标签“考核”的相关文档,共1781条
  • 文献信息检索与利用》考核

    2016-2017第二学期《文献信息检索与利用》考核题姓名:向奕洁学号:20150116310037学院:热带农林学院年级:2015级专业:农业资源与环境班级:15农业资源与环境(卓越人才班)任课老师:卢莉华成绩:一、自拟一道与本专业有关的检索课题进行检索,至少应包括三个(含三个)以上的主题(检索词)。(温馨提示:自拟的题目不能和其他同学重复,主题重复,试卷退回重做或做不及格处理。)题目:我国芒果病虫害防治措施或技1、使用C...

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  • 淘宝美工考核

    美工考核方案第一条考核目的1、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业的整体运行效率和经济效益。2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理共组提供决策依据。第二条适用对象本制度适用于万康润在网络科技有限公司客服部全体人员。第三条工作业绩工作业绩主要从月销售额和对上级主管安排的任务的完成情况来体现第四条工作能力根据本人实际完...

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  • 汽轮机热力性能考核指标的通用方程

    t热力工程;汽轮机热力性能考核指标的通用方程阎顺林,郭佳雷(华北电力大学能源与动力工程学院,河北保定071003)摘要:掌握汽轮机俎的热力性能对整牛丸电机组的安全经济运行起着至关重要的作用。目苗汽轮机热力性能试险規程中关于其指标的计鼻只给出了各項指标的定义及基本计算公戎,对于不同的机组要分别分析列出计算式,通用性比较差,不利于计算机通用程序的开发。在长期的分析和思考基础上,通过建立统一的火电机组物理模型...

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  • 普通员工服务成绩考核word

    普通员工服务成绩考核表_________年度____月部门:姓名:考核项目得分处理能力理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强20理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。16理解力普通,处理事件不常有错误。12理解较迟,对复杂事件判断力不够。8理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。4协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体常助别人16肯应别人要求帮助他人。12仅在必要与人协调之工作上与人合作。8精神散漫不肯与...

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  • 煤矿企业成本管控及考核

    煤矿企业成本管控及考核作者:陈彬来源:《现代经济信息》2018年第17期摘要:随着经济的快速发展,煤矿企业也在不断深化改革,由于煤炭资源的整合以及多种因素的影响,煤矿企业在发展中也面临着严峻的问题。本文分析了煤炭企业成本构成及核算方法,研究了煤矿企业成本管控及考核中存在的问题,并探讨了煤矿企业成本管控与考核的措施。关键词:煤矿企业;成本管理控制;考核措施中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828...

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  • 科技事业单位档案管理国家级标准及考核内容

    科技事业单位档案管理国家级标准及考核内容等级标准:国家一级考核范围考核项目考核内容一、档案工作管理体制(一)单位档案工作已实现集中统一管理1、建立与单位工作相适应的综合档案资料管理机构,是直属的独立职能部门。2、单位各种门类、载体的档案实行了集中统一管理。3、档案管理机构较好地发挥了监督、指导作用,并在单位内建立健全了档案管理网络。(二)列入领导议事日程1、档案工作明确由一名单位主要领导分管,并能...

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  • 教师年度考核评语集锦企业员工考核评语集锦

    教师年度考核评语集锦企业员工考核评语集锦员工与领导的关系既是上下级也是朋友,对他们适当的鼓励可以激发他们的工作热情。那么你知道企业员工考核评语怎么写吗?接下来WTT和你一起分享企业员工考核评语,希望可以帮到你。企业员工考核评语【最新篇】1.我曾经先后十几次代表__行行参加过市行组织的各项活动如:__年市行组织过的全地区业务知识竞赛,并获得集体第三名;__年迎五四青春在改革中飞扬活动,获得集体三等奖;__年市行...

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  • 机床电气考核柜(四合一JGJY868A型机床电气培训考核鉴定装置

    JGJY-868A型机床电气培训考核鉴定装置一、产品概述:本机床电气技能考核实训装置,是为各职业院校的电气类专业及社会电工考核,以及各市、县维修电工、国家职业技术鉴定所(站)等单位的教学、实训、实习、考核及技能鉴定而研发的实训考核装置。由于该装置全部采用实际工业上应用电器,因而可靠性好、寿命长。装置外形美观,操作方便,直观性强,不但可用于相关课程的课堂演示、实训、实习,而且还可作为机床电气控制线路维修技...

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  • 法定计量检定机构考核申请书JJF-2012版

    (据JJF1069-2012)法定计量检定机构考核申请书申请机构名称:(盖公章)申请机构负责人:(签字)申请日期:年月日受理申请单位名称:受理日期:年月日经办人(签字):一、基本情况机构名称:依法设立的文件名称及编号:法定代表人:法定代表人聘任文件名称及编号:主管部门:授权部门名称及授权证书号:地址:联系人电话传真电子信箱邮政编码机构负责人职务名称姓名文化程度技术职称正职副职技术负责人质量负责人人力资源职工总数...

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  • 电大护理本科护理伦理学形成性考核

    一、名词解释1.道德规范现象:是指在一定社会条件下评价和指导人们行为的准则。如道德戒律、道德格言、道德规范、道德要求等。2.道德的他律性:道德的他律性是指通过外部的道德教育或道德影响,客观的道德评价标准等形式,来提高人们道德素质的过程。3.生命伦理学:即根据道德价值和原则对生命科学和卫生保健领域内人类行为进行系统研究的一门学科4.护理道德品质:护理道德品质是指护士对护理道德原则和规范的认识,以及基于这种...

