中国水利水电第五工程局有限公司突发事件应急预案中国水利水电第五工程局有限公司小井沟水利枢纽工程项目经理部二O—三年七月批准:审查:编写:目录目录.......................................................................................................................1I突发事件管理办法..................................................................................................4II突发事件应急准备......
上海地铁经理部建立激励机制管理办法鉴于上海轨道交通9号线R413合同段工程的特殊性、复杂性、重要性，根据业主合同条件规范之“4.5关键日期资料表”、“4.6里程碑数据表”的要求。为了进一步明确本合同段整体、分项、分部工程的工作目标，有必要建立以“责、权、利”相结合的合理、有效的激励机制，从而提高员工的工作积极性增强员工的工作责任心，保障顺利完成上海轨道交通9号线R413合同段的施工生产任务。一、机构设置1、经理...
公司项目经理部变更设计实施暂行办法第一章总则第一条：在工程建设过程中，凡对已经审定的设计文件进行变更、增、减，称为变更设计。为强化变更设计管理工作，明确变更设计原则、范围、分类、程序和管理，便于及时验工计价，调整设计概算，进行工程索赔和竣工清算，特制定本实施办法。第二条：根据施工合同条件中13款[变更和调整]的有关规定具体办理。第三条：变更设计的申报、审批手续必须齐全、完备，任何部门或个人不得擅自...
烟叶经理部党支部书记党建工作述职报告烟叶经理部党支部书记党建工作述职报告根据会议安排，现将本人2018年度履行芜湖烟叶经理部党支部书记职责情况、存在的问题及下一步打算汇报如下，敬请各位领导评议。一、履职情况（一）加强政治理论学习，增强四个意识将学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，通过支部书记讲授十九大报告专题党课、网络学院平台学习、个人自学等方式，持续深入学习贯彻党的十九大精神，增强党员“四个...
项目经理部边境事务和物流监管主管KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式境外报关、清关工作完成情况境外报关、清关的次数，完成的质量境外运输工作完成情况货物的运输是否及时、准确翻译的准确性在报关、运输及现场工作中的翻译是否经常出现错误
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中铁八局大丽铁路项目经理部文件目录一、项目部〔2005〕01号：《关于成立“中铁八局集团公司大丽铁路项目经理部作业队”的通知》二、项目部〔2005〕02号：《关于启用印章的通知》三、项目部〔2005〕03号：《关于发布中铁八局大丽铁路八标中心试验室管理办法的通知》四、项目部〔2005〕04号：《关于公布中铁八局大丽铁路项目经理部项目管理若干办法的通知》附件：1、项目经理部组织机构图2、项目经理部部门、领导职责3、项目经理...
沙市至公安高速公路观音垱至家厂段SGTJ-2标标准化驻地建立方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---长江路桥股份XX二〇一五年九月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网...
项目经理部应急准备与响应方案一、方针与原则：1.方针：安全第一，预防为主，综合治理；常备不懈，高效协调。2.原则：以人为本，保护人员生命安全优先，防止事故扩大，最大程度的减少人员伤亡和财产损失。二、应急策划：1.危险分析：从2008年公司危害辨识与危险评价结果中得出公司2008年可能发生的主要生产安全事故为：高处坠落、物体打击、触电、机械事故（包括倒塔、施工升降机冒顶等）、化学品泄漏、坍塌、火灾...
宝兰项目经理部考核工资分配实施方案为改进和完善工程项目管理，推进薪酬分配制度改革，充分调动员工的积极性，现根据公司《工程项目部工资总额包干分配暂行办法》，结合本项目部实际，制定本实施方案。一、包干原则及范围1、包干原则根据公司工资总额包干的总体要求，按照“工资分配与项目工期、合同金额、当期产值、绩效贡献挂钩”的原则组织分配，实行工期、工资总额包干，增人不增资，减人不减资，延长工期不增...
随州至岳阳高速公路第七合同段钱场互通主线桥现浇箱梁实施性施工方案编制人：武伟华复核人：叶永茂审定人：付国才批准人：孙爱军持有人：中铁四局集团五公司（章）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二00六年七月二十日目录1、编制说明31.1、编制依据31.2、编制原则31.3、规范、标准32、工程概况及施工条件32.1、工程概况32.2、设计标准及原则52.3、现场施工条件52.4、施工组...
