甘肃省道路运输企业质量信誉考核实施细则（试行）第一章总则第一条为加强我省道路运输市场监管，加快道路运输市场诚信体系建设，建立和完善优胜劣汰的市场竞争机制、市场退出机制和长效管理机制，引导和促进道路运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务，根据《中华人民共和国道路运输条例》及交通部《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》，结合我省实际，制定本细则。第二条本细则所称的质量信誉考核...
行政综合部绩效考核方案1.1综合部定性指标确定1.1.1综合部定性指标设计定性指标是指需要对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标，当考核指标无法量化，或量化成本过高时，可采用定性指标进行评价。综合部作为企业的综合管理部门，主要负责企业日常行政管理、人力资源、后勤服务及法务等工作。综合部性质决定部门内部并非所有的考核项目都能用数据来衡量，也需要部分定性指标予以配合。1.1.2综合部定性指...
销售部销售业绩提成分配考核方案为进一步规范公司销售部管理，促进销售团队竞争机制，引导业务员进行合理的市场开拓、提升销售业绩，激励销售员的工作积极性、主动性，对销售业绩提成分配进行如下调整：一、公司生产的塑钢门窗的提成：1.由公司高层管理人员牵头，销售部只负责签订合同、回款的，每平米提成1元。2.销售员自己接到订单合同，按规定收取预付款的，每平米提成2元。二、建筑模板、发泡板、木塑门部分的...
销售部经理绩效考核方案设计方案名称销售经理目标责任书受控状态编号为贯彻公司目标责任制，完成公司的销售目标，提高公司的经济效益，特制定本目标书。一、责任期限××××年××月××日～××××年××月××日。二、职权公司销售经理的主要工作职权如下。1．销售部规章制度、销售策略的制定与修改权。2．销售部所属员工及各项业务工作的管理权。3．重大促销活动现场指挥权。4．部门岗位调配的建议权。5．部门...
2011年11月销售部提成方案目录一．销售部人员结构调整二．销售部商务政策调整三．其他奖励四．业绩突出奖励五．处罚条例一、销售部人员结构调整：为了提高销售部整体协作能力，计划成立三个销售小组：销售一组、销售二组、销售三组，组长分别为张鹏、陈平、杨庆煌，并定组长职称为销售主任，具体架构如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---按照人数定任务:每人最低任务4台/...
市公安局信息化工作考核奖惩办法第一条为了推进全局信息化建设与应用，根据《XX市公安局信息化工作考核奖惩办法》和《XX市公安局XX至XX年信息化工作实施方案》,制定本办法。第二条本办法适用于市局对各派出所、机关各部门进行考核奖惩。各所队科室可参照此办法，结合实际制定本单位信息化工作考核奖惩办法，开展本部门民警信息化工作的考核。第三条各所队科室的信息化工作考核由市局信息办牵头组织，按照信息化工作...
市公安局目标量化考核实施方案为建立和完善队伍管理长效机制，建立健全内设机构和派出机构绩效评价体系，进一步夯实公安基层基础工作，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持用科学发展观统领目标考核工作，坚持政治建警、依法从严治警方针，建立完善对单位和民警的绩效考核机制，调动与激发单位及民警的工作积极性，扎实推进公安基层基础工作的开展，提升公安队伍正规化建设...
茂县人民法院岗位目标管理考核办法为提高审判质量和效率，加强审判工作管理，做到工作量化，奖罚分明，落实法官、司法警察、书记员职责，充分调动干警工作的积极性，确保审判和其它各项工作任务的顺利完成，特制定本业绩记分考核办法。各部门考核指标各部门考核的基本指标1、刑事庭结案率为100%，上诉维持率为95%；2、民事庭、行政庭、审监庭（审判管理办公室）、执行局和片区人民法庭结案率为95%，上诉案件维持率...
公安消防部队思想政治教育考核评价办法政治工作是公安消防部队的生命线，消防部队院校思想政治教育工作的效果如何，直接关系到公安消防部队战斗力的提高和各项任务的完成，直接影响到公安消防部队政治工作自身的威信和形象，直接涉及到部队干部的选拔培养和使用。因此，加强消防部队思想政治教育工作考核评估相关研究，走出实践工作中存在的种种误区，具有现实的重要性和紧迫性。（一）必须确立科学的评估标准消防...
