标签“考核”的相关文档,共7254条
  • 高职技能实做考核的设计方法与实施过程

    高职技能实做考核的设计方法与实施过程摘要:文章通过对技能实做项目考核的设计方法和实施过程进行研究,实行过程性评价,体现课堂如职场,形成合理、实用的课程的考核方式,提升了教学质量。关键词:高职;技能实做考核;设计方法;实施过程;考核方式:A:G712:1009-2374(2015)18-0175-02DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.088随着高等职业教育的飞速发展,铁道车辆专业作为传统铁道专业之一,也在不断进行教学改革...

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  • 高职本科院校行政管理人员360绩效考核体系设计与实施

    第20卷第2期2021年2月DOI10.19552/j・cnki.issnl672・060L202L02.004高职本科院校行政管理人员360度绩效考核体系设计与实施罗少珍(广东工商职业技术大学广东肇庆526000)摘要:行政管理人员是学校管理队伍中的重要组成部分其绩效水平直接关系到学校的整体管理水平。文章分析了当前高职本科院校行政管理人员绩效考核中存在的问题并对行政管理人员的360度绩效考核体系展开了详细的介绍。关键词:高职本科院校;行政管理人员360度绩...

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  • 咨询公司咨询部考核细则制

    咨询公司咨询部考核细则(制度)咨询公司咨询部考核细则苏州州阳光企业管理顾问有限公司司遵义分公司咨询部考评细细则p1行政考评咨询部部工作伙伴应该严格遵守公司司规章制度,公司将对工作伙伙伴作全方位行政考评并对其其作相关奖励和惩罚。p22过程考评1、门禁制度::工作伙伴每天离开公司需填填写出“客户拜访申请单”或或“出门条”并知会部门经理理并得到认可,工作外出而无无出门申请时,每次罚款20000元。2、拜访总结:...

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  • 高校人才考核评价体系中存在的问题和解决对策

    高校人才考核评价体系中存在的问题和解决对策徐梦夏摘要师资队伍建设中的高校人才考核评价体系建设,是人事管理工作的重点内容,现有的考核评价体系,在指标设计、实施过程、结果运用与反馈中都存在问题。应当实行目标分类管理,科学运用考核结果,构筑发展性的考核评价体系。关键词高校人才考核评价问题对策:G640:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2015.06.006OntheProblemsandSolutionsinCollegeTalentAssessmentSystemXUMengxi...

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  • 高校理科创新性人才培养开卷考核模式探究

    高校理科创新性人才培养开卷考核模式探究摘要:围绕研究型大学创新型人才培养目标和教学质量建设,我们研究分析了在理科教学中使用开卷考试的特点、条件和作用,提出了一种阶段模块化开卷考试与期末闭卷通考相结合的教学考核模式,以充分考查和培养学生运用所学知识分析、解决问题的能力和对基本概念的掌握,并在理科光学课程中进行了设计和实践探索,取得了良好的效果。关键词:开卷考试;大学理科教学;创新人才培养中图分类...

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  • 高校后勤绩效考核体系设计

    高校后勤绩效考核体系设计摘要:[HT5”SS3高校后勤社会化改革进行了十多年,在取得重大成绩的同时原有体制中存在的一些问题或多或少地阻碍着企业的进一步发展。随着改革的推进,政策制度实用性差、员工积极性不高、行政管理不到位等问题日益束缚着高校后勤管理的企业化进程。为了走出这种困境,本文在分析后勤人员管理的现状与存在问题的基础上,综合运用绩效管理等方法构建了一套比较适合于高校后勤管理的绩效考核制度,能较...

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  • 中学年教师考核个人回顾

    中学年度教师考核个人回顾教师,以教育为生的职业。这个职业是人类社会最古老的职业之一。按照法律法规和行业规范,在规定的时间节点内,根据学校设施条件和个人职称专业,安排学生入座、发放学习资料、备课授课、批改作业、引导辅导帮助学生学习、组织听课练习,xxx今天为大家精心准备了中学年度教师考核个人总结,希望对大家有所帮助!中学年度教师考核个人总结过去的一年转眼间过去了。追忆往昔,展望未来,为了更好的总结经...

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  • 园林绿化部员工考评考核细则

    园林绿化部员工考评考核细则为建设一支纪律严、技能强、思想正、管理规范的高素质队伍,更好的做好本职工作,全方位为业主提供最优质服务,严格贯彻执行公司“用心做得更好”的服务宗旨。特制定《员工考评考核细则》。本细则实行周记月评的考核方式:根据员工的日常工作表现情况进行加、减分。分值每加、减1分就在当月浮动工资中加、减人民币5元。如连续两个月减分值都超过20分,本部门将报公司领导给予处分;如连续三个月减分...

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  • 义乌文明镇考核评分细则

    义乌市文明镇考核评分细则项目考核内容分值组织领导坚强有力1.领导班子健全,结合本镇实际认真组织党员干部开展理论学习,制定理论学习计划,落实考核措施,纳入目标责任制考核,定期开展工作研究,每年不少于2次。(2分)2.领导班子高度重视创建工作,把文明创建工作纳入镇经济社会建设总体规划和年度计划,年初有计划,年终有总结,申报创建工作纳入人代会报告。(2分)3.大力加强基层党组织建设,党组织的战斗堡垒作用明显,...

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  • 财务部考核标准细则

    财务部考核标准细则一、客观性考核内容:1、真实性,是指会计核算以公司实际发生的经济业务为客观依据,客观、真实、准确地记录、反映收支情况及结果,不漏记、错记或重记,金额记录正确。评分标准:故意弄虚作假的,每发现一次减分;对经济业务内容每漏记一项减分;经济业务每发现记错一项减分;对经济业务重复记录,每发现一项减分。2、合法性,是指票据合法,没有使用废止、缺少印章、超金额等违反税务规定的票据;记载的经...

