关于河源职业技术学院绩效管理实施方案策划书1.原那么要求1.1统筹兼顾，切块调控学校对绩效津贴总量和支出预算统一领导和管理，推行切块管理和包干政策，学校在总量上举行统筹，在切块上举行调控并制定调配指导观法。1.2提防教学，强化绩效绩效津贴总量的调配（包括学校的切块调配和部门的二次调配），既要提防完成的教学工作量,表达多劳多得，同时又要重视工作质量和效果，表达优劳优酬。1.3以人为本，科学考核制...
关于公司员工绩效工资考核方案关于公司员工绩效考核方案细那么一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营本金和事故发生率，供给公司保持可持续进展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作才能，提升工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性;4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整...
关于厨房绩效考核方案绩效目的为了激励厨房员工，提高厨房生产力，加大自主内控，节能损耗，预防及杜绝安全事故的发生，特制定厨房绩效考核方案。绩效对象针对砂锅居（六里桥店）厨务各工作站进行指标考核。绩效考核周期厨务各工作站每周进行独立考核指标。绩效考核规则1.统一考核项a．毛利率。b．退菜率。c．安全生产（食品消防）。d．大众点评关于厨务菜品2星以下。2.个人考核项a．出品质量25%b．工作态度25%c．...
工信局绩效管理二级考核方案绩效管理与绩效考核工信局绩效管理二级考核方案根据《县机关机关效能建设领导小组办公室关于建立内部二级绩效管理工作机制的通知》精神，为进一步提高绩效管理水平，规范开展二级考评工作，有效推动县委、县政府重要部署、重点工作的落实，结合实际，特制定本实施方案。一、组织领导成立县绩效考核工作领导小组。组长：副组长：成员：二、考核对象副科级及以上干部、抽调到指挥人员不列...
工档研发部绩效考核方案工作文档研发部绩效考核方案研发部绩效考核方案1、考核目的为确保LED灯产品研发LI标的达成，推动LED研发项口的进展，提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发人员的工作积极性，特设定此绩效考核方案。2、考核原那么公允公正原那么；长期鼓舞与实时鼓舞相结合原那么3、薪资布局1工资布局工资布局二标准丄资+项LI绩效奖金+经济效益鼓舞奖+专利奖2项绩效奖金为激励公司研发部...
汽机专业绩效工资分配方案K点到未到考核10元，班前会未到考核20元，接班时未到考核30元；接班后以公司考核制度为准即：迟到、早退、脱岗、串岗：5分钟（含5分钟）每次考核10元，5分钟至10分钟（含10分钟）每次考核20元，10分钟至20分钟（含20分钟）每次考核30元，20分钟至30分钟（含30分钟）每次考核50元。2、不认真巡查，每发现一次考核50元。3、不召开班前或班后会，每发现一次考核班长20元。4、对部门或专业下达...
2020年网点绩效考核方案2020年网点绩效考核方案为充分调动全体员工积极性，营造团结、奋进、和谐的团队精神，有效地调动全体员工的工作积极性，实现本网点战略产品营销的全面突破，根据分行下发的工资分配办法、KPI考核方案网点人员KPI“一人一表”考核办法，再结合网点实际，制定季度绩效分配方案，具体内容如下。第一章分配原则一、真实性原则真实性原则即谁维护，划归谁；谁营销，分给谁。网点管理岗人员(包括网...
人防办绩效评估落实方案人防办绩效评估落实方案范文为了认真贯彻落实市委、市政府关于开展政府部门绩效评估的要求，全面、准确地评估本办工作实绩，促进各项工作任务的全面完成，根据市委办、市政府办《关于开展政府及其部门绩效评估工作的意见》（宁市委办[]66号）及宁效综[]1号文件通知精神，结合本办实际，现提出本办年度绩效评估的具体方案如下一、主要职责市人民防空办公室，为市政府人民防空工作的主管部门，...
城北中学奖励性绩效工资分配方案（讨论稿）为进一步深化学校人事制度改革，充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，不断增强学校内部活力和外部竞争力，努力提高办学综合效益，积极构建和谐校园。根据《奉化市义务教育学校绩效考核工作指导意见》及省、地、市有关文件精神，结合学校实际情况，特制定本奖励性绩效工资分配方案。一、考核原则1、绩效为先，统筹兼顾...
