第1页共8页供电企业经营管理风险与管控探究摘要：现阶段，构建电网系统任务艰巨、供应紧缺、监管力度强，且供电服务水平标准不断提升，使得供电企业在经营管理方面存在着一定的漏洞。譬如安全生产方面、财务成本建设方面都有管理风险。因此，本文先简单介绍了具体存在的管理风险状况，接着针对这些风险，提出一系列有效的强化管理策略，从而改善供电企业管理风险问题，提高企业经营效益。关键词：风险管理；经营；供电企业：F27...
Google的跨国经营管理••电商1101彭民华一、经营模式。Google在十几年Z间，其经营模式已经发展了五个阶段：1.发明出一个超强的搜寻引擎2.搜寻技术传达全世界且增加营收和使用者3.搜寻结果与广告分离4.创造出AdSense5.利用广告收益开发出更多新的服务二、企业文化（-）价值观：“不作恶”。在总部即使放弃短期收益也要为这个世界做些事。Google的企业文化决定了，公司工作的重中Z重就是为Google用户利益的最大化服务。谷歌更喜...
•11国金融体制变迁与城市商业银行发展厦门大学经济学院金融系朱孟楠1郭春松2摘要：中国金融体制演化的一般逻辑是局部均衡式下的制度变迁，这为城市商业银行的发展提供了一定的空间。当前，我国多数城市商业银行资产质量低下，资本金补充渠道不足，在业务发展上还受到单一城市制的限制。随着我国银行业改革开放的不断推进，在银行业竞争日趋激烈的新形势下，实施改造重组，加强联合，逐步提高自身的整体发展水平和市场竞争能力...
呼唤中国制造尽快踏上精益的征程“本世纪初，大多数欧洲人未能认识來自于美国的大量生产方式的优点，结果使得这一极有益的概念被抵制了一代人的时间，现今的巨大挑战是要避免第二次再犯这样的错误”—《改变世界的机器》最近有朋友提出：“国内制进企业是否需要粘:益生产？”，“粘溢生产是否完全适合国内制适企业？”，以及“己经实施ERP的企业是否还应该实施耕益生产？”等问题。对制造企业讲,这些问题的答案简直如同问一个人...
中国制造业供应链报告中国物流与采购联合会---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年十一月十五日加入WTO,意味着中国经济全面融入国际经济大循环洪流和世界经济一体化进程中,平等参与国际化合作和专业化分工；另一方血，旨在推进...
歌神量贩KTV★★★★经营管理方案二零一一年七月诚信创新务实卓越为您创造价值!--贾铭越--歌神KTV管理运营方案贾铭越一、前言随着都市生活节奏的加快和压力的增强，人们的减压和夜生活格局也越来越多元化，于是娱乐高度发展之下---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---竞争也越来越白热化！战略化！娱乐业作为时尚与个性的代名词，其环境，音乐，服务，要求也越来越高，如何是公司...
国有企业团组织参与企业经营管理探析：F270文献标识：A：1674-1145（2015）09-000-01摘要随着经济社会发展和现代企业制度的逐步建立，国有企业团组织工作面临诸多挑战。因此，必须要找准着力点，围绕企业经营发展的中心工作，不断创新组织形态，改变工作方向，通过各种渠道凝聚青年，培养团员青年的创新意识，引导团员青年开展创新实践，参与到企业经营管理中去，从而实现企业发展壮大与青年员工成长进步的共赢。关...
经济其它相关论文■河北省大型体育场馆经营管理的体制性障碍硏究作者：董慧娟杨金田袁国良［摘要］本文通过对河北省的大型体育场馆进行问卷调查、实地考察，以及相关文献资料的分析，总结出河北省大型体育场馆经营管理的现状，找出制约河北省大型体育场馆的体制性障碍，并提出改革意见和模式，希望对河北省乃至全国的大型体育场馆的改革起到一定的借鉴作用。［关键词］大型体育场馆经营管理体制性障碍改革模式大型...
物业管理师物业经营管理模拟82-(2)93一、单项选择题(每题只有1个备选项符合题意)1、写字楼租金确定的________原则，适合于资金压力较大而需要迅速回笼，或出于特别的战略目标而对市场份额有着强烈需要的企业。A.低价B.高价C.中价D.均价2、下列属于无店铺零售业态的是_________。A.厂家直销中心B.仓储会员店C.自动售货亭D.食杂店3、商业物业区别于其他经营型物业的核心特点是_________oA.业主自管B.统一管理C.联合经营D.全面委托...
浅谈学校食堂经营管理的方法浅谈学校食堂经营管理的方法摘要学校食堂是教师安心工作和学生认真学的后勤保障，食堂经营者应采用科学的经营管理方法，以服务师生为指导思想，把食堂办成老师和学生满意的食堂。关键词学校食堂经营管理师生满意中图分类号：G47文献标识码：A学校食堂是为教师和学生提供就餐服务的一个部门，是教师安心工作和学生认真学习的后勤保障。但笔者经常听到一些老师反映学校食堂伙食不好，学生宁可在宿舍吃...
