公平与效率现行企业绩效工资制度问题及对策学院：经济学院班级：B1301学号：18姓名：姚梦洁现行企业绩效工资制度问题及对策我党在十六大和第十六届三中全会上提出,要将人事制度改革与事业单位收入分配改革相结合，全面推行事业单位绩效工资制度改革现行企业职工的收入分配制度改革，从2006年7月起实施，主要目的是为了能够将岗位绩效和分类管理引入事业单位，建立符合其特点的收入分配制度，并提出从2010年起,所有事业单位全面...
大农民群众组织起来，形成合力。基于此,近年来，我国各现代农业经营组织绩效评估体系探究摘要：要发展农村经济必须依托现代农业经营组织，将广地组建了多种形式的农业经营组织，推动了农村经济发展。为了有效扶持更适于各地农村经济发展的现代农业经营组织,需要建立现代农业经营组织综合绩效评估体系,对其运营绩效进行客观评估。对绩效评估目的、评估对象、评估指标、评估标准、评分方法及评估结果等构成农业经营组织综合绩效评...
网络营销淘宝教程快递客服部绩效考核准则本着公平、公正的原则对客服员工进行定期考核，可适当的督促和激励员工。考核共分为三个阶段进行：考核表1客服专员打字速度多客户记忆能力旺旺使用网银使用支付宝使用后台操作物流信息宝贝熟悉程度产品知识备注考核1：主要针对客服的基本岗位技能进行考核，考核内容包括：1、打字速度：要求：1）速度快。2）无错别字3）正确的使用旺旺表情2、多客户记忆能力：要求：1）在客户多的情况下...
生态文明视角下环境绩效审计对策研究摘要：2012年召开的党的-|•八大会议上，“绿色发展、循环发展、低碳发展”首次被写入党代会报告，表明我国耍发展环境友好型产业，使经济社会发展与自然相协调的决心。环境绩效审计作为评价环境要素的贡献与作用，发挥的作用越来越大。本文从开展环境绩效审计的必要性进一步分析了生态文明建设背景下开展环境绩效审计面临的问题，并在此基础上提出了几点建议。关键词：生态文明；环境绩效审...
浅析电力人力资源管理绩效评价途径刘丽芳摘要：随着我国经济的快速发展，电力企业也得到了不断壮大。然而，目前我国电力企业缺乏完善的管理制度，企业自身的核心竞争力不够，不能适应激烈的市场竞争。电力企业的核心竞争力已经从学科技术向人力资源管理方向转变，所以先进的管理、优化的人员配置成为电力企业核心竞争力的关键。为此，本文首先对电力企业人力资源管理绩效评价的现状进行了概述，详细探讨了了优化电企人力资源管...
浅谈企业管理中发挥员工绩效考核的激励作用摘要：在现代企业管理屮，绩效考核是一项冇效的激励手段,员工绩效考核已越来越广泛的被运用到管理工作中。特别是企业管理中耍实现乂好又快发展的关键是如何利用有效的激励措施，不仅能充分调动员工积极性，而一且使企业的发展规划得到落实。关键词：员工绩效考核激励作用中图分类号：C29文献标识码：A马克思主义在科学阐明人类社会发展规律的同时也指明了人民群众是生产力中最活跃、最...
浅谈绩效与薪酬管理在企业中的应用浅谈绩效与薪酬管理在企业中的应用摘要：随着现在企业数量的增多，人才的竞争也日益激烈，因而人力资源也越来越受到企业的重视，本文就人力资源管理中绩效考核和薪酬管理在企业中的应用现状及改进措施做了简单分析。关键词：人力资源管理;绩效；薪酬Abstract:alongwiththeincreaseinthenumbernow,talentcompetitionisincreasinglyfierce,sohumanresourceisbecomingmoreandmorebroughttotheatte...
转型经济中改革的基础、速度与经济绩效的关系的论文经济学理论论文在80年代末期和90年代初期，东欧26个国家、前苏联、蒙古开始进行经济改革，但其改革的绩效却是令人深思的。整个80年代这些国家的平均gdp增长率为2.9%左右，而1990-1997年，平均gdp增长率则降为-5.7%。同一时期中国采取的是相对较慢、渐进的改革，但经济却取得了非常高的增长速度。从实践来看似乎可以得出这样的结论：快速的经济改革会导致短期内的经济衰退，而...
原文：RDandFirmPerformanceinaTransitionEconomyINTRODUCTIONAccordingtointernationalcomparativestatisticstheEasternEuropeancountriesshowmuchlessinnovativeactivitythane.g.theEUaverageThismightbegoodorbad.IfthefirmsarenotcapableenoughtohandleRDprocessesitisgoodthattheyrecognizethis.Duringacountry’stransformationprocesstoamarketeconomy,adoptionofestablishedprocessesandproductsinconnectionwithproduc...
