企业管理部绩效考核实施方案一考核目的1通过绩效考核提高员工工作积极性；2通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升部门的整体绩效和员工素质；3通过考核促进上下级的沟通；二考核对象考核对象为部门副经理及全体员工，对部门经理的考核由集团公司人力资源部组织实施；三人员职责1部门经理、副经理职责（1）对下属绩效考核工作进行组织、指导和培训；（2）帮...
众泰4s销售部2017年度绩效考核奖励方案为实现众泰2017年全年经营目标，并进一步强化绩效管理，引入激励机制，体现“公平，公正，合理”及“责，权，利”相结合之原则，充分调大众销售部全体员工的工作积极性，创新性和开拓性，而制定本方案。1绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩,固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）的相应比例用于绩效考核：1.1结构工资的拆分:销售部全体员工的...
明通公司技术部考核方案第一章基本规定第一条宗旨为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。第二条适合范围本管理办法适用于明通公司技术部所有人员第三条考核程序1）技术部负责绩效考核的实施与评定，并于次月5日之前交人事部审核；2）公司人事部负责...
简阳市教育和科学技术局关于创建规范教育收费示范学校活动的实施方案各学区教育督导组、中小学校、幼儿为深入贯彻落实中央、省、市《关于规范教育收费和治理教育乱收费》的工作意见，省政府办公厅《关于规范办学行为深入推进素质教育实施意见》，结合简阳教育实际，规范我市创建规范教育收费示范学校活动，为简阳2014年创建省、市级规范教育收费示范县（市、区）创造条件，现就我市开展创建规范教育收费示范学校活...
***酒店销售部业绩考核方案（试行）2011年酒店面临的市场竞争日益激烈，经营压力将进一步加大。为优化销售部现行内部运作机制，充分调动销售人员的积极性，确保酒店2011年责任制收入指标顺利完成，经报酒店经营管理班子审核特制订此方案。一、总体思路将销售部的整体工作分为保障、拓展和内控三个功能线条，其中：1、保障线条：其主要职能是维护接待好现有的客源，跟进直接到酒店预订和各级领导转交的团体预订及后...
序改进KPI指标说明目标值信息权考核办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号常规KPI指标说明目标值信息权重%考核办法1费用控制包括差旅费，办公费、维修费等年终超资为0财务部4最后得分＝权重×【1—（实际发生费用—预算费用）/预算费用】2综合管理①清退临时工②空余岗位，竞争上岗。③及时办理退职退休职工各种手续④违反合同人员及时处理⑤加强员工数字化档案的维护工作非集团批准...
技术部绩效考核方案一、部门职能技术研发部负责设计、开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和（或）开发的计划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审，设计和（或）开发的更改和确认等。负责部门质量体系文件的贯彻与实施工作。二、岗位职则总工程师（副总工程师）1岗位职责1.1在总经理领导下，主管公司技术和技术管理工作，不断推进公司的技术进步，直接领导技术研发部完成其工作任...
技术部的人员编制及绩效考核方案—、总则1、目的为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，公司特编制此方案。2范围1、公司的所属技术部人员。2、本方案白2011年3月1日起执行。二、技术部的人员编制：部长：1人（新厂）技术组:拆图员：8人（总厂：3人，新厂：5人）审核图:1人（新厂）设计组:设计员：2人（总厂）工艺科:工艺员:1人（新厂：设备1...
技术部承包方案1、技术部工作岗位及人员配置1.1、技术部工作岗位设置：1.1.1、技术部下设6个工作岗位，分别为：1、部门经理岗位；2、技术主管岗位；3、技术检验员岗位；4、集卡修理岗位；5、铲车修理岗位；6、交流维修电工岗位。1.2、技术部各工作岗位人员配置：1.2.1、技术部各岗位员工配置共22人。分别为：部门经理1人；技术主管1人;技术检验员1人；集卡维修人员9人；铲车维修人员8人；交流维修电工2人。员工配置...
机关事业1部目标绩效考核方案A:部门主任岗位（岗位主任姓名：）1、基本职责与任务:（1）负责按照台规定的经营范围开展创收工作。确保本专题节目的经营创收完成。（2）严格遵守《新广告法》及《广电总局广告管理条例》规定，把好节目审查第一关。（3）遵守台规章制度，完成台交办的其他工作。2、绩效考核按照日常考勤20分、本职创收工作80分的比重量化考核。（1）完成当月创收任务，提取发放当月绩效，完不成当月创...
刚察县人民医院护理人员绩效考核制度为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行二级考核：二级护理考核小组由护理部主任及医务科主任组成，负责考核科护士长；一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成，负责考核本病区的护理人员。二、制定全院各级各类护理人员绩效考核标准，考核内容包括...
广西龙潭医院护理人员绩效考核制度（讨论稿）为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行三级考核：三级护理考核小组由护理部正副主任组成，负责考核大科护士长；二级考核小组由大科护士长组成，负责考核病区护士长；一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成，负责考核本病区的护理人员。二...
关于绩效考核的策划方案最新范例参阅绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是人力资源部门的核心工作之一。接下来为大家准备了关于绩效考核的策划方案最新范例参阅，希望看完后能给你一些启示。一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工...
关于党组抓基层党建工作考核验收方案为做好党的基层组织建设深化拓展年暨2015年度地方党委和部门党组抓基层党建的考核验收工作，现提出考核验收方案如下：一、总体安排党的基层组织建设深化拓展年暨2015年度地方党委和部门党组抓基层党建考核验收工作，严格按照《省委关于开展党的基层组织建设年活动的意见》省委党建工作领导小组《关于对地方党委和部门党组抓基层党的建设工作进行考核的通知》和《关于认真抓好党...
环境保护部发展改革委工业和信息化部财政部住房城乡建设部能源局关于印发《大气污染防治行动计划实施情况考核办法（试行）实施细则》的通知环发〔2014〕107号各省、自治区、直辖市人民政府：按照《国务院办公厅关于印发大气污染防治行动计划实施情况考核办法（试行）的通知》（国办发〔2014〕21号）要求，环境保护部会同国务院有关部门制订了《大气污染防治行动计划实施情况考核办法（试行）实施细则》。现印发给你...
成都市新都区人口和计划生育局人口统计工作考核标准与评分细则被检查乡镇名称：检查时间：年月日考核项目考核内容与要求考核评分办法检查记录报表及分析及时、准确上报统计报表。要求表面整洁、数据准确、签字盖早齐全、无涂改痕迹。（3分）退报一天扣1分，漏报、错报一项扣0.5分。统计报表（8分）按时上报婴儿出生名册。（2分）出生名册与报表不一致的扣1分各镇全面实行通过网络直接录入人口变动信息、生成报表及...
财务部绩效工资考核方案为贯彻集团公司关于工资改革的要求，结合河北公司财务部的实际情况，特制订绩效工资考核办法。一、被考核人员各科科长及本科财务人员二、考核方法1、个人评价打分2、各科科长评价打分3、财务经理评价打分三、考核时间各科财务人员应于每月2日将个人上一月工作绩效考核表交本科科长，财务科长应于每月4号前完成评价并连同个人评价表交财务经理，财务经理于每月7号前完成评价交财务总监。四、...
部室及高管绩效考核方案高管考核方案部门及高管人员绩效考核办法（讨论稿）一、目的为客观公正地评价和考核集团公司各部门的经营管理绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，对工作目标、工作职能、工作能力的执行情况考核，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，最大限度地发挥员工的潜...
