标签“京东”的相关文档,共122条
  • 刘强东和京东的故事

    导语:7月10日晚,在搜狐财经主办的未来大讲堂上,京东商城创始人兼CEO刘强东与听众分享了他的创业经验和京东的发展战略。刘强东认为,像京东这样没有特殊背景没有特殊技术的企业要想成功,只能靠团队。他与大家分享了京东的人才战略和保持竞争力的三大系统。对于电商价格大战,刘强东放言,京东会将价格战进行到底,即使再打80年京东也会打下去。对于京东何时才能赚钱的质疑,刘强东笑答:“在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢。”他...

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  • 京东商城的发展历程与商业模式

    京东商城的发展历程与商业模式作者:百货谷(优势智业ui2000整理)京东商城很可能是中国最先突破100亿的B2C公司,但四年来的利润几乎为零。它会成为新一代渠道之王,还是会倒在现金流断裂的血泊中?4月7日,销售额1140万元。这个数字让刘强东确信,2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。自2004年创立至2008年,京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计,到2010年,这个数字将...

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  • 天命之战-苏宁与京东商业模式之争

    天命之战-苏宁与京东商业模式之争将踏入知天命之年,张近东要将苏宁再造为线上线下两栖动物。价格战不过是序曲,他在这场零售业态大变局中胜算几何双鱼座男人张近东与双子座男人刘强东之间的较量,不仅震动业界。国家发改委介入调查电商“8.15价格战”,并在9月5日初步认定,京东商城、苏宁易购、国美电器及旗下网上商城三家电商存在价格欺诈等行为。然而,任何非市场手段的参与,都难以让“二东”握手言欢。新一轮狮王争霸刚刚...

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  • 淘宝和京东电子商务分析

    Findanexamplenotmentionedinthetextofeachofthefourtypesofonlineretailingbusinessmodels.Prepareashortreportdescribingeachfirmandwhyitisanexampleoftheparticularbusinessmodel.淘宝和京东电子商务分析说到电子商务,人们一般都会想到开网店,而说到网购,人们想到的自然是淘宝和京东,因为他们是我国电子商务领域的领军网站,代表了我国电子商务的发展。淘宝是有中国电子商务之父马云和阿里巴巴集团在2003年创立的网购平...

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  • 淘宝阿里巴巴京东商城的分析

    淘宝、阿里巴巴、京东商城的分析优点缺点淘宝淘宝的优势在于起步早,注册用户多,在网购这一块,基本短时间内不可能有人可以超越它。用户太多,相对的,无良的商家和买家比较多,银行套现,互刷信誉等,当然,主要原因是基数庞大。最主要的,任何一个行业的一家独大都是政府不允许的,而且作为一个领军人物,一旦出来什么新的服务,手段,在互联网这块,被模仿的可能性比较大。阿里巴巴阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面...

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  • 刘强东京东的创业故事

    刘强东:京东的创业故事:凤凰科技发布时间:2013-03-26昨天,京东商城CEO刘强东,在“清华大学的创业创新领导力课程”上讲了“京东的创业故事”,在其中吐了很多有意思的料。虎嗅对“演讲笔记”和微博上与会者分享的只言片语进行了整合,文如下:一、关于价格战在2012年与国美苏宁的8.15价格战的目的:一是为了向供应商传递实力,二是让美苏认识到通过价格战消灭京东是不可能的。”至于8.15战场上的结果,刘强东从苏宁财报推断...

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  • 京东商城电话号码

    京东商城电话号码免费电话:O57I出ˉ放83O5-O3O8有便利,有实惠,有温情,这里是我们最贴心的平台。平台团是中国领先的团购网站。2010年3月15日,平台团特意选择―消费者权益日‖正式上线,目前业务覆盖全国500余城市,员工数千名,单日营业额已经突破一千万元人民币。平台团自2010年3月15日成立时,―平台‖这个充满质朴、诚实和幸福的名字就深深的烙印在企业文化中。这里有便利,有实惠,更温情,我们会秉持真心把这里建成您...

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  • 京东商城成功案例分析

    物流信息对接2010年推出网上零售链管理系统网上零售链管理系统,可以为供应商提供商品状态、价格、毛利率、回款等信息查询服务。供应商可以清晰看到自己产品的销售情况,与京东商城进行联合营销,也将为京东商城带来几千万的广告收入。与大型供应商库存数据共享神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库并预约此商品,这样就大大加快了库存的周转。现...

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  • 京东商城背后的秘密

    京东商城背后的秘密这套说起来复杂、画出来简单的系统,支撑着刘强东把京东商城打造成目前中国最大的网络零售企业。以产品、价格、服务吸引用户,几乎每个商家都会提到。但对京东商城的刘强东来说,他要用一个庞大的体系来实现这一点——他把展现在用户面前的产品、价格、服务信息称之为京东商城的“地上部分”,而支撑这些部分的是他的“地下世界”——最底层是团队,团队支撑起三大系统,即信息系统、物流系统、财务系统。通...

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  • 京东商城CEO刘强东一边蔑视大佬一边渴望成为大佬

    京东商城CEO刘强东:一边蔑视大佬一边渴望成为大佬京东董事局主席刘强东,人称东哥,曾经的电商微博第一大号。他也被业界冠名,“价格屠夫”、“打不死的小强”、“傻大黑粗”种种称呼。毫无疑问,刘强东是电商群体中最具争议,也最有戏剧性的一人,当然,他也足够个性鲜明。东哥出身于江苏宿迁,他曾说自己是苦孩子出身,一年到头吃不了一两次肉,到如今,也算是功成名就的他还是很少吃肉。东哥也曾透露,他出身商贾之家,世代...

