2012年度苏州高新区综合医疗机构年终考评方案第一部分医院功能任务科学规范的内部管理机制评审标准评价要点分值实际分考核原因备注提高工作效率，优化医疗服务流程，缩短患者诊疗等候时间和住院天数。1.评审前三年平均住院天数、患者住院等候时间呈逐年降低趋势。按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。1.有专...
关于印发《广州市职业技能鉴定星级考评员评价实施方案》的通知穗人社职鉴函〔2011〕190号市属各职业技能鉴定所（站），各有关单位：为进一步加强我市职业技能鉴定考评员队伍建设，不断规范职业技能鉴定工作程序，提升鉴定质量管理水平，结合我市实际，特制订《广州市职业技能鉴定指导中心星级考评员评价---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---实施方案》，现印发给你们，请认真遵...
沧州市教育局关于学校安全综合等级考评试行方案为切实履行学校安全稳定监督管理职责，不断提高学校安全稳定管理水平，根据市教育局关于印发《2011年安全稳定及综合治理工作意见》的通知（沧教安卫【2011】8号）文件精神，市教育局决定在全市各级各类学校、幼儿园（以下统称学校）实施安全综合等级考评工作，为保障此项工作的顺利开展，特制定本方案：一、指导思想以科学发展观为统领，全面落实《河北省学校安全管理...
人力资源部经理考核方案一、人力资源部经理职位说明书：岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位编号RL-01生效日期2011/6/1工作关系直接上级总经理直接下级招聘主管绩效考核培训专职任职资格1、学历专业知识大学本科以上，具有人力资源管理、行政管理劳动法、合同法等相关专业知识熟悉行业知识，熟悉人事管理及认识招聘等专业知识2、经验3年以上同行业经验，具有五年以上本职位工作经验者优先。职位目的根据...
全市畜牧工作考核实施方案一、考核内容从畜牧业重点目标落实、畜牧规模养殖发展示范创建活动推进、畜牧业政策制定实施、畜牧业信息宣传等方面进行考核。二、考核方式考核对象是各县。采取听取汇报、查阅资料和现场检查等方式，对县畜牧工作进行考核。三、评分方法采取一百五十分制，总分为150分。适度规模养殖发展1、畜禽规模养殖电子档案更新准确率：包含4个畜种考核，电子档案每半年更新一次，要求规范、全面、真...
前厅部经理绩效考核方案一、考核目的对员工的工作进行全面、客观的了解和公正评价，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效；同时可作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。二、考核管理考核实行直接主管评估部属，即考核者是被考核者的直属上级领导。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。三、考核评估1．工作业绩考核前厅部经理工作业绩考核的内容见下表。前厅部经理业绩考核表...
农委农业项目考核工作方案为加强农业项目管理，提高项目资金使用效益，增强农业扶持政策落实能力，特制订本方案。一、考评目的促进各职能科、站、室和项目承担单位加强项目管理，规范农业项目的实施行为，建立健全以农民受益、产业发展为主要衡量标准的农业项目监督管理评价指标体系，将评价结果作为改进项目管理和安排项目资金的重要依据，逐步构建绩效为导向的项目资金安排新机制。二、考评对象农业项目实行归口...
某市“五个一”“三个一”帮扶考核工作实施方案为扎实做好2018年度全市“五个一”“三个一”帮扶考核工作，按照全市脱贫攻坚验收考核总体安排，根据《2018年度全省贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案》《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见》和《**市非建档立卡贫困村第一书记管理办法（试行）》，制定本方案。一、考核对象15个县（市、区）党委和政府；全市有“五个一”“三个一”帮扶力量的138个...
装饰部与其它部门合作流程（销售部）1、销售部精品下单组图销售部（销售顾问）下单装饰部（内勤员）接单通知装饰部（装饰技师）交完车工完工装饰部（洗车组）转入2、销售部下单须知销售部所有精品赠送以及精品销售单必须由销售部经理签字确认，否则装饰部拒收做工特殊情况需电话确认。单据清晰易看，交车时间、装饰要求单据交代装饰部内勤员。如车辆较急，需告知与催促内勤员，紧急情况紧急处理，以免延误降...
名师工作室培养省名师骨干教师考核方案为使程黎名师工作室培养省级名师骨干教师工作落到实处，真正能在全省中学地理教育教学中起到示范、带动、引领、辐射作用，促进青年教师的成长，特制定本考核方案：一、考核指标1.每名学员要制定个人三年发展规划，再细化为三年的阶段目标任务，每学期初认真制定专业发展计划，期末总结。2.每名学员要加强理论学习，撰写读书笔记。3.每位学员每年紧紧围绕工作室研究的主题积极...
