行政办公室绩效考核制度制度名称行政办公室绩效考核制度编号受控状态执行部门监督部门编修部门第一章总则第1条为规范公司行政管理工作，提高行政部人员的工作积极性，提升工作绩效，维护公司的合法权益，特制定本制度。第2条本制度适用于公司行政办公室确定目标责任、进行考核激励等相关工作。第二章部门设置与部门职责第3条行政办公室人员包括行政办公室主任、秘书、企业文化专员、行政助理、档案管理与前台行政接...
关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：经过30多年发展，国家级经济技术开发区作为先进制造业聚集区和区域经济增长极，已经成为我国经济发展的强大引擎、对外开放的重要载体和体制机制改革的试验区域，为我国形成全方位、宽领域、多层次的对外开放格局作出了突...
市场部薪资方案及绩效考核制度（试行至2011年2月1日）建立合理而公正的薪资制度，以利于调动市场部员工的工作积极性。第二条薪资构成员工薪资由基本工资、绩效工资.销售提成、浮动奖金及年终奖五部分构成第三条基本工资设定1.市场部人员的基本工资划分为三个等级，具体等级标准为：1）业务员等级1200元/月至1800元/月2）区域经理等级1800元/月至2500元/月3）部门经理等级2500元/月至4000元/月2.公司试用期员工在试...
工商局加强干部队伍建设深入干部考核制度经验材料考核制度，从干部量化考核办法、考核机构设置、考核分值权重、考核方法程序、考核结果运用等五方面来强化干部考核，让干部考核真正的做到了科学、合理、公正公平，以实绩论英雄。这五方面的主要内容如下：一、制定了更加科学合理的干部量化考核办法考核项目设置更加具体，“公开透明、公平公正”。在德、能、勤、绩、廉等常规考核项目的基础上，细化分解为常规性、...