2021年机关效能建设绩效考核方案时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---202x年机关效能建设绩效考核方案各乡镇场党委、乡镇人民政府，××垦殖场，县委各部门，县直及驻县各单位,各人民团体：为深化机关效能建设，进一步转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，提升上栗形象，全面落实“机关效能提升年”各项工作任务，提高政府机关的公信力和执行力。根...
仓储部仓管员绩效工资方案现计划仓储部由原计划中心及仓库合并成立，原计划部3人、6人，重组后减员2人，并对工作进行了重新分工。为了提高仓管员的工作积极性，同时也体现员工工资与工作效率、工作质量挂钩，达到减员增效的目的，特制定本绩效工资方案，具体内容如下：一、适用范围：计划仓储部仓管员二、工资构成：个人工资二基本工资+绩效工资+其它（全勤奖、工龄工资、公司福利等）基本工资二3500（注：原仓管员...
采购部绩效考核方案一、考核目的和原则1、考核目的1.1帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。1.2为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。2、考核原则2.1定期化与制度化绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要制度，企业所有员工都要遵照执行。本考核为月度考核。2.2以量度标准为主导关键业绩考核和目标考核相结合。2.3有效沟通原则在考核过程中要坚持对存在争议...
采购部绩效考核方案一、考核目的和原则考核目的1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。考核原则1.定期化与制度化绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要制度，企业所有员工都要遵照执行。本考核为月度考核。2.以量度标准为主导关键业绩考核和目标考核相结合。3.有效沟通原则在考核过程中要坚持对存在争议的问题通过...
采购部绩效考核方案范文精选2021采购部绩效考核方案1、将上年实行的月度预支、年终拉通汇算方式，改为月度岗位工资或月度部门工资总额按月度考核指标一次性考核年终设立单项奖，按全年该项指标完成情况实施单项奖励的办法。同时加大月度工资发放比例，提高月度考核扣罚力度。2、以上年内部各环节实际运行情况测定各种成本费用发生比率，并以此口径，根据今年公司经营规划，预算各种成本费用总额。综合考虑其可降耗...
采购部2014年绩效考核方案采购部长：经营副总经理：采购部2014年1月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2014年绩效考核方案一、采购部绩效考核方案二、采购部费用定额控制三、采购部内部薪酬考核、分配方案2014年采购部绩效考核方案2014年采购部继续实行部长承包制，采购部业务人员实行提成工资方式、新加坡办事处及港口办事处实行固定工资方式。按公司制定的组织绩效考核方案...
北京**医院投资管理有限公司网络部绩效考核方案（试行）为激励并提高网络部各位员工的工作效率，现推出绩效考核提成方案，详细如下、网络部员工考核共分3部分即：日常工作态度考核部分、学习力考核部分、项目业绩考核部分，本绩效考核方案日常工作态度考核部分、学习力考核部分为定性考核（所占比重25%），项目业绩考核部分为定量考核（所占比重75%）。考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任...
综合办公室绩效考核办法（征求意见稿）一、目的为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，营造激励员工奋发向上的工作氛围，以圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。二、范围办公室所有人员适用三、办公室职能办公室职能包括基本行政管理、制度建设、处理公文、完善后勤、采购的日常管理工作，承担与各部门相关职能人员的联系。四、办公室人员设置办公室现有人员共8人...
-+懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。—罗兰高校教师年度绩效考核方案设计及评价*司林波，赵晓冬（燕山大学高等教育发展研究中心，河北秦皇岛066004）摘要：教师绩效考核制度是高校人事制度改革的重要内容。文章针对当前国内高校在教师绩效考核方面存在的...
IGBT公司绩效执行目录一、薪酬的基本功能3二、薪酬的概念5三、绩效管理系统的特征及评价标准6四、绩效管理系统的含义15五、绩效的影响因素18六、绩效概念的沿革与发展20七、绩效执行的内容及其关键点26八、绩效执行及其责任分工28九、绩效沟通的技巧29十、绩效沟通的原则31十一、项目概况33十二、产业环境分析35十三、SiC：优势突出，预计未来六年CAGR超34%37十四、必要性分析38十五、发展规划分析39十六、项目风险...
