从精益生产的角度看中国制造从2004年末开始，一场出乎意料的“民工荒”从珠江三角洲迅速蔓延至长江三角洲以至整个东部沿海经济发达地区，正在蓬勃发展的中国制造业给意想不到的民工荒撞了一下腰。在珠江三角洲，民工荒导致的劳动力不足明显，据不完全统计，整个珠江三角洲加工制造业劳动力缺□达200万人。许多企业的大门□整天都贴着招聘启事，从一线工人，到小组长，线长都有，生手熟手工人都要，但来应聘的人则寥寥无几。笔者...
张驰“精益六西格玛+”助力中国制造2025作者：张驰张驰国际管理咨询集团首席顾问全国六西格玛推委会首届专家委员1.制造业进入十字路口进入“互联网+”时代，股市牛气冲天，BAT等互联网企业高歌猛进，攻城略地，互联网正在迅猛渗透到人们生活的各个领域，势不可挡。而中国的实体经济却遇到转型升级的困惑和苦恼，与世界先进水平相比，国内大多数企业在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距...
精益生产(一期)阶段总结南车眉山车辆有限公司2008年12月11日[前言]2004年以来，随着有限公司年产量的不断增加，生产安排的难度越来越大，产品质量控制的难度不断增加，企业面临的经营压力也越来越大。在今年元月份南方雪灾之后，公司订单超过5千多辆新造车的压力之下，为降低生产成本，提高生产效率，我有限公司终于下定决心，与上海爱波瑞管理咨询公司签订了合同，引进一种新的生产管理方式，正式导入精益理念，开始在我有限公...
最新【精品】范文参考文献专业论文精益建造在某大型代建项目中的实践与创新精益建造在某大型代建项目中的实践与创新摘要：本文简述了精益建造的概念、核心思想与工作原则，并通过某大型代建项目的工程实践与创新，践行了“不断改善工程项目的质量、成本和进度”精益建造的核心思想。关键字：精益建造;代建;实践;创新Abstract:Thispaperdescribestheconcept,thecoreideaofleanconstructionandworkingprinciple,andthroughtheengi...
第1页共8页精益生产管理在企业经营中的实际应用探讨摘要：随着我国社会经济的快速发展，以及社会主义市场经济体制的逐渐完善，在激烈的市场竞争中企业主体的发展模式已经开始发生转变，由过去的重视企业生产规模的扩大、产值的提高，转变为对企业运行成本的精打细算，这在很大程度上提升了企业的经济效益。在这种企业发展形势下，精益生产管理是企业实现成本效益的主要途径，该文将从精益生产管理的角度出发，结合当前企业主体...
第1页共10页基于精益思想的流程管理体系建设摘要：为使管理成为企业的核心竞争力，某单位以精益思想为指导，以流程优化为主线，探索并建立起了适用于装配修理企业的流程管理体系。该体系充分结合发动机修理装配的产品特点，从生产制造流程最末端的工位实际需求出发，以生产制造流程的持续优化为目标，详细阐述了基于布局调整与流程优化的管理体系构建过程，提出了一种能与多种管理方法和工具相融合的基于精益思想的流程管理体系...
第1页共8页电力企业大客户精益化营销管理[摘要]电力企业大客户是电力企业最大限度地获取经济效益和社会效益的重要保障，电力企业必须构建精益化营销管理模式，从电力大客户的需求和利益角度出发，针对大客户的特点制定营销方案，为大客户提供优质服务，以不断提高电力企业核心竞争力。基于此点，本文对电力大客户精益化营销管理的内涵、实施背景和实践策略进行研究。[关键词]电力企业；大客户；精益化；营销管理：F426.61；F274...
第1页共8页基于精益思想的煤矿企业管理模式研究[摘要]随着国内外经济发展趋势的变化，以及对环保、生态意识的加强，煤炭企业的发展面临着更大的挑战。对此，我们必须改变企业管理观念，立足精益思想，降低成本，以达到企业经济效益的提升。本文中主要先简介精益思想的概念，再提出基于精益思想的煤炭企业管理模式构思，最后将精益思想应用于煤炭企业，以改变煤炭企业所处的困境。[关键词]精益思想；管理；煤矿企业：F426.21文献...
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。烟草企业精益安全管理及其探索[摘要]近年来，烟草企业不断的发展，安全生产的问题成为企业发展关注的重心，推行烟草行业精益安全管理已成为关乎行业能否健康持续发展的必要之行，深入研究其相关课题也随之有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了精益管理理念的精髓及其在安全管理中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从多个...
中国北车精益术语和定义1)精益实现“精益”是以创造价值为目标的消灭浪费的过程。2)TPS丰田生产方式，包含自动化和准时化生产（激T）两大支柱。3）IRISInternationalRailwayIndustryStandard,国际铁路行业标准4）丰田生产方式三大法则●流动化生产ContinuousFlowProcessing:工序和工序连接在一起，一个一个的生产产品。这样能消除搬运的浪费，还能减少在制品库存。●节拍时间Takt-Time：一天的工作时间除以一天所需要生产的产品...
