湖北省卫生厅文件鄂卫发〔2012〕27号关于印发《湖北省医务人员医德考评实施办法》的通知各市、州、直管市、神农架林区卫生局，部省属医疗卫生机构：为进一步加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，根据卫生部、国家中医药管理局印发的《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》的相关要求，结合《中华人民共和国执业医师法》、《护士条例》、《医师定期考核管理办法》及《关于实行医务人员医德...
税控燃油加油机制造许可证考核规范JJF1061-1999TheExaminationSpecificationofManufacturingCompetenceforFuelDispenserswithRevenueFunction（1999年8月17日发布）（1999年10月1日实施）国家质量技术监督局发布1适用范怖I木规范适用于申请税控燃油加油机（以下简称税控加油机）制造许可证的考核、监督检查和复查。2引用文献2.1JJG443-1998燃油加油机检定规稈2.2GB/T9081-1998机动车燃油加油机2.3JJF1060-1999税控燃油加油机定...
最新【精品】范文参考文献专业论文绩效考核在人力资源管理中的作用分析绩效考核在人力资源管理中的作用分析摘要：目前很多企业的人力资源管理中，绩效考核体系不完善，标准不统一，加大了人力资源管理部门的工作量，不但不能有效调动员工工作积极性，而且也不会加强企业凝聚力，影响企业的经济效益和健康发展。企业只有合理调配人力资源，最大限度挖掘人才潜力，优化绩效考核，才可以充分发挥出人力资源管理的优势，促进企业健...
浅析量化考核在提高学生综合素质方面的作用摘要：综合素质是指一个人的道徳修养、知识水平和各种能力等方血的综合素养。全面提高学生的综合素质是高职高专类学校贯彻党的教育方针和促进学生全面发展的最根本的教育目标。本文通过介绍量化考核的组成、流程和主要作用，分析阐述了量化考核在提高学生综合素质方而的积极作用。关键词：量化考核；考核流程；综合素质：G642.0文献标志码：A:1674-9324（2013）24-0266-02一、量化考核...
企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多项选择题ABCBEBDBCEBCDCEABCEABODEABCEBCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2....
企业的绩效考核考核实例本月工作自我评价:以下由直接上级填写：1、岗位技能优秀（2、工作态度优秀（3、工作成果优秀（本月工作评语:直接上级签字:备注:PERFORMANCEAPPRAISALREPORT现评估报告(I)PERSONALDETAILS冷人简历DateJoinedCompany/加Company/公司名称Position/Year/MonthinCurrent较较较7/|\7/|\7/|\殳殳殳7/|\7/|\7/|\好好好良良良部门：姓名:本月工作总结：Nam召姓名入公司日期冈位:现职时间（年度/月份）JobTitle/职...
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。幼儿小班教师师德考核自我评价??表，廉洁从表，模范地遵守社会公德，时时处处以师德规范的标准要求，教书育人，集体，团结、尊重同事，恪尽职守，严谨治学。二、在教学的过程中能的方向用发展的眼光看待学生，以人为本，在教学过程中，告诉同学们，学好知识才能全民的素质，才能提升国力，个人才能有为服务的本领，在现代知识迅速扩张的时...
管理职员工资待遇考核标准(试行)一、分配原则：薪资待遇是员工的劳动报酬，是企业对员工劳动成果的评价，公平合理的薪资待遇，有利于激励员工的积极性、敬业精神，增加企业凝聚力和团队荣誉感，公司的薪资待遇分配原则：公平合理充分体现：价值观念、绩效评估、责价值观念：创造的价值和薪资待遇成正比，体现创新、改革、效率、成本意识，服从市场规律。绩效评估：注重实效、注重结果、注重人才、讲求诚信，提倡发挥个人能动，...
附件：宿松县长铺镇中心卫生院长铺镇中心卫生院岗位绩效考核细则公共考核项目考核内容考核标准考核结果考核得分医德医风1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗；3、团结同志、发扬协作精神搞好工作。以上违反每次每项扣3分。工作纪律按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退，违反一次扣2分；旷工1天扣50分；脱岗半小时按旷工半天对待，脱岗1小时按旷工1天对待。科室规范管理1、科室及所用设备...
