姓名:考分:精益管理试题(考试时间:90分钟满分:100分)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.精益的核心思想是“()、持续改进”。A.精益求精B.全员参与C.质量第一D.追求卓越2.精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及优化增值环节和()。A.优化环境B.降低成本C.提高质量D.增值环节的整合3.在故障抢修流程中,由于信息不明确,抢修人员往返寻找合适的工机具,造成路程的浪费属于(...
精益促进优化部总监的安全生产职责Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制:___________________日期:___________________精益促进优化部总监的专业技术文件/Technicaldocumentation编号:安全生产职责温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确...
公司精益项目启动会日前召开(图)2月18日公司在人力资源部151教室组织召开精益项目启动会。李克炎总经理、张百锋副总经理等公司领导以及全体中层经营管理人员,防务公司生产车间各班组长等相关人员参加了会议。会议由副总经理张百锋主持。会上,张百锋副总经理介绍了公司“精益生产、精细化管理、合理化建议”项目基本情况。北京光华博雅咨询公司项目实施负责人介绍了精益项目推进方案。防务公司机加车间、制导车间负责人做了表...
IE故事精益企业的九指神功精益企业的九指神功筚路蓝缕,精益之旅路漫漫。少即是多,九大利器助神功。JasonJennings作为财富500强企业的Lantech在成长为一家精益、高效的组织的过程中,跋涉了一条艰难而崎岖的道路。以前,一家公司将产品装船运走前,先得用盒子把单个产品装好,然后再将这些小盒子装进一个大箱子里,接着把这些大箱子用塑料纸裹起来送进加热通道,经处理后,使之能防水防缩,最后把这些大箱子码好,放进输送台上...
精益生产管理学习心得精密化管理:要求对于管理工作要作到制度化、格式化、程式化,强调执行力。接下来就跟我一同去了解一下关于精益生产管理学习心得吧!精益生产管理学习心得篇1学而没有思则罔,思而没有学则殆,作为一个公司的管理者,需要没有断的学习书本上的学问,提升自己的理论水平,也需要没有断的思量,将系统的理论学问运用到公司的实际经营管理中去,更需要训练全体干部职工没有断学习新的经营理念、新的...
精益班组管理培训班学习心得体会温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。精益班组管理培训班学习心得体会有幸参加了xx第x期精益班组管理培训班,在精益培训这段时间里,公司精心组织和各位老师们的精彩演讲,使我对班组基层管理受益非浅。作为一名班组长,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了...
精益服务:文献分析与分类ManuelF.Suarez-Barrazá�a∗,TriciaSmithbandSuMiDahlgaard-ParkcaEGADEBusinessSchoolMexico,TecnologicodeMonterrey,Mexico,D.F.,Mexico;́�́�́�́�bESADEBusinessSchool,MemberofGRACOResearchGroup,Barcelona,Spain;cInstituteforServiceManagement,LundUniversity,Helsingborg,Sweden∗Correspondingauthor.Email:manuelfrancisco.suarez@itesm.mxISSN1478-3363print/ISSN1478-3371online...
以精益管理为导向打造新兴医院文化摘要:精益管理的理念于著名的“丰田生产系统”,是一种先进的管理方式并被广泛传播到各行各业,其核心是持续改进,追求完美。对于医疗行业而言,精益管理就是以病人为中心,为患者提供满意的医疗服务。精益管理思想体现了质量持续改进的医院文化,是医院文化建设的奠基石。以精益管理思想为导向可以提高医院竞争力,推动医院不断发展。关键词:精益管理导向医院文化:f270文献标识码:a:1004...
精益模式下的企业成本预算管理体系探讨周峰摘要:随着经济的发展,市场经济也不断完善,烟草行业在不断发展的经济中面临着日益增多的挑战。对于烟草企业来说成本预算管理是一项重要的工作,但是传统的管理存在很多的弊端,给其经营和发展带来了不利影响。关键词:精益模式;烟草企业;成本预算管理:F275文献识别码:A:1001-828X(2016)003-000-01引言烟草企业成本是指其在日常的经营与发展中所产生的各种费用的总和,成本管...
精益管理在健康体检中的应用毛爱湘广西柳州市妇幼保健院妇科门诊广西柳州545000【摘要】在现代社会发展的过程中,健康己经成为人们的重要需求。相关健康体检服务的项目也内容不断增多,引入精益管理的理念,可以更好地对整个服务质量进行保证,提高服务效率和效果。【关键词】精益管理;健康体检;妇科门诊【】R246.1+86【文献标识码】A【11276-7808(2015)-07-344-011引言现代女性健康一直是社会关注的热点话题之一,越来越高的...
