高速公路C项目经理部劳动竞赛实施办法范文某高速公路C项目经理部劳动竞赛实施办法为了进一步推动某高速公路建设施工，优质、高效圆满实现合同目标任务，根据《2022年劳动竞赛总体实施方案》的要求，结合C标公路施工实际，特制定本细则。一、活动主题及内容1、活动主题：争创一流业绩，建设精品工程。2、在施工期间开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。即：比工程质量、---本文来源于网络，仅供参考，勿照...
项目经理部岗位职责管理细则工作流程202202工程经理部成员岗位职责1工程经理1.1遵照国家模范、工程质量施工验收模范和安好生产文明施工要求，以及工程所在省、市有关规章和制度，按企业标准和设计要求负责工程总体组织、管理及协调工作，直接向公司负责。1.2全面负责所建工程工程的施工质量、安好生产、文明施工、施工工期、劳动养护、经济效益、劳务管理等工作。1.3根据公司的企业管理方针，结合工程管理要求，以及现场管理目...
项目经理部管理达标实施细则达标细则对应的体系标准要点释义审核方法标准分扣分方法负责人备注一、自身建设90分1、项目经理部领导有明确分工，所有工作都有领导去抓，没有管理盲点；制定了《工作人员岗位责任制》，部门及岗位设置合理，能够满足施工的需要及业主要求。按要求成立了基层党组织，并认真开展活动。5.5.1职责和权限;6.2人力资源●经理部领导职责明确，并按规定制成标牌悬挂上墙。●经理部对每个领导的具体分工要以...
**项目经理部安全风险抵押金实施细则根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）中关于“高危行业企业探索实行全员安全风险抵押金制度”的精神和《省国资委关于进一步规范省属企业收入分配有关问题的通知》国资分配〔2016〕11号文精神及**建工集团建工安监〔2016〕*号关于印发《**建工集团有限公司安全风险抵押金管理办法》的通知要求以及**公司安全风险抵押金管理办法文件要求，为充...
XX建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为规范和强化集团公司项目经理部安全生产管理,夯实集团公司安全生产基础,保护职工和工人在生产劳动中的安全和健康，预防各类事故的发生，促进集团公司施工生产的顺利进行,特制定本办法。第二条本办法依据国家、上级和本企业有关规定，结合项目经理部的特点制定,适用于集团公司各项目经理部。各分子公司可参照本办法制定本单位项目经理部管理办法及实...
项目经理部合同预算管理摘要：本文介绍了项目经理部合同预算管理与成本控制的重要性，从加强项目成本管理，到强化合同预算管理的各个方面，得出要加强管理，降低成本，才能够创造良好的经济效益。关键词：项目经理部；合同管理；成本管理施工企业的本质是获得利益，企业的利益至上，项目经理部作为企业的核心，掌握着企业的经济命脉，企业以合同为主，明确“责任”、“权利”和“利益”，项目成本的管理责任制度和项目成本核算...
黄陵至延安高速公路工程质量管理办法编制：审核：批准：中铁五局集团第四工程有限责任公司黄延高速公路第LJ-19合同段项目经理部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一篇总则为了加强黄延高速公路建设工程质量管理，规范和明确参建各方质量管理行为和职责，提高工程建设管理水平，保证黄延高速公...
地铁10号线工程经理部施工用钢材采购公告本招标工程某某某某地铁10号线工程经理部，建设资金已落实，工程业主为某某市地下铁道集团，承包人为：某某某某地铁10号线工程经理部。本工程工程需要的钢材采购已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）参与投标。工程概况：我工程为成某某地铁10号线一期工程土建施工第13合同段，包括香山道站（含）〜崂山道站（含）〜屿东城站（含）...
关于成立XXX机电工程项目经理部及人员任命的通知公司各部门：根据XXX机电工程项目招标文件的要求及工程部的具体工作安排，经公司研究决定，现成立以下项目经理部，具体安排如下：1、成立XXX项目经理部，具体人员：项目经理：XXX技术负责人：XXX项目工程师：XXX要求各项目经理尽快组织人员成立项目部，严格按照ISO9000标准的要求进行工程设计和质量控制，并和部门签订相应的责任书，确保在合同期内完成施工任务。特...
