湖南工程职业技术学院大学生公寓管理委员会---------督察部考核方案2011年12月7日大学生公寓管理委员会学生干部考核制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为了加强大学生公寓管理委员会全体成员的思想道德修养规范成员行为，提高工作效率，树立良好的组织形象，根据《湖南工程职业技术学院学生手册》的有关条例，特制定本考核方案：第一章总则第一条本考核方案在学生工作部...
赣州市创建节约用地模范县活动考评办法为深入开展创建节约用地模范县活动，进一步加强建设用地管理，提高全市土地节约集约利用水平，根据《关于开展创建节约用地模范县活动实施方案》，制定本考核办法。一、组织形式本年度评选共设节约用地模范县3名，节约用地先进国土资源局3个，节约用地先进个人10名。评选采取自下而上的办法，届时，市国土资源局开展创建节约用地模范县活动领导小组依据推荐材料组织评审、考察...
苍南县20一三年度城乡环境综合整治暨“四边三化”行动考核办法（征求意见稿）根据《温州市20一三年度“四边三化”行动考核办法》、《苍南县关于开展城乡环境综合整治工作的实施意见》、《苍南县“四边三化”行动方案》等文件精神，结合苍南环境整治实际，制定本考核办法。一、考核对象各乡镇，各社区。二、考核内容（一）主要公路边“三化”工作。（二）铁路边“三化”工作。（三）“三化双清”工作：1.“四边区域...
公司各部门员工绩效考核办法（草案）一、适用范围公司生产部、质控部、采供部、人财部、市场部、外销部内部管理人员及骨干人员；二、考核种类公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核内容：（1）工作指标：考核内容为部门月度工作指标中能分解到员工本人的相关工作指标或员工本人所从事的工作中对部门工作绩效有较大影响的关键业绩指标（KPI）（2）例行工作：考核内容为月...
部门经理考核办法一、考核办法1、考核范围：产品开发中心所有部门的部门经理（含副经理）。2、考核方式：采用计分法，基础分100分每月一评，每月评分=100-扣分部门经理由主管总经理进行评定部门副经理先由部门经理初评，再由主管总经理进行终评3、部门经理工资计算方式如下：工资=固定工资+考核工资*考核分数/100。4、说明：浮动工资的确定根据其能力和所担负的责任，由公司确定，并通知个人；浮动工资...
制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：香炉山钨业有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条本办法所称部门经理系指公司部门全面主持工作的部门负责...
毕业生就业工作考核办法实施细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一级指标二级指标观测点评分标准检查方法分值得分A组织领导10分A1发展规划体现“就业为导向”的培养规划培养规划没有体现扣3分，体现不明确扣1-2分。查阅资料3分A2机构设置就业工作机构没有成立就业工作领导小组扣3分；没有建立就业工作制度扣3分；就业工作人员配备不力扣1-2分；查阅资料3分A3领导重视领导重视主要负责...
奥康部门负责人考评办法部门负责人部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。（一）季度考评1.考评维度：包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。态度维度不予考评。不考评能力维度，能力是一项长期指标，作为年度考评指标。2.考评时间：每季度考评在下一季度第一个月的1－10日完成。3.考评主体：直接上级——分管副总裁，对任务绩效进行考评。同级——其他与本部门有工作关系的...
奥康部门负责人考评办法部门负责人部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。（一）季度考评1.考评维度：包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。态度维度不予考评。不考评能力维度，能力是一项长期指标，作为年度考评指标。2.考评时间：每季度考评在下一季度第一个月的1－10日完成。3.考评主体：直接上级——分管副总裁，对任务绩效进行考评。同级——其他与本部门有工作关系的...
安人〔2007〕28号关于印发《安吉县行政事业单位工作人员考核办法》的通知各乡镇、县级机关各部门：根据县委、县政府有关考核工作的要求，现将《安吉县行政事业单位工作人员考核办法》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行，组织本单位及下属事业单位工作人员进行学习，加强对考核工作的领导和督查。本办法自2007年1月1日起实施。中共安吉县委组织部安吉县人事局二00七年十一月十五日安吉县行政事业单位工作人员考核...
