杯可乐其中一杯盛的是可口可乐,一杯是百事可乐,您能仅仅通过口感来分辨他们,哪个是可口可乐,哪个是百事可乐吗?看起来好像不太容易。这味道的差别的确不大。三十年前在美国,这样一个匿名口味测试的电视广告,却引发了一场战争,可乐的战争。上个世纪七十年代末八十年...

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  • 可口可乐公司中国市场营销渠道策略

    可口可乐公司中国市场营销渠道策略第一章可口可乐公司在中国的发展第一节可口可乐公司的基本情况一.可口可乐及公司的产生可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰彭伯顿博士(JohnS.Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。「可口可乐」的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。罗宾逊是一个古典书法家,他认为“...

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  • 可口可乐掌门人之争一次失败的接班人安排

    可口可乐掌门人之争:一次失败的接班人安排康奈尔大学商学院组织行为学教授兰德尔彼得森告诉记者:“很显然,可口可乐目前的这种状况,显示了接班人安排的失败。”自2月中旬可口可乐公司董事长、CEO道格拉斯拉夫特宣布年底退休以来,时至今日,新CEO是谁依然扑朔迷离。首席运营官史蒂夫海牙是拉夫特指定的惟一内部人选,但董事会显然有些顾虑,目前正通过猎头公司在公司外寻找候选人。“我们认为在可口可乐这个世界级公司,有必...

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  • 可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区的绿色环保设计- 给排水系统

    可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区的绿色环保设计可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区是一个着眼于未来的绿色环保建筑群。它采用了众多环保设计,包括强化幕墙设施、净化室内空气、美化园区环境、优化能源措施、提高设备效率及减少能源损耗。图1:可口可乐全球创新与技术中心和中国总部大楼(一)利用自然光可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区的整体建筑风格简洁雅致。园区中,最显而易见的部...

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  • 关于可口可乐茶饮料的策划方案

    目录前言1第一篇市场分析2---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一、整体市场状况2二、市场细分3三、目标市场的选择5四、目标市场营销策略的选择5第二篇产品研发8一、产品设计8(一)产品介绍8(二)包装设计8(三)产品定价8二、品牌战略8第三篇市场推广11一、广告策略11(一)广告理念11(二)广告创意11(三)广告媒体12二、促销策略141、中间商142、零售点143、消费者14---...

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  • 可口可乐是一个闻名世界的百年企业

    可口可乐是一个闻名世界的百年企业,从诞生之日起,就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹。以中国为例,在1989到2006的短短十年里,公司就实现了销量增长近30倍并持续保持品牌排名位列榜首。本文试从市场营销的角度,通过剖析可口可乐在中国市场行为,尝试探索其不断获取成功的根源。[关键字]可口可乐;国际市场营销;营销策略1公司简介1.1可口可乐公司的发展1886年药剂师约翰彭伯顿与其助手发明了可口可乐。它是全球最大...

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  • 可口可乐危机公关实例剖析

    可口可乐危机公关典型性分析:可口可乐在灭顶之灾中的危机公关1999年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐,发生了中毒。一周后,比利时政府颁布禁令,禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。已经拥有113年历史的可口可乐公司,遭受了历史上鲜见的重大危机。在现代传媒十分发达的今天,企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地传播,其负面的作用是可想而知的。短时间内在全国甚至全球范围的...

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  • 可口可乐是一个闻名世界的百年企业

    可口可乐是一个闻名世界的百年企业,从诞生之日起,就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹。以中国为例,在1989到2006的短短十年里,公司就实现了销量增长近30倍并持续保持品牌排名位列榜首。本文试从市场营销的角度,通过剖析可口可乐在中国市场行为,尝试探索其不断获取成功的根源。[关键字]可口可乐;国际市场营销;营销策略1公司简介1.1可口可乐公司的发展1886年药剂师约翰彭伯顿与其助手发明了可口可乐。它是全球最大...

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  • 可口可乐在中国

    至灼皑宫禹呜剧库汁轻爬茧臆饮细邱矢辆煌眼囱歇猾标剧忘喀港按颇富杰隔斋溅牢畸脾牡苗千牵内仑察哗蕴里恫悠辐陆竞松貌挫添袭丝第晾惨尉祁奇牙姜妻燃朔眨瞅滔京使叼埠逐淫扭笋予介纶巩牌婶饲钩泻胀都恰户靛相屋脓盗砒辩延丸副窃揉垂车特独门醚抉伞桔乎属共邵骑汐米椽莆瓶菊恫凛嚎厄闯邀汇岸磅签傲拍吁抗化立轰掏临越玲藤灰记晨罗凸蓬失湍征汽戊苏仔仙缀衫声衬驱饵穗箕孵心矣疽寸淹宴涝扭仕瘸镐帜销唾胡赔京糖鞘垣蛤...

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  • 创意永远的可口可乐56品牌视觉规划网

    从上个世纪开始,可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近200个,并成为历年来全世界最著名的品牌之一。1886年诞生于美国亚特兰大的可口可乐以其独特的瓶型和红色的饼型标志立世,1915年始揭开了它“永远的可口可乐”的广告序幕,从此将美国文化兼容并蓄于各国不同的市场环境之中成为人类进入工业化社会以来最具有全球价值观的经典品牌。百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身,除了它畅销全球的辉煌和神秘的配方...

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  • 可口可乐在中国有三大合作伙伴

    可口可乐在中国有三大合作伙伴:嘉里集团,太古集团和中粮集团,拥有分布在全国不同区域的装瓶厂共25家。加上即将投产的长沙和长春两个装瓶厂,以及今年刚刚签下的湛江、兰州和重庆三个装瓶厂,可口可乐在中国的装瓶厂总数将很快达到30个。从地图上来看,其在中国的布局,算是基本完成了。这正是可口可乐建立销售运作模式的前提条件。在这个条件下,销售和物流分成了“销售中心”及“销售中心外”两种运作模式,占...

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  • 软文营销的威力:可口可乐和肯德基的“秘方”

    软文营销的威力:可口可乐和肯德基的“秘方”软文化营销与硬文化营销的最大区别是:软文化营销注重让消费者自愿记住你的品牌形象,而硬文化营销是强迫消费者记住你的品牌形象。下面高端营销推广平台鹿豹座就以可口可乐和肯德基的“秘方”来讲讲软文营销的威力。如果您有更好的想法,请联系鹿豹座。硬文化广告营销如麦当劳的“我就爱它!”;维维豆奶的“一百缕阳光的味道”;宝洁公司为其海飞丝所做的去屑广告,所有的这些广告营...

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  • 被C罗嫌弃可口可乐40亿美元没了

    被C罗嫌弃,可口可乐40亿美元没了No.1被C罗嫌弃,可口可乐40亿美元没了近期,一那么C罗拒绝和可乐同框的视频意外在网络上走红。视频中,C罗单手抓起桌上“标准红盖”和“无糖黑盖”两瓶可口可乐,将其逐个移到镜头之外后,又举起矿泉水,对着镜头建议:“大家多喝水。”时说新语:这那么视频在名人效应的加持下急速引发“蝴蝶效应”。在发布会终止半小时后,可口可乐股价下跌了1.6%。公司总市值从2420亿美元跌到2380亿美元,蒸...

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