郴州市人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《郴州市国资委出资监管企业负责人年度经营业绩考核暂行办法》的通知各市属国有及国有控股、参股企业：现将《郴州市国资委出资监管企业负责人年度经营业绩考核暂行办法》印发给你们，请遵照执行。二○一一年四月十二日郴州市国资委出资监管企业负责人年度经营业绩考核暂行办法第一章总则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一...
上海***公司行政管理考核、激励合同一、考核目的：为了降低公司营运成本，节约公司开支。特签订本考核、激励合同。计奖办法：奖励基数==年度平均奖*部门人数二、综合完成率评分方案：考核对象考核项目标准（完成率）权重年度目标（元/月）综合完成率行政管理办公费用95%20%77095%水电费用95%15%19000电话费用95%30%5000车辆费用95%25%1800招待费用95%10%2500三、考核的计算方法：以综合完成率来确定提奖比例的方法...
住院部医生绩效考核方案一、住院部医生绩效考评二、项目考核标准扣分原因扣分得分组织纪律规章制度15分1、出满勤，严格执行请消假制度。2、不迟到、早退、串岗、离岗，上班不干私活。3、工作积极主动，服从领导工作安排。4、仪表端庄，穿着整齐，戴胸卡。5、参加院科组织的各种学习或活动。6、相互尊重，团结协作，同事关系融洽7、严格执行各项核心医疗制度和医保管理制度。诊疗质量10分1、积极收住病人。普通病人...
住院部护士绩效考核方案一、住院部护士绩效考核方案项目考核标准扣分原因扣分得分护士仪表工作环境（5分）1、仪表端庄，衣帽整齐，挂牌上岗2、病区内环境整洁、安静、舒适、安全、各室物品放置有序3、病区各室床单位整齐划一，有统一的护理标识（护理级别、饮食、隔离等），设施配置齐全，床、呼叫系统功能良好4、探视陪伴制度、入院须知、分级护理制度上墙服务态度（15分）1、文明规范、亲切的主动服务；设有系列...
整形医院网络绩效考核通用版本_郭乾网络部绩效考核方案目的：为激励并提高网络部各位员工的工作效率，现推出绩效考核提成方案.考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。备注1：本绩效考核制度存在两种方案即：a.在底薪的基础上下浮动制。b.无底薪下浮动，采取乐捐制，只有底薪上浮动。备注2：本考核为分数制度，满分为100分。+-20分项目业绩考核项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营...
镇委干部绩效工资考核指导方案2则第一篇一、指导思想坚持以科学发展观为指导，充分调动村干部工作积极性，牢固树立创先争优意识，科学评价考核村干部工作业绩，切实加强村级组织规范化建设，适应全镇经济社会发展的新形势、新要求，全面推进社会主义新农村建设。二、考核原则坚持党委统一领导的原则。在镇党委的统一领导下，由镇村干部工资考核工作领导小组牵头负责，各部门、各单位加强村级各项工作的指导与考核，...
营运部楼层绩效考核方案一、考核目的提高管理人员工作的积极性，明确工作方向，提高工作效率。二、考核效果（一）考核以量化的方式评比出优劣，为相关工作提供有效依据。（二）考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足，有计划有目的的进行改进，提高工作效率。（三）避免滥竽充数现象，端正工作态度。三、考核形式经理或授权人带领非楼层工作人员进行不定期的抽查形式。四、考核规定（一）每周不定期进行一次，每月...
阴平镇网络教研管理考核办法和评价方案2012-03-2011:20:02|分类：默认分类|字号大中小订阅为展示阴平镇教研新形象，巩固全镇网络教研成果，增强师生的教学实践能力，增进教师与学生、教师与教师、教师与家长之间的沟通与交流，镇教研室号召全镇中青年教师利用网络平台，在“网易”上建立“阴平教研”博客圈和个人教学教研博客，方便利用网络进行交流、教研。特制定以下管理考核办法和评价案：一、网络教研管理机构...
销售部绩效考核方案绩效考核奖励方案为实现经营目标并进一步强化绩效管理，引入激励机制，体现“公平，公正，合理”及“责，权，利”相结合之原则，充分调动销售部全体员工的工作积极性，创新性和开拓性，而制定本方案。1绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩,固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）的相应比例用于绩效考核：1.1结构工资的拆分:销售部全体员工的月工资（岗位工资+职...