四川爱你一万年事业部销售费用管理及人员绩效考核办法文件类别；作业指导书文件编号：SCANYWN-001撰写单位:四川爱你一万年事业部版本:第1版发行日期：机密等级:□机密□一般合计页数:共10页核准审核制定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四川爱你一万年事业部名称销售费用管理办法文件编号:SCANYWN-001---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘...
叶集公路分局小修保养绩效工资检查考核办法为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作，切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平，全面提升养护质量和公路路况，激励养护工人的爱岗敬业精神，调动养护职工的积极性，依据《公路养护技术规范》分局《公路小修保养检查考核办法实施细则》和《养护机制改革实施细则》等规范和文件，特制定本办法。第一条小修保养工作内容为《公路沥青路面养护技术规范》、《公路...
乡镇卫生院绩效工资考核办法一、基本原则（一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬；（二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余；（四）分级考核原则：卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。二、考核内容及评价标准考...
叶集公路分局小修保养绩效工资检查考核办法为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作，切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平，全面提升养护质量和公路路况，激励养护工人的爱岗敬业精神，调动养护职工的积极性，依据《公路养护技术规范》分局《公路小修保养检查考核办法实施细则》和《养护机制改革实施细则》等规范和文件，特制定本办法。第一条小修保养工作内容为《公路沥青路面养护技术规范》、《公路...
龙党发〔2012〕8号龙井乡二0一二年度干部职工目标管理绩效考核办法为了调动全乡干部职工的工作积极性，激发干部职工工作热情，提高工作效率，认真贯彻落实各级路线、方针、政策，确保全乡各项工作顺利完成，特制定本考核办法。一、指导思想通过目标管理、量化考核，建立工作实绩与奖惩情况挂勾制度，做到激励先进，鞭策后进，奖勤罚懒，激励全乡干部职工“争先创优”，以更好地为全乡人民干好事、办实事创造良好的...
区政府机关保安人员绩效考核管理办法为进一步加强区政府机关保安人员管理，创建安全文明的办公环境，做好各类安全事故的防范措施，维护单位财产安全，客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，特制订本办法。（一）考勤1、迟到半小时内，每次扣10元。2、脱岗一次，作旷工处理，扣50元，连续二次以上脱岗作辞退处理。3、未经办公室领导同意和安排，擅自代班、调班或上连班，对当事双方人员每次扣10元。（二）执勤...
培训人员绩效考核办法及管理细则一、、培训人员考核表详见培训考核表（销售型、培训型）二、培训人员绩效管理办法绩效考核标准为培训师考核表（销售型、培训型），考核表由代理商或部门领导填写，考核表实行100制，培训师的实际得分来决定其绩效，如区长张三，月度《培训师考核表》平均得分80，其绩效=（2500*80）∕100=2000.三、培训人员的提成管理办法。提成计算为实际销售额来作为基数，专员按实际所管专区的实...
XXXX农牧有限公司XXXX年畜禽料销售部绩效考核办法（XXXX-1-1）一、本办法考核依据：以每月实际销售组织架构（人员配置）为依据，分层级进行基础销售费用和超量奖励的考核。二、基础销售费用标准：（见表一）单位：元表一说明：1、以上基础费用为出满勤时之费用。如有请假或其他情况未出差者按实际发生天数均额扣除。2、市内是指：宝坻、蓟县、三河、香河、大厂、武清、北辰、宁河、汉沽、通州、玉田。3、市外是指：...
办字[2003]##号关于印发《员工绩效考核管理办法》的通知公司各部门：《员工绩效考核管理办法》已经公司第##届董事会第##次会议通过，现印发给你们。请将文件精神传达到本部门全体员工并认真执行。二○○三年五月二十八日主题词：中国####股份有限公司总裁办公室2003年6月2日印发打字：##校对：###共印15份---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员工绩效考核管理办法第一章总则第...
