奥康部门负责人考评办法部门负责人部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。（一）季度考评1.考评维度：包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。态度维度不予考评。不考评能力维度，能力是一项长期指标，作为年度考评指标。2.考评时间：每季度考评在下一季度第一个月的1－10日完成。3.考评主体：直接上级——分管副总裁，对任务绩效进行考评。同级——其他与本部门有工作关系的...
安人〔2007〕28号关于印发《安吉县行政事业单位工作人员考核办法》的通知各乡镇、县级机关各部门：根据县委、县政府有关考核工作的要求，现将《安吉县行政事业单位工作人员考核办法》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行，组织本单位及下属事业单位工作人员进行学习，加强对考核工作的领导和督查。本办法自2007年1月1日起实施。中共安吉县委组织部安吉县人事局二00七年十一月十五日安吉县行政事业单位工作人员考核...
四川爱你一万年事业部销售费用管理及人员绩效考核办法文件类别；作业指导书文件编号：SCANYWN-001撰写单位:四川爱你一万年事业部版本:第1版发行日期：机密等级:□机密□一般合计页数:共10页核准审核制定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四川爱你一万年事业部名称销售费用管理办法文件编号:SCANYWN-001---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘...
乡镇卫生院绩效工资考核办法一、基本原则（一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬；（二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余；（四）分级考核原则：卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。二、考核内容及评价标准考...
人力资源部任务、职责与绩效考核办法根据公司2012年工作实际需要，结合实施“十二五“发展经营战略及发展规划，为全面完成2012年1号文规定的工作目标，实行部门经理负责制，结合组织实施并完成《2012年集团人力资源系统考核办法》、《2012年集团安全系统管理考核办法》、《2012年生产系统管理考核办法》、《2012年质量系统管理考核办法》、《2012年行政、后勤系统管理考核办法》、《2012年资产、资金系统管理考核办...
关于2012年上半年社区工作量化考核工作的实施方案为深入贯彻落实市委、市政府《关于加强和创新社区管理工作的意见》，大力提升我市社区管理服务水平，全面检验上半年社区建设工作成果，根据《全市社区工作量化考评实施办法（试行）》，市民政局拟组织12个进社区职能部门对全市196个城区社区进行2012年上半年社区工作量化考核。制定工作实施方案如下：一、时间安排8月7日至8月24日。二、考核内容及责任分工1.党建群...
区政府机关保安人员绩效考核管理办法为进一步加强区政府机关保安人员管理，创建安全文明的办公环境，做好各类安全事故的防范措施，维护单位财产安全，客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，特制订本办法。（一）考勤1、迟到半小时内，每次扣10元。2、脱岗一次，作旷工处理，扣50元，连续二次以上脱岗作辞退处理。3、未经办公室领导同意和安排，擅自代班、调班或上连班，对当事双方人员每次扣10元。（二）执勤...
XX区水产局重点工作督查考核办法为进一步提升水产系统工作效率，提高行政效能，强化水产系统督查考核工作力度，确保2018年度重点工作更好地贯彻落实和局跨越发展责任目标的全面完成，结合我局实际，制定本办法。一、督查考核原则督查考核是局对部门、下属单位所承担工作任务完成情况进行督促、检查、跟踪落实的一项重要工作；是水产系统转变工作作风，实行科学领导，提高工作效能，确保政令畅通的有效措施。督查工...
区建设局机关目标管理百分考核办法机关各股室：为进一步加强对全局机关全体干部、职工岗位目标管理，为年终考核奠定基础，使干部职工勤奋学习，努力工作，提高办事效率和服务质量，促进建设工作再上新台阶，特修订机关目标管理百分考核办法，区建设局机关目标管理百分考核办法。一、考核内容目标管理考核以每位干部、职工的德、能、勤、绩为主，并结合我局的实际情况，将考核内容分为：政治素质、组织纪律、工作作...
××区区管领导干部年度考核试行办法(2012年4月20日区工委会议研究通过)第一条为深入贯彻落实科学发展观，加强领导班子和干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律法规，制定本办法。第二条本办法适用于镇党政领导班子成员、区直部门领导班子成员以及其他区工委管理的领导干部的年度考核。第三条年度考核主要考核领导干部本年度履...
中铁三局集团有限公司青连铁路项目部安全生产考核办法(试行)为有效落实项目经理、分部经理及各部门安全生产岗位责任,促进项目各部门及各分部依法依规开展安全生产各项工作；杜绝和减少违规违章作业，明确各部门安全生产岗位责任，促进安全生产各项工作的顺利进行，确保施工现场安全生产稳定可控，特制订《中铁三局集团有限公司青连铁路项目部安全生产考核办法（试行）》。项目部每季度定期组织对各部门及各分部进行...
