莆田市环境监察工作年度考核计分细则一、对上级部门部署工作完成情况（20分）：各项细则扣分均在本项分值内扣完为止序号考核指标分值考核标准评分细则说明1环保部、省、市统一部署环保专项执法检查开展情况10按要求及时开展专项执法检查并及时上报相关信息1.达到考核标准的，得10分；2.未开展的，不得分；3.未按要求开展的，每缺一项工作内容扣2分；4.未制定总体和单项工作实施方案扣2分；5.未上报阶段性报告，每缺...
班主任工作考核细则班主任是学校德育工作的重要承担者，是维系教育教学管理任务的核心，为科学客观地评价班主任工作质量，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，加强班主任队伍建设，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；结合我校实际，特制定本考核细则，并为班主任评优选先提供依据，特制定本细则。一、班主任工作职责1、热情关怀、爱护学生，负责做好本班学生的思...
成都市厂务公开民主管理工作检查考核细则成都市青白江区运输贸易公司项目内容分值考核办法备注扣分扣分原因机构和制度建设（15分）机构健全、职责明确（9分）有健全的厂务公开领导机构（1分）及办公室（1分），监督机构（1分）和工作机构（1分），责任落实到位（1分）5查文件资料，看厂务公开栏未设办公室但有专人负责厂务公开日常工作的不扣分党政领导高度重视并支持职代会、厂务公开和职工董（监）事工作，具备有...
2010年度区（县）市人民政府依法行政工作考核内容和评分细则序号考核项目考核内容考核标准考核方式分值一科学、民主决策机制建设1、行政决策机制健全。2、行政决策程序完善。3、行政决策责任追究制度完善。未依法、科学、合理界定本级政府的行政决策权限，完善本部门内部决策规则，扣2分。未建立健全公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制，扣2分；未有效实施该机制的（每年至少1个），扣2分。未建立重...
附：常州市2009年辖市区教育局教育工作督导评估与考核细则教育（文体）局表1：基础教育管理（85分）填写时间：年月日一级指标二级指标三级指标自评得分考核得分基础教育管理（85分）素质教育（28分）1.开展班主任、辅导员培训工作，班级建设、团队建设取得明显成效，得2分。2.学生综合素质评定工作有效展开，学生成长记录袋普遍使用，得2分。3.学校和区域德育活动扎实有效，生命教育、民族精神教育等活动全面展开，...
固原市个体私营企业协会工作考核细则被考核单位：扣分：加分：得分：项目内容目标要求分值扣分标准扣分加分得分协会主要工作︵72分︶组织建设1、工商局领导要重视协会工作，并将协会工作纳入本局整体工作规划。协会开展各项活动在人力、物力、财力上给予有力保障。6工商局领导重视不够扣2分。协会开展活动，财力、物力得不到保障扣2分。2、协会每年至少要向工商局党组专题汇报一次工作。2没有向工商局党组汇报工作...
兰山街道后园社区2011年创建国家卫生城市和全国文明城市工作考核细则今年是创建国家卫生城市和全国文明城市的验收决战之年，根据市委、市政府，区委、区政府“不创则以，创则必成”的总体要求，为确保我社区“两城同创”工作的顺利进行，充分调动社区各部门、各单位的工作积极性，全面完成创城任务。经居委研究，决定对社区各部门、各单位在创城期间的工作任务进行分解、细化，实行打分制考核兑现奖金，依据考核得...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---表1：2011年度巴东县党的基层组织建设工作考评细则（乡镇党委）被考评单位：考评得分：考评组成员：考评时间：2011年月日类别项目要求考评方式分值评分办法扣分一基础建设(25分)（一）阵地建设1、建好乡镇综合服务中心。①建立乡镇综合服务中心，做到有便民服务大厅、各类服务窗口、说事（谈心）室、档案室、公开栏等；②整合乡镇各部门...
鲁泰纺织股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则（第七届董事会第七次会议审议通过）第一章总则第一条为进一步建立健全公司董事（不含独立董事）及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《鲁泰纺织股份有限公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本细则。第二条薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机...
关于统筹规范督查检查考核工作的意见+关于请求县人民政府解决学校教学设备采购资金请示关于统筹规范督查检查考核工作的意见为更好推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在我市贯彻落实，推进“工作落实年”开展，根据《中共中央办公厅关于统筹规范督查检查考核工作的通知》（中办发〔2018〕56号）、《中共中央办公厅关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》（中办发〔2019〕16号）和《中共xx省...
