四川俊鑫科技有限公司营销部日常管理及销售激励与绩效考核办法为规范营销部员工管理工作，明确其岗位职责，进一步加强公司队伍建设和作风建设，充分调动员工的积极性，健全企业内部激励机制，根据公司的发展与现实需要，特制定本办法。一、营销部业务工作现状与存在的问题：1、员工普遍年轻，缺乏工作经验；2、人员素质参差不齐，文化高低不一；3、法律知识、专业知识、销售技能基本空白；4、沟通能力、协调能力、...
