标签“考核”的相关文档,共688条
  • 精编水电项目经理部质量管理及考核办法

    目录---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第一章总则第一条综述为使项目部质量管理规范、标准、有序、高效,责权明确,奖罚分明,确保工程施工质量,根据工程局质量管理办法,结合本项目施工实际,制定本办法。第二条质量方针工程施工必须认真贯彻执行工程局的“一流的质量,顾客的期望,我们的追求”质量方针。第三条质量目标单元工程合格率100%,土建工程优良率90%以上,金属...

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  • 精编某公司内部管理考核办法

    宁夏青铜峡水泥股份有限公司太阳山分厂内部考核办法文件编号:SM/QS-ZY-912批准:审核:编制:受控状态:分发号:发布日期:2013年1月1日实施日期:2013年1月15日太阳山分厂内部考核办法---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一、分厂生产任务目标熟料产量140万吨,力争145万吨;水泥产量147万吨,力争150万吨;余热发电量4480万度,力争3132万度;吨熟料发电量29kwh。熟料机、物...

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  • 节能技术监督管理细则及考核办法安全资料

    节能技术监督管理细则及考核办法第一章总则第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特...

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  • 江西省通信服务质量考核办法

    江西省通信服务质量考核办法为了进一步改善电信运营企业的通信服务质量,维护电信用户的合法权益,使电信运营企业电信服务工作提高到一个新的水平。根据《中华人民共和国电信条例》、信息产业部《电信服务规范》、《公用电信网间互联互通质量监督管理办法》和《电信网间互联争议处理办法》等有关规定,结合我省通信服务实际情况制定本考核办法。一、考核对象电信、联通、移动、铁通、网通省公司。二、考核内容考核...

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  • 江西省电力公司全员绩效考核办法

    江西省电力公司全员绩效考核办法(试行)第一章总则第一条按照国家电网公司开展全员绩效考核的要求,建立有效激励与约束机制,充分调动企业员工的工作积极性和主动性,客观准确地评价员工工作绩效,激发员工潜能,实现“一强三优”现代化公司的发展目标,特制定本办法。第二条公司全员绩效考核是指江西省电力公司以公司发展目标为导向,通过对目标的分解,使公司所属单位(含公司本部)、部门(含分公司,下同)、管理...

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  • 江苏省医师定期考核管理办法

    江苏省医师定期考核管理办法实施细则第一章总则第一条为加强我省医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》、原卫生部《医师定期考核管理办法》等有关规定,结合我省实际,制订本实施细则。第二条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师(包括乡镇执业助理医师)考核考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生。第三条医师定期考核每两...

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  • 江苏省安全生产信息统计工作考核(暂行)办法

    附件1江苏省安全生产信息统计工作考核(暂行)办法第一条为促进全省安全生产信息统计工作的规范化、制度化建设,进一步提高信息统计的及时性和准确性,充分发挥信息统计在安全生产监管监察工作中的信息支持和调度督导功能,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和省局有关信息统计和事故统计业务规定,特制定本办法。第二条本办法适用于全省安全生产信息统计...

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  • 健康扶贫工作考核办法国家卫生计生委

    健康扶贫工作考核办法第一条为保障农村贫困人口享有基本医疗卫生服务,努力防止因病致贫、因病返贫,根据《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》(中发〔2015〕34号)和国家卫生计生委、国务院扶贫办等15部门《关于实施健康扶贫工程的指导意见》(国卫财务发〔2016〕26号),制定本办法。第二条本办法适用于中西部22个省(自治区、直辖市)健康扶贫工作成效的考核。第三条考核工作围绕落实精准扶贫、精准脱贫...

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  • 建筑工地项目部管理制和绩效考核办法资料讲解

    建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的关系;既要分工明确又要团结协作;时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情,现场人员应灵活应变,做出相应处理,并将处理结果及时向项目经理及公司汇报,防止事态扩大,将损失降至最低。4、任何人不...

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  • 监理部激励考核办法_制规范_工作范文_实用文档

    牡绥铁路工程监理一标项目监理部激励约束考核管理实施细则第一章总则第一条为保证牡绥铁路工程各项建设管理目标的实现,强化对工程施工、监理职责履行的过程管理,确保工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、科技创新目标的落实,根据哈牡铁路客运专线公司筹备组《激励约束考核管理办法》﹙哈牡客专安质〔2011〕49号﹚、和黑铁监﹝2011﹞13号《黑龙江中铁建设监理有限责任公司项目监理人员考核办法》...