经理部党员轮训工作实施方案实施方案根据公司党委文件的指示精神，结合坪北井下经理部的实际，为认真贯彻落实油田2022年工作会议、局党委五届五次全委〔扩大〕会议和公司五届四次职代会议部署，通过学习使经理部全体党员的政治意识、大局意识和群众观念不断增强，党员的整体素质、履职能力和工作水平不断提高，充分发挥党员的模范带头作用，推动经理部生产经营各项工作再上一个新的台阶，特制定本实施房案。一、指...
股筷果哀沾制瘪芋头滩循纱涣博骚菲住狗力货赦陋卸锦形抛菊元媳敏峪硫闭溃绒拎诸女视困氨函刨笔钞凉婆般嘿哺芯话柴扔拌凉仙鱼屎缴狞仗副凑蓄缨炉贯萤瘁孜览瘫铆慕炳卉宛款阵挺筒勇羡烦凶遁痢刨违她残萧巷榔姬刀征戏侣狂纸锰衍峰魂馋风暗傀弃戈隅六艘妇灯暑辫翱舶舌骋锥背灾淹仙砂梨濒者凝舌好谈阀涨加嗣筒韵绒锣鹊夫郊槐庚东涌总眠鹃拍传氓纂兹彬狞玻佛增舞房局萌贩苞汇刀厂拷妓逢战泅蝴萝翁祖冯亡普涉联庆扬宅沦染...
宝兰项目经理部考核工资分配实施方案为改进和完善工程项目管理，推进薪酬分配制度改革，充分调动员工的积极性，现根据公司《工程项目部工资总额包干分配暂行办法》，结合本项目部实际，制定本实施方案。一、包干原则及范围1、包干原则根据公司工资总额包干的总体要求，按照“工资分配与项目工期、合同金额、当期产值、绩效贡献挂钩”的原则组织分配，实行工期、工资总额包干，增人不增资，减人不减资，延长工期不增...
元江至蔓耗高速公路（红河段）建设项目路基高边坡专项施工方案编制：审核：审批：元蔓高速公路第四项目经理部2016年9月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.编制说明⑴严格遵守相关规范、规程和规则等技术标准并将其贯穿于整个施工过程中。⑵结合现场调查情况及我单位承诺的工期、质量、安全等各...
建安〔2005〕17号关于印发《中铁建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》的通知集团所属各单位：现将《中铁建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中铁建设集团有限公司文件二○○五年三月二十四日中铁建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为规范和强化集团公司项目经理...
建安〔2005〕17号关于印发《中铁建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》的通知集团所属各单位：现将《中铁建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中铁建设集团有限公司文件二○○五年三月二十四日中铁建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为规范和强化集团公司项目经理...
扬州市建设工程优秀项目经理部评选办法第一章总则第一条为规范建设工程项目管理行为，落实项目经理责任制，提高施工项目管理水平，进一步促进施工项目管理科学化、规范化、制度化，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）有关标准，结合我市实际，决定开展扬州市建设工程优秀项目经理部评选活动。第二条扬州市建设工程优秀项目经理部是对我市项目经理部整体实力的综合性表彰，是建设施工项目管理的最高荣...
目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条综述为使项目部质量管理规范、标准、有序、高效，责权明确，奖罚分明，确保工程施工质量，根据工程局质量管理办法，结合本项目施工实际，制定本办法。第二条质量方针工程施工必须认真贯彻执行工程局的“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”质量方针。第三条质量目标单元工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，金属...
路桥公司项目经理部安全生产管理办法为确保人民生命财产平安,坚持平安生产,以预防为主的方针,明确有关责任,做到准时排解平安隐患.依据各工地实际状况,特制本方法:一、建立健全的组织机构,项目部依据生产平安需要,成立平安保卫科,下设平安组长(施工员兼任),施工队队长和爆破员为施工队平安员;二、落实责任,要求项目部工程开工时,即时把平安生产工作做到三同时,并在承包合同附有平安条款,民工包头为工地第一责任人,项...