呼唤中国制造尽快踏上精益的征程“本世纪初，大多数欧洲人未能认识來自于美国的大量生产方式的优点，结果使得这一极有益的概念被抵制了一代人的时间，现今的巨大挑战是要避免第二次再犯这样的错误”—《改变世界的机器》最近有朋友提出：“国内制进企业是否需要粘:益生产？”，“粘溢生产是否完全适合国内制适企业？”，以及“己经实施ERP的企业是否还应该实施耕益生产？”等问题。对制造企业讲,这些问题的答案简直如同问一个人...
精益生产管理学习心得精益生产管理学习心得精细化管理:要求对于管理工作要作到制度化、格式化、程式化，强调执行力。接下来就跟一起去了解一下关于精益生产管理学习心得吧!精益生产管理学习心得篇1学而不思则罔，思而不学则殆，作为一个公司的管理者，需要不断的学习书本上的知识，提升自己的理论水平，也需要不断的思考，将系统的理论知识运用到公司的实际经营管理中去，更需要教育全体干部职工不断学习新的经营理...
矿建施工企业精益化管理策略探讨摘要：近年来的煤矿建设高峰，既加剧了矿建施工企业的竞争，也导致了煤炭的供需基本平衡甚至i度过剩。因此，实施精益管理以增强持续竞争和持续发展能力是煤矿建设施工企业的最佳选择。本文以中煤第五建设有限公司为例，探讨了煤矿建设施工企业实施精益化管理的重要性和可能性。Abstract:Thecoalmineconstructionpeakinrecentyearsnotonlyintensifiesthecompetitionbetweenthemineconstructionent...
格玛管理模式后,该公司平均每何建立日本的汽车工业,成为亟一、引言年提高生产率12.3%。90年代中待解决的现实问题。丰田英二和随着中国企业产业结构调整后期,通用电气开始在全公司实他的伙伴大野耐一在考察了美国的不断深入,制造业技术、质量水施六西格玛管理战略并取得辉煌福特汽车生产的全过程之后,提平的升级和服务质量的提高对企业绩,其后,一些非制造领域企业出了建立适于日本国情的丰田公业管理模式变革的要求日益突如花旗...
精益生产系统在企业生产管理中的应用常凤玲+姜支刚+张强摘要：生产活动是企业活动的坚实基础，对其进行优化管理是企业提升对外竞争力和产品内在品质的重要保障，而生产系统特别是近几年所流行的精益生产系统是适应经济发展的重要工具，能够决定企业在整个市场中的地位与份额。因此，通过对精益生产系统的理念、发展进程与优势等内容进行分析，结合企业生产管理中的大小困难与难题，探索其在企业的生产管理流程中的运用，以便于...
第9卷第5期2007年9月哈尔滨工业大学学报(社会科学版JOURNALOFHIT(SOCIALSCIENCESEDITIONVol.9No.5Sept.,2007精益六西格玛———增强企业竞争优势的有效方法王颖1,2,何桢,刘曰波12(1.天津大学管理学院,天津300072;2.天津理工大学管理学院,天津300384摘要:激烈的市场竞争要求企业具备低成本、高质量与高速度。精益生产能快速提升流程速度、降低成本,而六西格玛管理能有效识别并消除变异、提高质量、持续改进。精益六西“”“”格...
工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商精益与六西格玛LeanandSixSigma慧朴“”“”培训思路慧朴管理制定了一整套的关键员工人才梯队建设方案及人才梯队培训方案基于关键员工人才梯队建设方案的系统化的能力提升是工程建设企业培训的出发点，也是关键点。慧朴管理认为在企业中，可以将各类关键员工划分为A类、B类及B潜类、C类及C潜类共五类，分别属于企业中高层、中层、基层三个层级中的部分员工。企业里的关键员工可以...
精益改善提案管理在煤炭企业中的探究与应用姬生波摘要：精益改善提案管理是现代企业精益管理中一项重要的管理方法，其会充分调动基层员工在工作中的积极性，提升企业管理的科学性。为此，介绍了精益改善提案管理在A矿业有限公司中的应用实施，阐述精益改善提案管理在煤炭企业取得的成效，并对其深入推进提出了建议。关键词：改善提案；精益管理；煤炭企业：F24：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.04.0310引言近年来，面对严...
浅论企业集团资金支出精益管控浅论企业集团资金支出精益管控【摘要】当前，企业集团的规模日益扩大，货币资金作为连接成员企业与集团总部的重要纽带，在财务管理中的地位越来越重要。本文论述了在新形势下如何通过依托信息化手段，强化现金预算管理、加强关键环节控制，以实现企业集团货币资金支出精益化管控。【关键词】企业集团；资金；支出；精益化；管控文章编号：ISSN1006-656X（2014）05-0121-01企业集团财务管理的关键是...
基于精益生产离散型制造企业现场改善撰写时间：202X年XX月XX日李晴摘要：随着市场需求进入个性化、多元化时代，离散型制造企业在发展过程中面临着诸多挑战。精益生产作为一种生产管理模式备受广大企业青睐。实施精益生产能够帮助企业实现降本增效等目的。本文分析了某离散型装备制造企业总装车间存在的问题，并结合精益生产和现场改善理念，提出了相应的现场改善措施。应用效果表明，基于精益生产的现场改善能够降低生产成本，...
