广东某某集团空调事业部本部工厂文件分厂月度工作绩效考核办法一、月度工作绩效考核的原则和思路1．分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。2．四个分厂由四个职能部同时交叉管理，月度工作绩效由四个职能部交叉考核，分厂基础管理、月度重点工作由制造部考核。3．四个职能部采取项目的运作方式制定月度工作计划进行交叉考核，制...
海量免费资料尽在此广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]09号签发人：方洪波干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价...
公司整体考核方案1文件编号：版本修订：编制：审核：批准：日期：文件发放号：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、公司整体方案的说明二、公司整体考核规定三、公司整体考核办法四、公司整体考核管理流程图五、公司整体考核管理标准六、公司整体考核依据和细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、关于整体方案的说明长期以来...
职员考核办法(员工年度调薪、年度奖金与勤务异动、晋升等事宜实施办法)1目的：1.1为使公司员工考核有所依循，为人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。1.2年度考核作为年度调薪，年度奖金核发与勤务异动、晋升等之主要参考依据。2范围：本办法适用于公司所有员工。3职责：3.1人事课：负责考核项目中的考勤积分,并如期发出「考核表」至相关单位。3.2总经理室：负责每月奖惩统计并提供给人事课考核。3.3会...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
海量免费资料尽在此公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适...
干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。...
工程项目绩效考核办法考核说明：本系列考核表用于以下岗位考核：工程项目部项目经理、项目副经理、项目部各技术成员。考核办法：由工程部经理对各项目经理、副经理进行考核，经考核后形成初步评价办法后，呈报公司总经理确定最终考评意见。由各项目经理对项目部技术人员进行考核，经考核后形成初步评价办法后，呈报工程部经理确定最终考评意见。计分标准：1、项目经理及副经理计分办法：考核指标完成非常好—...
工程部考核管理办法第一章总则第一条为了充分调动工程部人员的积极性和创造性，严格控制工程建设的成本、质量和工期，保证工程建设高效、有序地进行。特制定本管理办法。第二条考核对象：工程部全体员工第二章考核方法第三条考核组织机构及职责划分（一）总经理办公会总经理办公会是日常公司考核的决策机构，由公司高层管理人员组成，办公室主任参与。主要承担以下职责：1.考核制度及相关制度修订的审批；2.考核结...
公示根据司法部《律师事务所年度检查考核办法》和江苏省司法厅《江苏律师事务所年度检查考核细则（试行）》的要求，现将常州市律师事务所、律师2009年度检查考核结果向社会公示，公示时间为2010年5月6日至2010年5月13日。如对公示有异议，请与常州市司法局联系。联系人：谢小江，联系电话：0519-86636897、86636803。常州市律师事务所、律师2009年度检查考核合格名单1、江苏博爱星律师事务所﹙普通合伙，22名﹚（执...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]09号签发人：方洪波干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现...
附件1：内蒙古自治区绿色社区评分标准及考核办法总分内容分数考核方式评分标准考评成绩基本条件101、居民对社区环境满意率大于85%8发放问卷、抽样电话回访达到标准的计8分，未达到标准60%不能被表彰2、小区居民户数应具有一定规模居民户数一般应达1000户，新建小区入住率达80%以上。2达到标准的计2分，未达到标准不能被表彰健全的环境管理和监督机制201、成立创建领导机构和办事执行机构4检查机构人员组成及分工情...
附件1：内蒙古自治区环境教育基地评估标准及考核办法总分评估指标分数考核方式评分标准考评成绩基本条件101、在全区环境保护某一领域做出突出贡献，具有示范、示教作用的先进典型；2、在全区有典型示范作用和推广价值的环保示范工程；3、在全区被评为环保十佳企业中，具有突出代表性和社会影响力的企业；4、在国家、自治区级自然保护区中，具有较大环保启迪、教育价值的处所；6查看文字申报材料和现场检查只要满足...
湖南工程职业技术学院大学生公寓管理委员会---------督察部考核方案2011年12月7日大学生公寓管理委员会学生干部考核制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为了加强大学生公寓管理委员会全体成员的思想道德修养规范成员行为，提高工作效率，树立良好的组织形象，根据《湖南工程职业技术学院学生手册》的有关条例，特制定本考核方案：第一章总则第一条本考核方案在学生工作部...
赣州市创建节约用地模范县活动考评办法为深入开展创建节约用地模范县活动，进一步加强建设用地管理，提高全市土地节约集约利用水平，根据《关于开展创建节约用地模范县活动实施方案》，制定本考核办法。一、组织形式本年度评选共设节约用地模范县3名，节约用地先进国土资源局3个，节约用地先进个人10名。评选采取自下而上的办法，届时，市国土资源局开展创建节约用地模范县活动领导小组依据推荐材料组织评审、考察...
苍南县20一三年度城乡环境综合整治暨“四边三化”行动考核办法（征求意见稿）根据《温州市20一三年度“四边三化”行动考核办法》、《苍南县关于开展城乡环境综合整治工作的实施意见》、《苍南县“四边三化”行动方案》等文件精神，结合苍南环境整治实际，制定本考核办法。一、考核对象各乡镇，各社区。二、考核内容（一）主要公路边“三化”工作。（二）铁路边“三化”工作。（三）“三化双清”工作：1.“四边区域...
公司各部门员工绩效考核办法（草案）一、适用范围公司生产部、质控部、采供部、人财部、市场部、外销部内部管理人员及骨干人员；二、考核种类公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核内容：（1）工作指标：考核内容为部门月度工作指标中能分解到员工本人的相关工作指标或员工本人所从事的工作中对部门工作绩效有较大影响的关键业绩指标（KPI）（2）例行工作：考核内容为月...
部门经理考核办法一、考核办法1、考核范围：产品开发中心所有部门的部门经理（含副经理）。2、考核方式：采用计分法，基础分100分每月一评，每月评分=100-扣分部门经理由主管总经理进行评定部门副经理先由部门经理初评，再由主管总经理进行终评3、部门经理工资计算方式如下：工资=固定工资+考核工资*考核分数/100。4、说明：浮动工资的确定根据其能力和所担负的责任，由公司确定，并通知个人；浮动工资...
制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：香炉山钨业有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条本办法所称部门经理系指公司部门全面主持工作的部门负责...
毕业生就业工作考核办法实施细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一级指标二级指标观测点评分标准检查方法分值得分A组织领导10分A1发展规划体现“就业为导向”的培养规划培养规划没有体现扣3分，体现不明确扣1-2分。查阅资料3分A2机构设置就业工作机构没有成立就业工作领导小组扣3分；没有建立就业工作制度扣3分；就业工作人员配备不力扣1-2分；查阅资料3分A3领导重视领导重视主要负责...