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  • 贾汪区财政局目标绩效考核办法

    贾汪区财政局目标绩效考核办法为提高服务效能,提升服务质量,做到科学理财、民主理财、透明理财,保证区委、区政府下达的各项目标任务顺利完成,遵循“客观公正、科学合理、考评结合、奖惩分明”的原则,特制订本办法。第一条考核对象考核对象:纳入局目标管理的目标单位和目标责任人。目标单位:即局属各科、室,各财政所,以下简称目标单位。目标责任人:即目标单位中承担有关目标任务的个人,以下简称目标责任...

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  • 绩效指标某集团事业部绩效考核指标设立及考核办法.

    各事业部季(月)度浮动工资总额的考核指标标的设立及考核办法批准文件编号审核执行日期作成总页数版次一、适用范围本规定适用于除事业部总经理、副总经理、总经理助理及事业部财务负责人之外的、事业部其他管理岗位的相关人员的月度浮动工资的考核。二、考核指标的定义、标的及与工资总额挂钩关系1、主要考核指标(1)各事业部通用指标序号考核指标指标定义标的与工资总额挂钩关系1考核利润基本目标按股份公司规定的...

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  • 技术开发部绩效考核管理办法1

    开发部绩效考核管理办法目录第一章总则....................................................2第一条引言.................................................2第二条本手册适用范围.......................................2第三条绩效管理意义.........................................2第四条绩效管理原则.........................................2第五条重要概念说明.........................................

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  • 技术开发部绩效考核办法

    安徽中鼎控股份(集团)公司合肥中鼎内管字(2009)006号合肥中鼎数字科技有限公司技术开发部绩效考核管理办法制订:技术开发部审核:郭永红批准:制订时间:二OO九年三月技术开发部绩效考核管理办法目录第一章总则第一条引言---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---为促进合肥中鼎数字科技有限公司技术开发部经营技术开发活动的有序进行和促进公司战略发展目标的实现,特制定本管理...

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  • 技术部门员工绩效考核管理办法

    技术部门员工绩效考核管理办法第一条目的第一章总则为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束...

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  • 技术部考核办法新编修订

    技术部考核办法20XX年技术部考核办法(草案)技术部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下:一、月度考核1、考核内容:(1)新产品研制:考核内容为当月技术部承担的新产品研制开发计划的完成情况;(2)现有产品改进完善:考核内容为当月技术部承担的现有产品改进完善计划的完成情况;(3)工艺改进:考核内容为当月技术部承担的工艺改进计划的完成情况。(4)管理改进:考核内容为当月技...

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  • 集团市政工程质量监督、控制要点及考核管理办法

    目录第一章总则第一条编制目的..4第二条基本原则4第三条适用范围..4第二章质量监督、控制管理责任划分第四条勘查设计阶段质量监控、管理责任划分..5(一)准备阶段.5(二)设计阶段.5(三)成果验收阶段.6第五条施工阶段质量监控、管理责任划分.6(一)准备阶段.6(二)施工过程阶段.7(三)保修和缺陷通知期阶段13第三章质量监督、控制管理内容及要点第一节城市道路工程---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有...

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  • 集团公司总部绩效考核暂行办法1210

    附件:中国水电工程顾问集团公司总部绩效考核暂行办法根据国资委《关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见》和中国水电工程顾问集团公司(以下简称“集团公司”)《关于进一步加强全员绩效考核工作的指导意见》的要求,为建立健全集团公司总部激励与约束相结合的绩效考核机制,推动集团公司战略目标的实现,促进集团公司的持续平稳较快发展,结合集团公司总部工作实际情况,制定本办法。第一章总则第一...

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  • 吉林省道路运输经营者及从业人员考核办法(试行)

    吉林省道路运输经营者及从业人员考核办法(试行)第一章总则第一条为加强道路运输市场管理,建立和完善运输市场退出机制,提高道路运输服务质量,根据《吉林省道路运输条例》的规定,制定本办法。第二条本办法适用于吉林省行政区域内的道路运输经营者、道路运输相关业务经营者和从业人员。道路运输经营者包括道路旅客运输经营者、道路危险货物运输经营者;道路运输相关经营者包括客运站经营者、汽车维修检测经营者、...

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  • 基层科级领导班子及领导干部年考核办法

    基层科级领导班子及领导干部年度考核办法第一章总则第一条为全面贯彻落实科学发展观,进一步加强对乡科级领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束,全面、客观、公正、准确地考核乡科级领导班子和领导干部的政治业务素质和工作实绩,为准确评价干部、合理使用干部提供科学合理的依据,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部考核工作暂行规定》及省、州党委有关规...

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