生产部绩效管理办法（初稿）1.目的：公正、客观的评估生产部门绩效产出，员工绩效水平，建立与绩效奖金相挂钩的绩效激励机制，改善、提高生产部门和员工的绩效水平。2适用范围：公司生产部3.责任：成立以总经理，生产部经理，销售副总，外贸经理，人力资源部经理组成的考核委员会。4.内容：4.1绩效管理体系4.1.1绩效管理坚持“公正公开、有效激励、末位淘汰”的原则，绩效考核结果与员工绩效奖金分配、岗位调整、岗...
绿城房地产集团有限公司集团公司本部绩效考核办法（试行）（编号：GTS36101-2009）第一章总则第一条为加强绿城房地产集团有限公司（以下简称集团公司）本部绩效管理，客观评价职能部门工作业绩，促进经营目标的实现，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司本部所有部门（含二级部门）。第三条集团公司本部部门绩效考核严格遵守战略发展、实事求是、持续沟通、公开公正等原则。（一）战略发展原则：考核指标必须...
酒店销售部绩效考核办法一、沈体龙源酒店销售部现人员编制4人：营销部经理1人、对外客户部经理1人、经理助理1人、文员兼内勤1人。二、销售目标管理业绩核算范围：1）各销售人员所签订的协议客户在酒店自己经营场所的一切消费。2）会议的各项消费（提成比例1%）3）协议团队、会议的各项消费（提成比例1%）4）销售人员预定的客房门市价格消费（提成比例2.5%）5）所签协议客房消费低于销售经理折扣权限的按1%提成。6）...
景洪市小街卫生院奖励性绩效工资考核及分配办法__市__卫生院奖励性绩效工资考核及分配办法（试行）根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知（国人部发[20__]59号）和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻＜事业单位工作人员收入分配制度改革方案＞的实施意见》的通知（国人部发[20__]111号）和《云南省事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》（云政发[20__]195号）的精神在开展...
施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重...
江西省电力公司全员绩效考核办法（试行）第一章总则第一条按照国家电网公司开展全员绩效考核的要求，建立有效激励与约束机制，充分调动企业员工的工作积极性和主动性，客观准确地评价员工工作绩效，激发员工潜能，实现“一强三优”现代化公司的发展目标，特制定本办法。第二条公司全员绩效考核是指江西省电力公司以公司发展目标为导向，通过对目标的分解，使公司所属单位(含公司本部)、部门(含分公司，下同)、管理...
建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，将损失降至最低。4、任何人不...
贾汪区财政局目标绩效考核办法为提高服务效能，提升服务质量，做到科学理财、民主理财、透明理财，保证区委、区政府下达的各项目标任务顺利完成，遵循“客观公正、科学合理、考评结合、奖惩分明”的原则，特制订本办法。第一条考核对象考核对象：纳入局目标管理的目标单位和目标责任人。目标单位：即局属各科、室，各财政所，以下简称目标单位。目标责任人：即目标单位中承担有关目标任务的个人，以下简称目标责任...
各事业部季(月)度浮动工资总额的考核指标标的设立及考核办法批准文件编号审核执行日期作成总页数版次一、适用范围本规定适用于除事业部总经理、副总经理、总经理助理及事业部财务负责人之外的、事业部其他管理岗位的相关人员的月度浮动工资的考核。二、考核指标的定义、标的及与工资总额挂钩关系1、主要考核指标（1）各事业部通用指标序号考核指标指标定义标的与工资总额挂钩关系1考核利润基本目标按股份公司规定的...
开发部绩效考核管理办法目录第一章总则....................................................2第一条引言.................................................2第二条本手册适用范围.......................................2第三条绩效管理意义.........................................2第四条绩效管理原则.........................................2第五条重要概念说明.........................................
安徽中鼎控股份(集团)公司合肥中鼎内管字（2009）006号合肥中鼎数字科技有限公司技术开发部绩效考核管理办法制订：技术开发部审核：郭永红批准：制订时间：二OO九年三月技术开发部绩效考核管理办法目录第一章总则第一条引言---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为促进合肥中鼎数字科技有限公司技术开发部经营技术开发活动的有序进行和促进公司战略发展目标的实现，特制定本管理...