合同管理办法第一章总则第一条为加强项目部合同管理工作，依法维护项目的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、建设单位的《标准化管理手册》以及集团公司有关管理办法，结合本项目部的实际情况，制定本项目部的合同管理办法。第二条本办法所称的合同包括项目部在集团公司授权范围内，与其他的法人、组织签订的合同或协议。包括设备及周转料租赁、材料加工及采购、征（租）地、配合费、及与项目经营有关的合同或协议。第三...
项目经理部成员岗位职责1项目经理1.1遵照国家规范、工程质量施工验收规范和安全生产文明施工要求，以及工程所在省、市有关规章和制度，按企业标准和设计要求负责工程总体组织、管理及协调工作，直接向公司负责。1.2全面负责所建工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、劳动保护、经济效益、劳务管理等工作。1.3根据公司的企业管理方针，结合项目管理要求，以及现场管理目标，组织、配备合适的资源，按照公司的整个...
20XX年项目经理部安全生产大检查实施方案为了积极响应、执行县安委会办公室下发的《关于集中开展安全生产大检查的通知》（远政办法:20XR60号），我项目部结合现场的施工情况，紧密围绕本工程的安全质虽管理目标及文件的相关要求，采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施方案，确保本次活动切实有效。一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各主管副经理组...
施工经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为加强安全生产管理，保障施工生产中的人身和财产安全，维护施工现场正常生产秩序，避免生产安全事故的发生，根据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及杭州市有关安全生产管理规定和杭州市地铁集团有限责任公司安全质量管理体系，结合我部施工生产实际情况，制定本管理办法。第二条项目部、各作业队必须遵循“安全第一、预防为主”的方针，建...
工程项目经理部员工薪酬管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为进一步加强项目管理，规范项目薪酬分配秩序，充分发挥薪酬的保障、调节和激励作用，调动员工工作积极性，增强公司凝聚力和竞争力，促进项目经济效益提高，结合公司实际，制定本办法。第二条项目部薪酬分配遵循以下原则（一）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，突出岗位责任和工作绩效对员工工资收入的决定作用，合理确定各类人员分配关系。（二...
高速公路项目经理部施工队伍管理办法为了切实保证工程质量与进度，认真履行施工协议，避免合同纠纷，特制定本办法。凡在本项目从事工程施工的队伍和本项目员工都必须严格遵守本办法，凡我项目员工不符合本办法的任何行为都是个人行为，本项目部不承担任何责任。一、施工队伍进、退场的管理1、任何想进入本项目部施工的队伍，必须先向项目部写出申请报告，内容必须包括：（1）施工经历（2）主要施工设备、人员（3）...
2010年全省建筑管理工作会议讨论材料之二湖南省房屋建筑和市政基础设施工程项目经理部关键岗位人员配备暂行办法（征求意见稿）第一条为确保建设工程质量安全，规范建筑施工企业工程项目经理部（以下简称项目部）的人员管理，明确项目部关键岗位人员的配备标准和要求，根据《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》和住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》（建质【2008...
悬臂浇筑挂篮施工安全专项方案一、工程概况王家沟大桥近东西方向横跨整个王家沟，大桥起讫里程：K7＋565.0～K8＋185.0，桥梁中心桩号K7＋895.00,全桥位于直线段,全桥从西向东纵坡i=-0.18%,单幅长630m（含桥台），跨径布置为：4×40m先简支后连续小箱梁＋90＋160＋90m连续刚构＋3×40m先简支后连续小箱梁。其中主桥（单幅）长340m，上部构造为三跨预应力混凝土连续刚构梁。5#、6#主墩采用2*15根φ2m群桩配承台基础，...
项目经理部组织及人事管理规定目录1、工程项目的规模和项目经理的资质2、项目经理的管理3、项目经理部组织机构4、项目人事管理办法5、项目培训工作规定6、项目经理部工长的全额责任承包7、项目生产班组的岗位责任承包（或人工承包）8、项目经理部奖惩条例1工程项目的规模和项目经理的资质1.1项目经理部由项目经理、项目支部书记（项目政工负责人）、项目副经理、项目技术负责人（项目总工）以及经营预算、财务、劳...
目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1编制说明1.1编制范围本施工方案的编制范围为XX危险源控制。1.2编制依据（1）公司《危险源识别和风险评价程序》（2）公司《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》（3）《建设工程安全生产管理条例》（4）《中华人民共和国建筑法》（5）《建筑施工安全检查标准》（6）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（7）《龙门架...
中建局电厂项目经理部物资管理办法（试行稿）1．总则对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。2．管理职责2．1项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择...
