关于员工外部培训助理考核的办法针对目前上海大众1+6培训的模式，培训项目参培人员的唯一性，为确保参培人员个人受训助理和通过内培提高维修站全体员工的技术能力，对参加外陪员工的培训质量做如下考核：1、本人接受外陪培训质量方法（1）受训时的资料归档占比15%技术总监考证评解（2）受训时的笔记完整性占比35%技术总监考证评解2、本人进行内部培训质量（1）内部培训内容的完整性占比25%技术总监考证评解（2）内...
关于修改新型工业化考核奖励办法的说明省推新办（2013年5月27日）为加快推进我省新型工业化进程，充分调动各地各部门各单位推进新型工业化进程的积极性，推动我省新型工业化健康有序快速发展，自2007年起开始建立全省新型工业化评价考核体系。几年来，各地各部门高度重视，抓新型工业化合力不断壮大，新型工业化第一推动力成效突出工业经济保持了平稳较快增长。在推进评价考核过程中，考核办法也在实施过程中不断修...
关于新版考核办法有问有答问题2今后专项检查中的“门责书”是什么样式?H答;具体样式如下:1:答特指全区签订《东城区沿街单位门前管理责任书》的示范路段，目前共有53条，具体名单为：安定门外大街、和平里北街、和平里东街、安定门内大街、国子监街、张自忠路、交道口南大街、交道口东大街、美术馆东街、美术馆后街、北河沿大街、灯市口大街、五四大街、东四西大街、王府井大街、工体北路、东直门外大街、东直门内大...
关于效益工资发放考核办法的补充说明经公司领导召开各部门负责人及办公室人员的会议研究决定，改革以往的工资分配方案，实行日工资发放。1.考核内容1.1办公室人员1.1.1以所在科室为单位，以所从事工作岗位中的本职工作任务为内容，并同时完成处领导交办的其它临时性任务。1.1.2办公室人员原则上实行21.5天工作日，特殊情况需加班者先填写加班申请单，经处领导批准后，方可加班。1.2红库人员1.2.1以班组为单位，以完...
关于考核评优工作实施办法为进一步加强团组织的自身建设，充分发挥基层团组织的先进作用，通过树立典型、表彰先进，使我院共青团的工作形成积极向上的良好氛围，有力地促进医院的精神文明建设，院团委决定每年度对各团支部，全体团员、团干部进行考核评比工作，结合我院实际，特制定本办法。一、考核评优对象（一）各团支部。“优秀团支部”评选比例不超过全院团支部总数的20%。（二）考核年度在册的团员。评优比例...
关于考核评优工作实施办法为进一步加强团组织的自身建设，充分发挥基层团组织的先进作用，通过树立典型、表彰先进，使我院共青团的工作形成积极向上的良好氛围，有力地促进医院的精神文明建设，院团委决定每年度对各团支部，全体团员、团干部进行考核评比工作，结合我院实际，特制定本办法。一、考核评优对象（一）各团支部。“优秀团支部”评选比例不超过全院团支部总数的20%。（二）考核年度在册的团员。评优比例...
关于拣料人员绩效考核管理办法（试行）1、制定拣料人员绩效考核管理办法的目的：为了控制入炉燃料中木棍、石块、铁块等杂物进入给料系统，造成给料系统卡料、堵料甚至损坏上给料系统设备，稳定锅炉燃烧。规范拣料人员工作行为，提高拣料积极性，特制定本绩效考核管理办法。2、拣料人员工作职责：（1）、拣出入炉燃料中存在长木棍（块）、石块、铁块、编织袋、塑料绳等杂物，防止因上述杂物进入上给料系统，造成上给...
关于管理办法、考核原则及增强部门影响力的想法与建议回望2011年已经过去，虽然在来到质检中心工作的时间还很短暂，工作经验不丰富，工作能力也有待提高，学到的关于质量检验的知识也很肤浅，但是通过2011年在质检中心从事质量检验、成品酒检验半年的时间里，也认识到了本部门在管理办法、考核原则方便的优秀的地方和不及于其他部门的缺陷，以及本部门在公司影响力，哪怕我只是质检中心的一名普通员工，我也应该想...
宁波市轨道交通集团有限公司（运营公司）招聘公告宁波市轨道交通集团有限公司成立于2006年底，是宁波市国资委出资的国有独资企业，主要负责宁波轨道交通工程项目的投资、建设、管理、运营、开发等多种业务。目前，宁波轨道交通1号线一期正全面建设，并将于2014年正式通车试运营，2号线一期也已动工兴建。为满足运营公司筹备需要，确保各项工作如期推进，现面向社会诚聘各类专业技术、管理人才，热诚欢迎广大有识之...