精益生产管理实施方案一、总体指导思想1.精益生产作为当今最为先进的制造管理方法,具有很强的实践性。改善实施必须始终围绕精益生产管理体系的核心即消除浪费来开展各项工作,时时以精益生产思想作为工作指导的有力武器。2.任何一项管理理论都不是一成不变的适用每一个企业。在应用精益生产理论进行改善时,必须时刻结合企业所处的行业环境和企业本身的特殊性进行灵活应用,因地制宜。只有这样,才一不至于在改善...
机加工事业部精益改善管理办法范例机加工事业部精益改善管理办法一、目的:为了充分调动广大员工的积极性,有效开展精益管理,实现满足客户需求,消除浪费,推动参与,持续改善,鼓励员工为提高公司产品质量,降低消耗,推动管理和业务等方面不断进行改善。二、适用范围:本办法适用于潍坊谷合传动技术有限公司各部门及各个岗位员工。三、定义:精益改善项目:以满足客户需求,消除各种浪费、提高费用使用效率为出...
深南电路有限公司是隶属于中航技深圳公司的一家印制电路板(PCB)制造企业,近年来销售收入复合增长率达30%。2009年头两个月,在同行业企业订单普遍减少的情况下,深南电路仍实现同比增长61.3%。是什么使深南电路“逆势而上”?深南电路在战略制定和客户开发管理上的创新实践能带给我们许多深刻的启示。推进精益客户管理提升企业市场竞争力——深南电路有限公司客户管理模式创新的启示□中航工业经营管理部近日,中...
烟草设备精益化成本管理探析摘要:文章通过分析烟草企业设备成本管理存在的主要问题,阐述烟草企业设备精益化成本管理原则,对烟草企业设备精益化成本管理策略展开探讨,旨在为如何促进烟草企业设备精益化成本管理有序开展研究适用提供一些思路。关键词:烟草企业;设备;精益化;成本管理DOI:10.16640/jki.37-1222/t.2017.18.2580引言烟草企业中的设备成本管理是至关重要的一个管理关节,烟草企业要想获取良好的经济效益,就...
精益生产管理在企业管理中的应用孙绍亭(济南钢铁集团石横特殊钢厂,山东泰安271612)摘要:精益生产管理是企业实现成本效益的根本途径。推行精益生产管理,可通过缩短生产过程时间和作业转换时间、推行标准作业、培养多能工、开展作业改善活动等各项措施,提高企业的劳动效率。石横特钢厂实行精益生产管理后,设备作业率明显提高,2002年增加效益500万元。关键词:精益生产管理;生产过程;作业转换时间;标准作业;设备布...
精益思想与精益教学管理摘要精益教学管理是以精益思想为指导,通过消除浪费,提高工作效率和管理效能。即仅仅在必耍时,利用最小最合理的资源,采用合理的服务和监管手段,为服务对象提供最优质的服务,实现师生满意,顾客满意。本文以教学管理工作中新生报到注册和听课流程为例,分别采用价值流分析方法和BPR和ECRS分析方法对管理流程进行深入分析,发现问题并提出改进措施。关键词精益思想精益教学管理价值流分析法BPR分析法E...
电力营销业扩流程的精益化管理Error!Cannotreadordisplayfile.摘要:电力直接关系到国民经济发展,必须非常重视。针对于营销业扩流程而言,要坚持与时俱进理念,发挥出精益化管理的作用,才能取得更好效果。文章先介绍基本概念,进一步分析重要意义,最后提出具体策略,从而促进可持续发展。关键词:电力营销;业扩流程;精益化管理引言:精益化管理是一种有效的手段,不仅可以实现资源最优化配置,帮助企业节省投入成本,还能...
实施精益变革前需考虑的十点时至今日,精益之类的信息——何谓精益生产以及精益的作用,已是铺天盖地。但是,有关如何实行精益变革以及引导变革的实际信息却是少之又少。每个企业开始精益之路的环境不同决定了不可能存在程式化的方法和“正确的方向”。为了保证成功,在企业实施精益生产之前,必须考虑相关的很多因素。笔者每次参观制造企业的时候都会做个简单的调查统计。第一个问题是:“你们中多少人听说过精益?”通常情况...
精益办公室5S管理细则第一条:总则5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项,通过5S管理,对企业全员进行持续教育、培训,使得人的行为举止文明、做事规范,保持作业现场整洁、有序、安全,养成良好的人文素质,提升工作效率和产品质量,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,最终达到精益生产管理的境界。特制定以下管理制度:第二条:本细则适用于精益生产推进办公室。第三条:细则1.整理:将不再使用...
精益制造不仅仅是方法和工具,更重要的是企业经营的理念,但因各企业的环境和资源不同,具体细节是千差万别,没有可拿来即用快餐式的、或者最先进的管理模式。具体到每个企业的导入精益制造方式是有很大区别的。不同的企业在行业特点上不尽相同,就拿流程行业和离散行业来说,流程行业,比如化工和医药行业,设备管理在推行中是重点,如TPM。而离散行业,比如机械和电子行业,布局和生产线设计都是影响生产效率和质...