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  • 完善国有企业绩效考核的路径选择

    完善国有企业绩效考核的路径选择王鸿民(西南铝业(集团)有限责任公司,重庆九龙坡401326)摘要:通过阐述国有企业绩效考核的重要意义,分析了目前国企绩效考核中存在的问题,并提出了相应的解决路径,以期为国企绩效考核有效性的提升做出有益探索。关键词:国有企业;绩效考核;路径中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:1005-4898(2012)02-0057-04绩效考核是企业管理的一项重要工作,通过科学的实施绩效考核,可以给企...

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  • 影视后期课程考核的具体做法

    影视后期课程考核的具体做法(江苏省张家港中等专业学校,江苏张家港215600)摘要:我国电影产业正在向电影强国迈进,影视后期制作行业正处于人才缺乏阶段,就业的需求,职业学校的影视教学内容应运而生。通过在影视后期课程教学实践中,结合职业学校技能大赛影视后期处理项目的比赛模式,摸索出一套具有职业学校教育特色的课程考核方法,有效地考核学生的基本技能和综合技能,同时也促进学生对技能的学习和掌握。关键词:影视...

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  • 女病人导尿术操作考核评分标准

    女病人导尿术操作考核评分标准(2011-10修订)项目操作要领分值扣分细则扣分得分核对(5分)双人核对医嘱、患者51.未双人核对2.核对不全各-2评估(8分)(1)患者的年龄、性别、病情、过敏史、意识状态,自理、合作程度,耐受力及心理反应(2)有无膀胱、尿道、前列腺疾病,膀胱充盈情况、会阴部情况(3)了解患者/家属对导尿知识的知晓程度332评估不全各-2告知(5分)1.实施导尿的原因、方法、可能出现的不适、缓解的方法2.操作过程的配合,...

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  • 客服考核及工资考核标准共5页

    客服考核及工资考核标准公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:一、客服分级:分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。二、工资及考核标准(一)基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。1.初级客服要求:(1)了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础.(2)能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.(3...

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  • 客服考核及工资考核标准..

    «■客服考核及工资考核标准公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,提供更广阔的发展晋升空间,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:一、客服分级:分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。二、工资及考核标准(一)、基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。初级客服要求:(1)了解关丁电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础;(2)能够有效的利用电子商...

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  • 护理伦理考核的八个方面

    护理伦理考核是指医疗单位根据护理伦理原则、规范和范畴,对护士的护理活动和行为进行伦理道德价值和水平方面的考察,鉴定与评价。护理伦理学,是研究护理职业道德的科学,是运用一般伦理学原理去解决护理科学发展中,特别是护理实践中护士与他人、护士之间、护士与社会之间关系的护理道德意识、规范和行为的科学。一、护理伦理考核的八个方面1、积极救治病人,分秒必争,千方百计为病人解除痛苦。在医疗工作中做任何决定都应从...

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  • 工资考核标准

    某旅游行业二0—0年工资、福利分配方案二0一0年工资、福利分配方案为贯彻“按劳分配”原则,实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣,有效发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造精神,保障公司的良性经营和可持续发展,结合景区实际经营情况,特制定本方案:一、工资确立的原则:1、公司工资分配实行工作能力、工作表现与工资福利和公司效益挂钩的原则;2、实行向管理骨十、业务骨十、贡献突出者和前台人员、技术人员倾斜的原则;3...

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  • 工资考核标准..

    某旅游行业二0—0年工资、福利分配方案二0一0年工资、福利分配方案为贯彻“按劳分配”原则,实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣,有效发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造精神,保障公司的良性经营和可持续发展,结合景区实际经营情况,特制定本方案:一、工资确立的原则:1、公司工资分配实行工作能力、工作表现与工资福利和公司效益挂钩的原则;2、实行向管理骨十、业务骨十、贡献突出者和前台人员、技术人员倾斜的原则;3...

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  • 店面工资体系和绩效考核标准[详]

    酷吧店面工资和绩效管理体系备注:本版为第一版,方案为建议方案,各加盟商可根据实际情况灵活运用。酷吧营运管理部目录一、酷吧店面管理组织架构二、各岗位员工职责和考核内容三、店面员工薪资标准四、绩效考核方案和细则五、各岗位薪资调整和晋升方案一、酷吧店面管理组织架构体系二、各岗位员工职责和考核内容1.店长岗位名称店长直属上级管理经理岗位职责1)及时传达上级任务和工作指示,落实公司各项规章制度和规定并严格执...

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  • 员工工资结构与考核标准..

    员工工资结构与考核标准一、员工工资参照以下工资结构比例图考核生效。另外确认职位提升与提薪资格时,必须依据基于此考核标准表的考评结果。二、工资考核标准月终工资=转正工资*得分+全勤奖+奖金评分方法:每周由部门主管与总经理同时考核,每周计分一次,月终取平均分三、分配比例图:适用:除销售部以外的转正员工。试用期员工参照此考核标准转正(90分以上方可考虑转正)工资构成分值比例分配说明基本工作量55分工资*55%兀...

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