关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法为切实加强对乡镇工作的考核，经县委、县政府研究，特制定本实施办法。一、指导思想按照“三个代表”重要思想的要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以招商引资、民营经济、林业生产、奶牛生产、税费征收、乡镇规划建设、农村合作医疗、村村通工程、社会稳定、基层组织建设十项工作为重点。坚持客观公正、公开公平的原则实事求是地考核各乡镇的工作政绩，为正确评价和任用...
关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法为切实加强对乡镇工作的考核，经县委、县政府研究，特制定本实施办法。一、指导思想按照“三个代表”重要思想的要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以招商引资、民营经济、林业生产、奶牛生产、税费征收、乡镇规划建设、农村合作医疗、村村通工程、社会稳定、基层组织建设十项工作为重点。坚持客观公正、公开公平的原则，实事求是地考核各乡镇的工作政绩，为正确评价和任...
关于创建四好领导班子活动的考核办法关于创建四好领导班子活动的考核办法关于争创“四好”领导班子活动的考核办法为加强单位领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据55号文件有关规定，开展争创“四好”领导班子活动，并制定如下考核办法，关于创建四好领导班子活动的考核办法。一、考核范围非煤办党支部全体成员。二、考核目标以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象...
公司专业技术人员考核办法（初稿）为加强公司专业技术人员队伍建设，激励其积极性和创造性，督促其提高技术业务水平，同时结合公司技术人员“大部制”管理模式，特制定本办法。一、考核范围公司所有在编的专业技术人员（含技术队长）。二、考核内容从德、能、勤、绩四个方面进行考核。德，主要考核思想表现、职业道德与遵纪守法，大局观念、团结协作以及工作态度与工作作风等。能，主要考核业务水平与专业知识，本...
XX公司质量管理部门职责、权限及考核办法一、行政部职责、权限1.负责公司员工招聘、技能培训和工作绩效考核，建立人事档案，作好相关登记记录。2.负责公司基础设施、各项设备和其它固定资产的管理工作，分类做好资产建卡、建档，检查资产在使用中运行情况，随时作好变更登记。3.守财务管理制度，加强公司财务管理工作，向领导及时提供资金运转和各项经济指标考核状况。4.负责外来和公司内部文件整理，登记建档工作...
XXX燃气有限公司工程管理部绩效考核管理办法（草案）第一条：目的为全面了解、评估工程管理部工作绩效，运用绩效考核评估机制，重点针对公司全年度工程计划的完成情况进行评估、跟进和控制，促进公司各工程项目的有序进行，为公司经营战略方针、经营目标的实现和调整提供参考依据。第二条：适用范围本办法适用于工程管理部第三条：原则1、坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、...
干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善总公司机关的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结...
公路局绩效考核办法第1篇马路局绩效考核方法第1篇为深化执行科学开展观，进一步完善机关干部考核体系，标准和加强机关干部绩效管理，加强平常考核，客观、公正地评价机关干部工作绩效，促进勤政廉政，改良机关作风，调动机关干部干事创业的踊跃性，提高机关工作效能，特制定本暂行方法。第一章绩效考核形式和内容第一条机关干部绩效考核工作应坚持客观、公正、重实绩、求实效的原则，对机关干部考核统一运用省委组...
工业园区目标管理考核办法为落实全市工业园区建设工作会议精神，加快工业园区建设和发展，推进我市新型工业化进程，特制定XX年全市工业园区目标管理考核办法。一、考核指标以下考核指标为各工业园区年度工作的基本目标(一)区县(市)工业园1.园区基础设施建设投资2000万元。2.新上工业项目，固定资产投资额1000万元以上的5个，其中5000万元以上的1个。3.规模以上工业企业增加户数：武陵区、鼎城区按8户考...
工会女职工委员会年度工作目标考核办法一、考核时间XX年1月1日至12月31日。二、考核范围各市州电信分公司、省长途电信线路局、省无线通信局工会女职工委员会，省公司各直属单位工会女职工委员会。三、考核主要内容及指标四、考核办法实行百分制考核，自查与检查考评相结合。各单位女工委工作目标考核与本级工委工作目标考核同步进行。每半年进行一次自查。分别于XX年6月30日和XX年12月31日前,将自查情况用电子文档...
全员绩效考核办法工程管理部2018-3-1第一章总则第一条为全面落实《呼和浩特石化公司全员绩效考核管理办法》，工程管理部为了充分发挥员工绩效考核的导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---向和激励约束作用，建设以绩效考核为基础的绩效考核评价体系，提升工程管理部各项业绩，确保完成公司下达的各项任务，根据公司有关管理规定和要求，结合公司实际制定本办法。第二条工程管...