试论企业文化与企业经营管理的关系摘要：当今时代，竞争已经扩大到了文化的竞争，一个成功的企业要依托于成功的文化，但是成功的企业文化需要长期努力才可以实现，并且需要各级领导和全体员工的共同努力，上下一心，才可以实现对新文化的推广和弘扬。关键词：企业文化企业经验管理知识经济竞争中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：企业文化是由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的一个组织的特有的文化形象，需要...
论固定成本分析下的企业经营管理杨鹏[摘要]文章对固定成本的基本内容进行概述，从环境问题、管理问题、内外问题三个方面，对企业经营管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出固定成本分析下企业经营管理的相关建议。[关键词]固定成本;企业;经营管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.092在企业经营发展中，受到全球经济复苏缓慢等因素影响，面临的市场竞争压力不断升高，如果企业内部经营管理不合理，将会阻碍企业今后发展...
制造业中间投入服务化趋势分析作者：刘继国［摘要］经济合作与发展组织(OECD)中9个国家的投入产出表样本数据分析显示，制造业中间投入出现服务化趋势，并且这种趋势在很大程度上是由于制造业对生产服务业依赖度的大幅上升所致，在资源与环境约朿下进行工业化的中国，必须充分认识到这一趋势，重视服务业尤其是牛:产服务业的发展与利用，才能真正走上新型丁业化Z路。［关键词］依赖度；服务化；生产服务业；新型工业化［中图分类...
对农民工社会养老保险城镇化的探讨建立适合农民丁特点的社会养老保险制度，其H的在于通过提供一个有别于城镇职丁社会保险制度的制度安排，逐步将农民工平稳地纳入社会保险制度体系，为城镇化的健康发展提供制度保障。摘要：城镇农民工是随着我国城乡经济体制改革的不断深化而产生和发展壮大的群体，是生活在城镇和农村之间的边缘人,具有流动性强、非正规就业多、自我保护能力差等特点。怎样将农民工平稳地纳入社会保险制度体系...
壱.管理技巧的条件1.良好的领导能力2.良好的组织能力3.良好的企划能力4.良好的生意经5•个人的特性弐.专业技术必备Z条件1.管理经验2.能制作菜单/酒单和订价3.能处理食物和饮料的采购工作4.人事管理5.食物准备的知识6.餐厅服勤知识7.督导订席工作担任饮料的操作9.仓库的管理餐饮营运策划与管理10.厨房和餐厅设备的知识三•餐饮管理的方法1•创建目标2.确得利润3.着手企划4.运行组织四.FB的工作内容1.责任区域I厨II酒II后餐II服II...
财务管理目标浅析摘要：企业财务管理H标决定于企业管理活动与H标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场，利益和关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场，还依赖于市场发育的广度与深度；在不同的市场环境下，它们都可能是最佳的财务管理H标。关键词：财务管理H标；利润最大化；企业价值最大化；利益相关者价值最大化；财务管理环境中图分类号：F725文献标识码：A文章编号：1003—8477(2002)09—0103—03一、企业财务管理冃标与...
高职院校连锁经营管理专业识别系统开发和维护摘要：高职院校连锁经营管理专业担负着为零售企业培养懂理论，会操作，具备协调能力、沟通能力、管理能力和创新能力的一线高素质复合型人才的责任。其培养目标决定了校企合作是最佳的培养路径，因此，应以专业文化建设为视角，以专业识别系统的开发为切入点，提高校企合作的深度，提升连锁经营管理专业的建设水平，更好地培养能满足连锁零售企业发展需求的高素质人才。关键词：高职...
如何平衡好资本运作和经营管理的关系如何平衡好资本运作和经营管理的关系当资本市场正在我国不断发展和完善的当下，酒店业持续发展只是多了一个资本运作的平台，如何平衡好资本运作和经营管理的关系十分重要。下面是为大家带来的关于如何平衡好资本运作和经营管理的关系的知识，欢迎阅读。最近两年，媒体导向从政府新八条对行业影响的报道，已经转向行业中的并购、跨界合作潮，类似这个OTA被另一个OTA收购、某某集团把两个酒店...
建立“三细”管理模式提升经营管理效益【摘要】油田开发屮后期，精细管理、精细注采对于油田发展尤为重要，过去粗放型管理不再符合现在生产实际。面对前所未有的各种经营、开发T作困难，油藏经营管理七区探索出“三细”管理新思路和新方法，有效改善并提升了单位的经营及开发效益。【关键词】：三细管理提升效益[Abstract]Thelatestageofoilfielddevelopment,finemanagement,fineinjectionproduct!onisparticularlyimportautfor...
北京某医院经营管理岗位职责院级管理岗位职责一、院长职责1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下，全面领导医院工作，包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。密切社会公共关系，保证医院生存发展的良好社会环境。2、根据政府或企业卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求，制订医院的改革发展规划和战略目标，并组织实施。制定医院营销方案和经营策略，定期总结检查实施结果，维护社会、患者、员工利益，保证国...