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  • 刘强东京东要力拼平台现金储备已超150亿

    刘强东:京东要力拼平台现金储备已超150亿:北京日报发布时间:2013年02月19日本报讯(记者张倩怡)昨日,记者从京东商城获悉,公司总裁刘强东在确认新一轮7亿美元融资入账后,给全体员工发了一封800余字的内部邮件。刘强东在邮件中说,目前京东现金储备已超150亿元,要打造“一个和阿里完全不同的平台”。京东前日确认新一轮7亿美元融资完成,投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和KingdomHoldingsCompany,京东...

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  • 刘强东-京东商城模式

    刘强东:向供应商收20%费用正常不及传统渠道2012-02-2101:48:38:北京商报(北京)有1120人参与手机看新闻转发到微博(0)因去年底领得互联网媒体颁发的“金喷壶”奖后,京东商城创始人兼CEO刘强东关闭了实名认证微博,自此以后刘强东不再是媒体上的活跃人物。然而,京东近期连续从业内引入高级副总裁、CMO、CTO等高管,组建豪华管理团队,让业内开始猜测京东启动上市程序。昨日京东高调上线电子书,对京东来讲可能并不算具有绝对意...

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  • 隋佳峻分享京东、聚美优品等首页页面布局分析

    京东、聚美优品等首页页面布局分析分析网站:京东商城域名:wwjd分析目标:首页的各个模块布局分析目的:总结出页面优缺点,提出个人的改进方案分析整体:主体颜色以白色的背景,红色的主色调,一些价格优势,促销也是红色标给人醒目!细节在主体红色之外红的有色差而不是用一种红的色值公司理念:多、快、好、省页面总Width:1210pxHead区域:顶部以Height:31px;其中包括收藏本页、切换地区方便物流团队第一时间...

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  • 刘强东PK马云京东资本赌局膨胀还是瘦身

    刘强东PK马云:京东资本赌局膨胀还是瘦身要么成为传奇,要么举手投降,这是眼下京东商城董事局主席刘强东面对的问题。此前他曾表示“2012年实现盈利,2013年海外IPO”,这也意味着以自杀性降价手段野蛮成长的这家中国第二大B2C企业,需要更大的卖梦空间。最新的消息是,刘强东在回答《中国经济和信息化》提问时说:“京东商城目前没有上市计划。”在成功融资近17亿美元后,中国第二大B2C企业意外陷入资本的赌局。即...

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  • 京东商城刘强东的1000亿元上市之梦

    3月23日,广东唯品会在美国纽约交易所挂牌上市,成为2012年首登美国中概股。不过被业界称之为“流血上市”的唯品会开盘时不仅股价跌破了发行价6.5元,比原计划下调了23.5%,而且在尾盘时,仅以5.5元报收,较发行价下跌了15.38%。虽然唯品会艰难上市了,但是其融资目标额却不尽人意,让诸多中国电商如拉手、凡客诚品、京东商城等意图赴美上市的计划略显尴尬。近期,有媒体报道称,京东公布2012年的经营目标是1000亿...

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  • 京东多重战略布局刘强东的倒三角战略

    京东多重战略布局:从财报看刘强东的“倒三角战略”老刘构建的整个倒三角理论,战略上体现为基础、供应链、关键KPI以及用户体验是个方面。京东多重战略布局的依据在哪?从财报看刘强东的“倒三角战略”有一本财报分析的入门书叫做《财报就像一本故事书》,我觉得书名说的很贴切。财报就像一本故事书,经理人写它,投资人和大众读它。通过财报,我们可以洞察一个企业的战略、经营。一个专注的企业,它财报反映出来的...

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  • 360buy京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台

    360buy京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城的成功,我认为一部分来自于它良好的经营模式。同时京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。庞大的物流体系是消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便利。一.京东商城的物流配送流程模式目前京东有两套物流配送系统,一套是自建物流体...

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  • 刘强东的管理心得如何管理京东7万5员工

    刘强东的一堂课:我如何管理京东7.5万名员工内容导读:京东成立众创学院,作为首任校长刘强东分享了自己管理心得4月1日消息,京东股权众筹昨日正式上线,京东还成立了众创学院,首任校长为京东集团CEO刘强东,刘强东给创业者分享了一堂生动的管理课。刘强东指出,一个公司架构合理的状态应该是金子20%,钢是80%。金子太多是不稳定的结构,会影响公司发展,薪水等等都是有限的。导致很多金子出去创业,纷纷被拉走。...

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  • 关于京东商城电子商务分析方案报告

    关于京东商城电子商务分析报告摘要:京东商城作为一家大型电子商务网站,目前拥有2000余万注册用户,1200多家供应商,在线销售图书音像、家用电器、手机数码、电脑及配件、家居百货、等12大类、数万个品牌、70余万种商品,当下,京东商城已占据国内B2C网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。为此,在这里我们将通过对京东商城整个商业网站的了解的基础上,通过对其运营模式、盈利标的、以及其发展面临...

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  • 刘强东京东不是快递公司但物流作用显而易见

    刘强东:京东不是快递公司但物流作用显而易见刘强东:2007年我拿到第一轮1000万美元融资,很快决定自建物流,市场上有各种各样的质疑声音,有人说很好,这是我们的核心竞争力,有人说这是胡来,是最愚蠢的决定,终有一天会把企业拖垮。京东为什么做物流?有人说是为了保证用户体验。如果只是为了用户体验,京东可以做得比这更好。只要全国700座城市里,每一处都建一个巨大的库房,货能备多少备多少,发货全部用顺丰,消费者在任...

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