中国企业在运用精益生产管理时存在的误区精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。熟识全球汽车业发展历史的人都知道，目前，独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的。美国经济在20世纪70年月开头到80年月，发展缓慢，年平均只有1%左右。尤其表现在制造业上。很多外国制成品，尤其是日本货进入并快速占据了美国市场，使美国在1981～1986年间，逆差以平均34.1％的速度上升。到后来，美国...
中国企业实施精益生产体系过程常见的八个问题点精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式，就是准时制造，毁灭故障，消退一切铺张，向零缺陷、零库存进军。精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满意顾客，提高流程的速度。其中心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消退一切不必要的铺张。现代精益生产体系实际上综合了多种制造管理、现场管理的理论和方法，他是现代工业工程技...
农村电网改造升级工程的精益管理策略分析关键词：农网；改造升级；措施：TM727文献标识码：A引言随着近几年我国社会经济的快速发展，农村也得到了飞速发展，使得对农村电网提出了更高要求，因此必须加大对农村电网改造工作的重视力度，以适应新时代农村发展的需求。因此，对农网改造过程中存在问题进行详细分析，并具有针对性地提出解决措施，以便农网改造取得良好效果。1农网存在问题1.1农网整体规划较为滞后农网是新农村建设...
精益造船ＪＩＴ中推拉结合式生产计划的应用研究【摘要】我国造船业传统的生产管理模式难免发生生产过剩，库存积压，形成浪费，以致成本增高，因此，提出了精益造船中准时生产的推拉结合式生产计划的应用研究。文中列举了造船中推拉结合式生产计划的例子，包括船台使用计划、船台中日程计划、拉动式计划等，从而使船厂降低成本，提高经济效益。【关键词】精益造船准时生产(激T)拉动式生产推动式生产随着经济全球化，我国造船业也...
中国制造应尽快踏上精益的征程最近有朋友提出诸如：国内制适企业是否需要耕益生产、“精益生产是否完全适合国内制适-企业”，以及“己经实施ERP的金业是否还应该实施精益生产”等问题。对制造金业讲，这些问题简直如同问一个人“要不要吃饭”一样，答案是毋庸质疑的。诸如此类问题的提出，反映了我国企业在精益生产应用上的现状——从1977年丰田生产方式的创始人大野耐一两次到一汽讲学，标志着丰田生产方式引入中国算起至今,已...
中国制造业需要转型,精益研发时代来临一．什么是精益研发精益研发是一种以精益为目标的研发方法，它集成了技术创新、协同仿真以及立体质量设计三大核心技术，实现产品质量跨越式的提升。在复杂产品的研发中，如何满意客户最关注产品的功能和性能指标是一个复杂的系统工程。在精益研发技术产生之前，产品的功能和性能指标等各种质量数据是分散在各个文档或系统之中的，在设计任务下达以后，产品的总设计师很难动态把握各分系统及...
中国制造业面临精益机遇削减资源铺张是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等，全部这些都是精益思想反对和致力消退的。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的可持续发展，就必需走精益之路，就必需向精益制造实践的先行者学习。虽然，中国制造企业对精益思想的理解还不深入，但这种思想却是其实现可持续发展的必定选择。精益制造（LeanManufac-tur...
中国制造业的精益旅程在重大的革命性变革面前，必需有政府部门的组织、参与和推动。所以要呼吁我们的科技部、国防科工委、装备部和863计划将组织和推行精益生产纳入工作议程。多学科的研究和发展精益精益不仅仅是一种技术，而是涉及社会、经济的多方面的要素集成的新的生产方式。在整个精益体系中，激T等技术方法仅仅是对精益生产的数量掌握一个方面，而质量保证和人文关怀也是实现精益必不可少的。许多企业在理解和实施精益的...
中国制造寻求精益之路我们是否需要精益生产精益生产在中国，是一个既熟习又生疏的概念，企业或对精益知之甚少，或将激T、看板管理、零库存、拉式生产这些实现精益生产的次级构等同于精益生产。从1977年丰田生产方式引入中国，尽管不乏长春一汽这样的中国精益的先驱，但客观地说，中国制造业对精益生产尚属于浅尝辄止。日本、美国的制造业都从中获益，中国制造业为什么会忽视精益呢？X市维深精益信息技术有限公司总经理鲁康认为...