**省干部人事档案工作达标升级考核评分表（初查）申报单位申报级别评审员得分年月日项目序号考评内容考评方法单项分扣分原因扣分得分达标三二一(一)组织领导9分1干部人事档案工作是否列入年度工作计划或工作目标查看近两年来有关工作资料，无档案工作内容的扣1分12档案业务建设、人员配备、库房建设、所需经费等方面的新问题能及时给予解决。查看有关资料，有一项不符合要求的扣0.5分，扣完为止1－3有一名领导分管...
安徽省水污染防治行动计划实施情况考核规定（试行）第一条为严格落实水污染防治工作责任，强化监督管理，加快改善水环境质量，根据《国务院关于印发水污染防治行动计划的通知》（国发〔2015〕17号）、国家《水污染防治行动计划实施情况考核规定（试行）》（环水体〔2016〕179号）和《安徽省人民政府关于印发安徽省水污染防治工作方案的通知》（皖政〔2015〕131号）等，制定本规定。第二条本规定适用于对各市人民政...
附件二：建设一流县级供电企业考核细则（试行）项目标准要求重点检查内容必备条件1、解放思想，实事求是，坚持科学发展观；制定企业发展规划，推进管理创新，实现科学管理；加快电网建设，优化电网结构，为促进地方经社会发展提供有力的电力保障。1、创建一流供电企业规划、实施措施、年度完成情况。2、年度任务分解、落实、完成情况，跟踪问效、督办检查情况。3、管理创新及企业管理制度建设、年度工作纲要及实施...
国有企业干部考核评价存在的问题与对策第29卷第1期V01.29No.1企业技术开发TECHN0L0GICALDEVEL0PMENT0FENTERPRISE2010年1月Jan.2010国有企业干部考核评价存在的问题与对策潘桂妹(中国石化湖南石油分公司,湖南长沙410005)摘要:干部考核是准确识别干部,选准用好干部的关键环节.文章分析了当前国有企业干部考核评价的问题,从考核标准,考核方法,民主考核和结果运用等方面提出了解决的思路和对策.关键词:国有企业;干部考...
甘肃省道路运输企业质量信誉考核实施细则（试行）第一章总则第一条为加强我省道路运输市场监管，加快道路运输市场诚信体系建设，建立和完善优胜劣汰的市场竞争机制、市场退出机制和长效管理机制，引导和促进道路运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务，根据《中华人民共和国道路运输条例》及交通部《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》，结合我省实际，制定本细则。第二条本细则所称的质量信誉考核...
行政综合部绩效考核方案1.1综合部定性指标确定1.1.1综合部定性指标设计定性指标是指需要对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标，当考核指标无法量化，或量化成本过高时，可采用定性指标进行评价。综合部作为企业的综合管理部门，主要负责企业日常行政管理、人力资源、后勤服务及法务等工作。综合部性质决定部门内部并非所有的考核项目都能用数据来衡量，也需要部分定性指标予以配合。1.1.2综合部定性指...
销售部销售业绩提成分配考核方案为进一步规范公司销售部管理，促进销售团队竞争机制，引导业务员进行合理的市场开拓、提升销售业绩，激励销售员的工作积极性、主动性，对销售业绩提成分配进行如下调整：一、公司生产的塑钢门窗的提成：1.由公司高层管理人员牵头，销售部只负责签订合同、回款的，每平米提成1元。2.销售员自己接到订单合同，按规定收取预付款的，每平米提成2元。二、建筑模板、发泡板、木塑门部分的...
销售部经理绩效考核方案设计方案名称销售经理目标责任书受控状态编号为贯彻公司目标责任制，完成公司的销售目标，提高公司的经济效益，特制定本目标书。一、责任期限××××年××月××日～××××年××月××日。二、职权公司销售经理的主要工作职权如下。1．销售部规章制度、销售策略的制定与修改权。2．销售部所属员工及各项业务工作的管理权。3．重大促销活动现场指挥权。4．部门岗位调配的建议权。5．部门...
2011年11月销售部提成方案目录一．销售部人员结构调整二．销售部商务政策调整三．其他奖励四．业绩突出奖励五．处罚条例一、销售部人员结构调整：为了提高销售部整体协作能力，计划成立三个销售小组：销售一组、销售二组、销售三组，组长分别为张鹏、陈平、杨庆煌，并定组长职称为销售主任，具体架构如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---按照人数定任务:每人最低任务4台/...