人力资源部平衡计分卡考核办法一、工作目的：为尽快提升部门人员专业素质，强化人力资源运作能力，保障业务效果，特制订本办法。二、适用范围：本办法为试行方案，适用于人力资源部现有岗位人员的阶段性评价。三、人力资源部岗位设置◆各岗位职责详见附件一《岗位说明书》说明：以上岗位不因人员变动进行调整，评价标准适用于转正后员工。四、考核办法人力资源部采取平衡计分卡评价体系，旨在财务层面、CS层面、内...
皮带运输区《职工安全奖励考核办法》为了进一步完善安全责任考核体系，提高职工自主保安、相互保安的积极性，促使职工规范操作、杜绝“三违”，营造人人想安全的良好氛围、变“要我安全”为“我要安全”，彻底改变职工被动搞安全的局面，为了创建和谐区队，特制定本办法，望广大职工认真执行。一、区领导小组：1、组长：屈建斌2、副组长：蔡轶军3、组员：张新安班富旺杨昌盛张桂英二、奖励时间：2009年4月1日-2009...
培训人员绩效考核办法及管理细则一、、培训人员考核表详见培训考核表（销售型、培训型）二、培训人员绩效管理办法绩效考核标准为培训师考核表（销售型、培训型），考核表由代理商或部门领导填写，考核表实行100制，培训师的实际得分来决定其绩效，如区长张三，月度《培训师考核表》平均得分80，其绩效=（2500*80）∕100=2000.三、培训人员的提成管理办法。提成计算为实际销售额来作为基数，专员按实际所管专区的实...
XXXX农牧有限公司XXXX年畜禽料销售部绩效考核办法（XXXX-1-1）一、本办法考核依据：以每月实际销售组织架构（人员配置）为依据，分层级进行基础销售费用和超量奖励的考核。二、基础销售费用标准：（见表一）单位：元表一说明：1、以上基础费用为出满勤时之费用。如有请假或其他情况未出差者按实际发生天数均额扣除。2、市内是指：宝坻、蓟县、三河、香河、大厂、武清、北辰、宁河、汉沽、通州、玉田。3、市外是指：...
中层干部20**年度目标任务考核办法为了保证全面完成公司**年度的各项工作目标任务，促进公司各部门特别是中层领导干部能够认真负责地按照岗位职责要求，踏实工作、努力进取、开拓创新，进一步提升个人综合素质，为公司发展做出更大的贡献，同时能够对全体中层干部一年的工作表现给予客观、公正的评价，现制订中层干部20**年度目标任务考核办法如下：一、考核项目考核项目为各部门签订的年度目标任务书中规定的内容...
炼油一厂2009年内部经济责任制考核办法为建立健全科学的激励和约束机制，不断强化精细管理，加大动态考核力度，全面提高我厂经营管理水平，建立切实可行的内部经营管理机制，全面完成2009年生产经营目标，特制定本办法。第一章总则第一条2009年我厂经济责任制考核工作重点是要加强内部管理，降低成本，提高效益，进一步改进和完善考核办法，规范所属基层单位的分配机制，继而形成科学、规范、高效的绩效考核体系，...
南通市安全生产目标管理考核办法（市安全生产监督管理局二○○三年四月）为了进一步强化安全生产目标管理，落实全市各级安全生产责任制，促进我市社会稳定和经济发展，制定本考核办法。一、全市安全生产目标管理控制指标的确定和下达由市安委会办公室根据省政府下达的安全生产管理控制指标和前3年安全生产状况，综合确定当年度全市的控制指标：与上年相比，全市一般事故起数下降5%以上；重大事故起数有所下降；特大...
附件：中国南方电网公司教育培训目标考核办法1总则1.1为贯彻落实中国南方电网公司（以下简称：公司）人才强企战略，全面落实教育培训工作“三个转变”和培训资源向一线倾斜的工作要求，大力开展针对性、人性化差别化的教育培训，切实提高培训的针对性和实效性，完善教育培训体系和人才评价体系，为促进和保障公司发展战略目标的实现做支撑，特制定本办法。1.2本办法适用于公司对所属各单位教育培训和人才评价工作的...
某乡镇食品安全监管员、协管员、信息员考核办法为进一步强化我镇食品安全工作，充分发挥我镇食品安全监管员、协管员、信息员的作用，结合我镇实际，制定本考核办法。一、食品安全监管员、协管员、信息员的考核由镇食安办组织对食品安全监管员、协管员、信息员进行考核进行考核。二、考核内容（一）食品安全监管员考核的主要内容：1、协助相关部门做好食品安全整治工作；2、收集和报送食品安全隐患信息；3、定期对辖...