从中国拍不出《泰坦尼克号》产生对精益生产的感想知名导演陆川说，当今中国影坛还是拍不出《泰坦尼克号》。我说，当前辅导的机械装备行业的企业短期内不能建立精益生产管理体系，或者开展全面的精益生产管理体系，要做也只能从某一个方面做起，逐步开展。陆川说“中国电影工业各个环节、工种之间的操控都很复杂，成本也特别高。在我看来，真正想拍成《泰坦尼克号》这样的片子目前来说还很困难，需要有许多钱来投入到电影生产技...
从中国制造到中国创造透视精益研发管理方法学也许是“中国制造”对产业升级的渴望太久太强烈，“精益研发”一词在国内一经出现，随即成为中国制造业的新热点，业界研讨逐步升温。专家预言，梢益研发将是帮助“中国制造”迈向“中国创造”的新希望。“精益”二字的提出正是为了区别于仿制型和跟随性的研发策略，即采用先进研发技术和设计方法学，创新、改善和规范企业研发流程，以提高产站质量和创造更多附加值。研发过程与牛•...
我国洗煤厂应用精益管理会计的若干问题研究摘要：近年来，我国煤炭市场库存居高不下，煤炭价格持续下滑，行业经济效益大幅下降，开始全面实施精益生产方式。与传统生产方式相关的会计理论也随之发生变化。在产品的生产环节加入了精益的会计思想，精益会计理论应运而生。将煤炭行业的洗煤环节与精益会计思想相结合，对洗煤厂制造费用进行分配，以提高我国煤炭行业的竞争力。关键词：精益会计；价值流；直接成本中图分类号：F230...
也谈精益生产与六西格玛管理一、精益思想及精益生产的产生精益的思想起源于上世纪40年代后期第二次世界大战以后，日本丰田汽车公司。丰田汽车公司经理大野耐一在福特汽车公司先进管理方法的基础上，进一步发展了其理念，在组织、管理和用户得关系、供应链、产品开发和生产运作等方面，使工作效率和利润率都得到大幅度的提高，即以越来越少的投入获得越来越多的产出。精益生产的基本思想是消除浪费，降低成本。精益思想的关键出...
精益六西格玛LeanSixSigma培训张驰国际管理咨询集团咨询热线：0755-2646799313632901544范小姐在线咨询QQ：634132909【课程简介】本课程由张驰咨询独家研发，本培训面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构美国ASQ认证而开设，以ASQ黑带知识体系要求为纲要，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务...
价值流管理：精益会计的利器本文拟通过瓦特隆公司从传统成本方法向精益会计转变的案例，介绍精益会计如何通过价值流管理为精益管理供应所需信息，通过精益会计下的改善成本法与标准成本法和作业成本法的比较，从成本掌握层面展示精益会计对精益管理的影响。一、价值流管理：精益会计的利器几年前，世界上最大的电热器、传感器、掌握器和软件的制造商和服务商瓦特隆电子科技公司（WatlowElectricManufacturingCo.）在业务发展中...
基于信息技术的生产现场精益改善活动研究[摘要]通过对企业生产现场精益改善活动存在问题的深入调研与分析，结合企业具体情况，研究与制定了面向生产现场的精益改善活动实施流程，并借助信息技术，开发了精益改善信息化系统平台。应用结果表明，该系统显著提高了生产现场精益改善活动的效率和质量，充分激发了员工参与精益改善活动的积极性和主动性，具有广阔的推广应用前景。[关键词]生产现场；精益改善；实施流程；信息化系统d...
基于精益理念的职业精神养成实践探索李振锋摘要依据高职人才质量标准，制定教学大纲，建设“电子测量实训”课程资源。教学过程对接企业生产过程，将教学内容按照“单一到综合，简单到复杂”的逻辑顺序设计成“岗前培训、基本技能训练、综合项目测试”三个环节，采用基本技能考核与综合竞技评价方式结合。将电子企业典型岗位基本职业要求融入“岗前培训”环节;“基本技能训练环节”采用“预习、练习、评价、再练习”的闭环式学习...
何桢工业工程系教授办公电话：022-87401783电子邮箱：zhhe@tju.edu.cn研究方向：质量管理；质量工程；六西格玛与精益生产。【教育经历】时间学校专业学位1997-2000天津大学管理科学与工程博士1988-1991天津大学管理工程硕士1984-1988天津大学工业管理工程本科【工作经历】时间单位担任职务2001.7-今天津大学管理与经济学部教授2009.9-2009.12美国宾州州立大学工业工程系访问学者2001.8-2002.8美国西伊利诺伊大学商业与技术学院...