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  • 部室工作考核细则

    部室工作考核细则为提高部室工作效率和工作质量,确保公司各项工作任务的顺利完成,制定本细则。一、考核内容及权重1、工作质量(权重50分)按目标责任书责任目标、内容考核。(1)工作绩效(30分):评价项目:按时完成工作的程度;完成工作的复杂程度;完成工作效率的高低、质量优劣;取得技术成果、综合效益、管理成果的多少。(2)工作态度(10分):评价项目:遵守公司规章制度的程度;服从工作安排的程度;主动与内外协调...

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  • 医院三级护理考核标准

    三级护理考核标准科室:检查者:项目评定标准标准分扣分标准扣分原因床床床床基础护理1、床单元整洁,晨晚间护理到位。2、基础护理落实,确保病人三短六洁。3、饮食护理落实,饮食与医嘱相符。有饮食摄入/禁忌指导,提供良好的就餐环境。4、出入院护理措施落实。5、尊重病人作息习惯,常规护理工作根据病情需要合理安排251、床单元护理不到位一处扣1分2、基础护理一项不符要求扣1分。有口腔感染皲裂扣3分。3、饮食护理不到位酌...

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  • 医院科室医疗质量考核评分细则

    铜陵县人民医院科室医疗质量考核评分细则1、科室质控小组未按规定每月开展质控活动,每缺少一次记5分。2、科室间或同事间闹不团结,相互拆台,工作受到影响的,每人记5分;工作受到严重影响的,每人记10分.3、弄虚作假,提供假证的,造成不良影响,给当事者记10-20分,并按有关规定给予处理。4、凡收受各种“红包”、“回扣”,每次记50分,并按有关规定处理。5、及时做好医疗纠纷人员的来访登记、及时组织科内调查、并以书面材料进...

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  • 医院财务绩效考核推动全面预算精细化管理研究

    医院财务绩效考核推动全面预算精细化管理研究撰写时间:202X年XX月XX日摘要:全面预算管理是医院发展的必然趋势,随着新医改的不断深入,对医院预算的要求更高,预算精细化管理更能提高预算的执行效果。通过财务绩效考核在预算编制、预算执行、预算考核的应用,将事后考核变为事前考核、事中监督、事后再考核,提高了资源使用率,提升了员工的工作积极性。关键词:财务绩效考核;全面预算;精细化中图分类号:R197.3文献标志码:A...

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  • 最新29.绩效工资考核标准

    幼儿园绩效工资考核标准师德师风:(25分)1、有明显体罚或变相体罚者,大声呵斥幼儿,发现一次扣5分2、上班时间仪表不规范,在教室或教研办公室吃零食者,发现一次扣1分。3、有发现搞第二职业,影响本职工作的现象扣2分4、工作态度消极应付,接受任务推三托四,不服从安排者扣1分5、参与幼儿园的各项活动及会议并有记录,不服从安排者扣1分(会议缺席一次扣1分,会议记录少一次扣1分)6、不自觉节水节电、无故浪费,灯亮、水开...

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  • 业务管理进出口业务部绩效考核细则草稿

    ××进出口业务管理细则第一章总则..................................................................................................................................1第二章业务目标.............................................................................................................................1第三章考核原则及指标.............................................................................

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  • 也谈人力资源管理绩效考核

    也谈人力资源管理绩效考核曹国青摘要:现代社会,不论是是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。Key:人力资源管理;绩效考核管理;策略现代的企业管理模式已经有了很大的转变,人力资源的管理也应该有很大的改变。随着世界经济一体化进程的加快,这就出现了很多企业的绩效考核不...

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  • 也谈CRM的绩效考核

    也谈CRM的“绩效考核”我们说CRM成功率很低,依据在哪儿?是不是仅仅就依据能否获得短期的投资回报?我想这样的分析依据可能会导致结果的不准确,或者会误导那些将要实施CRM的企业。客户关系管理(CRM)作为一种新的管理模式和管理方法,不同的行业、不同的企业都或多或少的涉及了有关CRM的内容。各种媒体都报道了CRM市场前景十分看好,但同时也更加理性的说明了目前实施CRM的成功率很低,同时也分析了在目前的条件下应用CRM的...

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  • 幼儿园教师师德师风考核自我评价

    2021年幼儿园教师师德师风考核自我评价每一个幼儿教师的辛勤付出都是未来祖国的未来,师德师风是每个教师的必备基础。以下是小编整理的幼儿园教师师德师风考核自我评价,欢迎阅读!篇一在忙忙碌碌中,这学期的工作又不知不觉地接近了尾声。现将我本学期的工作、学习和体会做以下总结:一、工作方面我班是新招生的幼儿,在开学初,幼儿哭闹现象极为严重,我不分上下班坚守在班上,逐一安抚幼儿稳定幼儿情绪。利用周六周日和晚上时...

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  • 幼儿园教师师德师风考核自我评价(1)

    幼儿园教师师德师风考核自我评价每一个幼儿教师的辛勤付出都是未来祖国的未来,师德师风是每个教师的必备基础。以下是小编整理的幼儿园教师师德师风考核自我评价,欢迎阅读!篇一在忙忙碌碌中,这学期的工作又不知不觉地接近了尾声。现将我本学期的工作、学习和体会做以下总结:一、工作方面我班是新招生的幼儿,在开学初,幼儿哭闹现象极为严重,我不分上下班坚守在班上,逐一安抚幼儿稳定幼儿情绪。利用周六周日和晚上时间进行...

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