驻军事单位内金融机构经营绩效之实证研究刘自强1庄嘉建2房利朋31,3国防大学财务管理学系2中国文化大学会计学系摘要本文选取本国C银行所属11家驻军事单位内，相同经营类型之分行2008全年营运数据作为研究样本，探讨经营绩效之评估模式，研究方法应用数据报络分析法（DataEnvelopmentAnalysis,简称DEA）进行分析评估，以作为决策者经营方针之参考。所搜集样本观察值，使用DEA-Solver计算机软件进行效率分析；包含分析11家分行营运...
《质量绩效变革--第二届中德国际高级研讨班》时间：2010年3月5－7日地点：桂林联合主办：中国医师协会德国医疗透明制度与标准委员会中国中心群英国际管理学院智慧支持：德国慕尼黑医院管理局证书颁发：德国慕尼黑医院管理局KTQ结业证书参加对象：卫生厅局长、处长、医疗服务机构院长、副院长、书记、医务处主任、护理部主任和职能部门领导；公共卫生服务机构负责人，医疗机构人事、行政、财务、科研主管负责人科室主任以及医疗...
科研机构研究人员绩效指标体系研究禹红霞+孙万刚[摘要]文章针对科研机构中研究人员工作特性，构建适合于研究机构研发人员的绩效评价指标，运用模糊综合评价法确定指标体系中各影响因素的权重。使用定性和定量相结合方法较为客观地衡量研发人员绩效，改善在国家资助的科研机构中研发效率低下的状况。[关键词]科研机构；研究人员；模糊综合评判法；绩效指标体系[DOI]1013939/jcnkizgsc2017052181引言科研机构指国家或部门根据事业...
证券营业部绩效考核实施细则根据公司《关于进一步完善证券营业部绩效考核政策的意见》（银河证券[2011]202号）中关于完善证券营业部绩效考核政策总体思路和要点，制定本实施细则。一、指导思想（一）实事求是，因地制宜制定经营策略，让每个经营体具有活力，并与地区经营策略和公司经营策略协调。（二）经营策略决定经营目标和绩效考核关键指标。（三）参照市场化对标和争先进位原则确定绩效考核目标值。二、绩效考核体系根据平...
员工满意感与工作绩效关系研究胡月晓（复旦大学应用经济学博士后流动站；上海国际集团博士后科研工作站）摘要：管理理论和实践的发展表明，在任何组织结构中，员工工作满意程度对工作效率冇着重要影响。丁•作满意感与工作绩效间并不存在必然联系，两者Z间的常见关系组合一般冇高工作满意感和高工作责效、低工作满虑感和低工作绩效、高满意感和低工作绩效、以及高工作绩效和低满意感。绩效与满意感关系的核心是激励问题。提高工...
第二章文献回顾有关运输产业营运绩效评估的相关文献非常丰富，各研究间的差异主要系因评估指针的选取方式，以及采用的绩效评估方法不同而产生。在评估指针的选取上，依评估指针层级的构建方式可分为「不同的立场」与「投入－产出－消费」二种概念形成初选指针集合。在绩效评估方法的使用上，可区分为「多变量分析」、「层级分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)」、「资料包络分析法(DataEnvelopmentAnalysis,DEA)」、「模糊综...
餐饮管理公司绩效考核管理制度目录第一章总则...........................................................3第二章考核组织管理.....................................................4第三章考核方法.........................................................6第四章月度、季度考核..................................................11第五章个人年度考核....................................................14第一节...
行政事业单位人力资源绩效管理的创新路径探索张仕颖东莞市第八人民医院（东莞市儿童医院）［摘要］行政事业单位工作性质存在一定特殊性，致使在以往人力资源绩效管理期间，部分员工不能认真履行自身职责，这对行政事业单位的可持续发展造成了不利影响。在此种情形下，行政事业单位必须要加强对人力资源绩效管理工作的重视，优化以往的管理理念，构建完善的工作体系，进而促进行政事业单位的持续健康发展D文章首先对行政事业单位...
透析室绩效考核细则为了规范透析室工作，不断提高透析治疗质量，按照我院医改精神，结合我科实际，制定透析室绩效考核细则。一：透析室绩效考核方法按照《河南省医疗机构质量评价标准及方法》，结合《河南省第二周期医院评审及综合评价标准》考核，采用不定时考核、综合考核和单项考核的方法，对透析室进行质量绩效考核奖惩。二：绩效考核项目：综合考核、单项考核（一）综合考核项目及方法1.健康教育质量：覆盖率100%，一位病...