技术部门员工绩效考核管理办法第一条目的第一章总则为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束...
附件：中国水电工程顾问集团公司总部绩效考核暂行办法根据国资委《关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见》和中国水电工程顾问集团公司（以下简称“集团公司”）《关于进一步加强全员绩效考核工作的指导意见》的要求，为建立健全集团公司总部激励与约束相结合的绩效考核机制，推动集团公司战略目标的实现，促进集团公司的持续平稳较快发展，结合集团公司总部工作实际情况，制定本办法。第一章总则第一...
河南省三门峡中等专业学校绩效工资实施办法(初稿)为了深化教育人事制度改革，进一步优化和提升学校管理效率和教育教学质量，充分调动全校教职工的工作积极性，促进学校科学发展，根据三门峡市人民政府办公室《关于市直事业单位实施绩效工资的意见》（三政办[2012]52号）文件精神，结合学校实际，特制定本实施方案。一、指导思想：瞄准创建国家级示范校的目标，按照事业单位改革的总体要求,以市政府办公室《关于市直...
河北省事业单位工作人员绩效工资实施办法(2008-12-2908:58:10)河北省事业单位工作人员绩效工资暂按以下办法实施一、分配原则1、要充分体现按劳分配，多劳多得的原则，不得平均发放；2、发放项目要根据单位的主要工作任务来设置，档次按照工作的责任大小和难易程度等具体情况划分，适当拉开差距；3、绩效工资的发放标准要在认真测算的基础上制定，不得突破核定的总额。二、制定方案根据上述精神，各事业单位要结合实...
河北省基本公共卫生服务项目绩效评价暂行办法为推进基本公共卫生服务逐步均等化，根据卫生部、财政部《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》和卫生部《关于印发<国家基本公共卫生服务规范（2009年版）>的通知》、《河北省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》、《河北省卫生厅关于落实“河北省促进基本公共卫生服务逐步均等化实施意见”的实施方案》有关要求，结合我省实际，制定本暂行办法。一、考...
何村乡村级班子绩效考核办法：〔原创〕更新时间：2010-6-24关于印发何村乡村级班子绩效考核办法的通知各村党支部、村委会：为进一步规范和完善农村基层组织和干部队伍管理，根据中共嵩县县委组织部《关于对村级班子实行绩效考核的意见》（嵩组字〔2010〕3号），结合我乡实际，特制定《何村乡村级班子绩效考核办法》，现印发给你们，望认真贯彻执行。中共何村乡委员会2010年3月18日何村乡村级班子绩效考核办法第一章...
HRPlanningSystemIntegrationandUpgradingResearchofASuzhouInstitution李家峡发电分公司绩效考核管理办法（第六稿）1.目的为了实行精细化管理，加强管理者和员工的沟通，全程根跟踪工作计划的执行，实现对工作的可控再控，充分发挥薪酬的激励作用，调动分公司员工积极性和创造性，提高分公司各部门的工作效率和工作质量及分公司管理工作水平。按照黄河水电公司薪酬制度改革的目标和要求，结合分公司管理性质和工作...
关于师傅带徒弟分配细则及绩效考核办法的说明一、目的1、为增强新进员工业务技能的实力，并发挥师傅的技能优势，使老员工真正起到传、帮、带作用，帮助新员工更好更快的融入工作，达到岗位要求。2、为促进业务积极发展，根据放款规模和质量，将师傅承担的工作与收益相匹配。二、学员与师傅分配情况学员地区师傅辅助师傅长春王朝刚吴天慧吉林康龙涛杨洋邯郸段净单康龙涛张家口耿义成段净单三、绩效考核指标：1、徒弟...
关于拣料人员绩效考核管理办法（试行）1、制定拣料人员绩效考核管理办法的目的：为了控制入炉燃料中木棍、石块、铁块等杂物进入给料系统，造成给料系统卡料、堵料甚至损坏上给料系统设备，稳定锅炉燃烧。规范拣料人员工作行为，提高拣料积极性，特制定本绩效考核管理办法。2、拣料人员工作职责：（1）、拣出入炉燃料中存在长木棍（块）、石块、铁块、编织袋、塑料绳等杂物，防止因上述杂物进入上给料系统，造成上给...