连锁大药房20XX年市场部分区管理考核方案1、每月完成片区门店检查，按精细化管理表打分，一店未完成考核50元；2、负责片区新店铺货分区指导；3、负责片区新店长门店管理带教；4、每周召开片区云业绩点评会，公布业绩达成（包括PK），以云办公发布为考核依据；5、所管片区业绩考核：老店增长5%，新店按照2、2、2、1、1比例增长业绩达成奖励300元，目标达成超出毛利额提点3-5%，低于达成率90%考核100元；6、按商品部...
附件2：表1***人民医院住院部科主任季度量化考评细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---测评类别测评-内容测评办法与标准分值现场检查情况记录实得分1、述职报告（院办）①每季对科室的工作进行全面总结，包括医疗、科研、教学、服务等。要求有实质性述职内容、工作评价、问题分析及整改措施。视述职报告质量评分...
呈：熊茂春总经理事由：军悦假日酒店2012年销售部绩效考核方案由：行政人事部日期：2012年5月7日二○一二年酒店销售部绩效考核方案为适应酒店发展的需要，进一步调动员工的积极性，努力扩大销售，提高经济效益，打造一支更加专业、高效的营销团队，根据酒店目前营销部现实情况，就营销部绩效考核方案提出如下调整建议：一、关于价格权限客房方面：1、除营销部外的酒店其他人员均不得向客人提供酒店包括：协议价、订...
荆门市幼儿园素质教育综合督导考核方案A级指标B级指标C级指标自评得分考核得分指标内容考核要素优秀良好合格不合格办园方向（80分）办园思想(25分)以人为本(15分)全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，培养幼儿兴趣爱好、个性特长、创新意识和动手能力，促进幼儿全面发展。培养孩子的兴趣爱好、个性特长、动手能力，促进孩子得到不同程度的发展。和谐幼儿园（10分）坚持科学发展观，“和谐”成为幼儿园的核心理念，...
客服人员考核表被考核人：工号：考核日期：序号项目标准分自评分主管评分备注1是否文明用语，积极、主动、热情地为业主服务102能否耐心解答业主问题，与业主保持良好关系103工作是否与同事配合认真完成指定任务104上、值、加班认真负责，记录登记情况完整清楚105自觉维护公司利益和形象、着装是否整齐及个人卫生106能否正确对待领导或同事的批评教育57上班时细心，发现可疑情况并跟踪处理108考勤是否齐全，出勤是否...
教育局考核规范办学方案为了贯彻落实新修订的《义务教育法》，让每一个适龄儿童和少年都享有平等受教育的权利，促进全区教育均衡发展，引导学校管理者自觉按照教育法规的要求开展教育活动，规范学校的办学行为，特制定本方案。一、目的意义通过考核评估，使学校树立科学发展观，规范学校的办学行为，遵循教育教学规律和学生身心发展规律，严格按照国家课程标准，科学组织和开展教育教学活动，实施素质教育，促进学...
交通局行政执法评议考核方案一、执法评议考核的组织领导为切实做好行政执法评议考核工作，根据交通运输部《关于开展20**年全国交通运输行政执法评议考核工作的通知》和省交通运输厅的要求，局成立20**年度行政执法评议考核领导小组，局长任组长，副局长任副组长，政策法规科、监察室、公路处、运管处、地方海事处、航道处主要负责同志为小组成员。局政策法规科具体负责全系统行政执法评议考核工作，对局属执法单位...
江苏省基本现代化环保考核指标体系方案江苏省基本现代化环保考核指标体系作为科学发展评价考核指标体系的有机组成部分，其评价范围是我省经济社会发展领域的生态建设和环境保护；评价重点是环境质量的改善；评价对象是省级和省辖市。一、建立指标体系的指导思想和基本原则按照科学发展的要求，建立基本现代化环保考核指标体系，指导江苏生态建设和环境保护，必须立足于江苏发展的环境实际，着眼于解决江苏现阶段面...
绩效考核委员会运作方案第一章总则第一条为进一步做好绩效考核工作，充分发挥各级员工、管理人员的工作积极性、主动性和创造性，酒店成立“绩效考核委员会”，以下简称“委员会”。第二章组织第二条委员会由酒店总经理、总经理助理、总监组成。委员会由总经理任主任，由总经理助理、总监任副主任。第三条委员会设置绩效考核汇编工作小组。工作小组由人力资源部、综合部、财务部的部门经理组成。工作小组日常办公室...
绩效考核方案前言一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际结果。二、目标分解1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的战略地图，通过会议将战略目标分解至部门，并通过鱼骨图或其他的方式确定部门的绩小效考核（KPI）指标，制定各部门年度规划识别表(目标分解的具体步骤见附录,见《绩效考核方案》第5页)。2、部门通过会议的方式对本部门目标进...