(完整版)财务部考核标准细则财务部考核标准细则一、客观性考核内容：1、真实性，是指会计核算以公司实际发生的经济业务为客观依据，客观、真实、准确地记录、反映收支情况及结果，不漏记、错记或重记，金额记录正确。评分标准：故意弄虚作假的，每发现一次减分；对经济业务内容每漏记一项减分；经济业务每发现记错一项减分；对经济业务重复记录，每发现一项减分。2、合法性，是指票据合法，没有使用废止、缺少印章、超金额等违...
2012年临床科室主任目标管理考核细则科室行政管理（100分）标准考核细则项目基本要求标准分扣分标准1、日常管理60分1-1全科人员严格执行医院各项工作制度和医院人员岗位职责，积极完成院各管理、职能部门的各向指令性工作，不得发生拒绝执行现象20违反制度、未履行职责扣5-20分；每发现一起拒絶完成院部指挥性工作任务或拒绝因工作需要临时抽调科室工作人员现象扣10-20分；敷衍、不能按时完成者扣5T0分1-2加强科室基础管理，严...
构建多元量化考核体系全面提升门诊服务品质摘要：充分运用量化管理，从门诊管理入手促进医院持续改进医疗质量，门诊部对门诊区域所有科室进行覆盖全员的全过程量化考核方案；建立以服务质量为核心的积分量化表；加强重点环节的服务质量监管；充分发挥科室质量控制小组的作用；日常量化考核与职工职称晋升院内评审相挂钩；实行多元化全方位质控模式，加大落实服务质量的反馈与整改力度，促进量化考核与医疗质量相辅相成，服务品...
文档整理|借鉴参考20XX辅警绩效考核细则(仅限参考文)第一章总则第一条为客观、全面、公正、合理的评价全局警务辅助人员在队伍建立业务工作方面的表现，促进警务辅助人员队伍的良性开展。参照?xxx公安局辅警管理暂行方法?及我局警务辅助人员〔以下简称“辅警〞〕队伍实际，特制定以下考核细则。第二条局辅警管理办公室〔以下简称“辅警办〞〕是全局辅警管理工作的指导部门，负责指导协调全局辅警的考核工作。考核对象为我局统招...
工程部品质考核实施细则部门:（1）工程部综合维修品质考核细则考核项目考核内容和标准分值评分细则评分依据工程部岗位职责（10分）1、工程部长职责；2、空调班长职责；3、电气班长职责；4、给排水班长职责；5、智能化班长职责；6、电梯维修工职责；7、电工职责；8、水电维修工职责；9、公共设施管理员职责；10、土建维修员职责；20岗位职责要求上墙，各相关人员必须要熟悉并认真贯彻执行，发现一项职责未上墙扣2分，一例相关人...
第1页共8页中药鉴定学实验考核机制综合分析与探讨[摘要]面向21世纪，中药鉴定学实验教学的目标，要结合中药鉴定学的特点及社会的专业需求，培养出知识结构合理、全面的中药鉴定人才，而中药鉴定学实验考核作为实验教学的重要环节，应在提高学生实验操作能力及分析问题、解决问题能力，培养出高素质人才上发挥积极向导作用。新的考核机制必须将学生一系列的活动集中到实验操作能力及分析、解决问题能力的培养上来，改变现在传统...
第1页共10页企业销售人员绩效考核存在的问题及对策分析摘要：企业销售人员是企业发展的重要推动力，企业销售队伍的销售能力直接影响到企业在市场经济中的发展地位。企业销售管理的主要的内容是销售人员的绩效考核，合理的绩效考核方式不仅能提高销售人员工作的积极性，同时可以促进企业销售管理体系的完善，但当前企业销售人员绩效考核仍然存在较多问题，不利于企业全面发展。本文对企业销售人员绩效考核存在的问题进行分析，并...
