城市公交公司驾驶员激励规定奖励分为精神奖励(先进工作者、标兵、劳动模范等荣誉称号)或物质奖励(奖金、奖品)两种。有以下表现行为的驾驶员，公司视情况给予精神或物质奖励：1、爱岗敬业，工作勤奋，在完成生产运营工作方面成绩显著的。2、忠于职守，热情服务，助人为乐，拾金不昧，树立公司良好形象事迹突出的。3、遵章守纪，服从管理，团结互助，维护公司利益，弘扬社会正气方面成绩突出的。4、向公司提出合理化...
《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》学习体会为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，教育引导广大干部为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗，激励广大干部在新时代担当新使命、展现新作为。近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担...
《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的心得体会学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的心得体会近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《意见》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求...
探讨农村经济管理中的激励与制约机制[摘要]为了使农村的经济管理获得更好的发展，需要村干部能够在农村经济管理中发挥出更大的作用，为了达成这一目标可通过对村干部实行相应的激励以及制约机制，并且在这个过程中需要政府部门能够掌握村干部在管理过程中的不足，在这个基础上采取相应的解决办法。本文就农村经济管理中的激励与制约机制进行了分析研究。[关键词]农村；村干部；经济管理；制约；激励：F325.4文献标...
职工持股计划与股票期权计划——中国企业激励之路F121.261000-8306(2000)05-0065-04一、国内外现状及效果分析西方国家实行的职工持股制度，是在重振本国经济、改善劳资对立关系的大背景下提出并被逐渐广泛实施的，也获得了一定成功。1952年，美国辉瑞公司为了避税（当时个人所得边际税率高达92%），第一个推出面向所有雇员的股票期权计划。现在，股票期权已经成为美国公司尤其是大公司高级管理人员报酬中最为重要的...
上海***公司行政管理考核、激励合同一、考核目的：为了降低公司营运成本，节约公司开支。特签订本考核、激励合同。计奖办法：奖励基数==年度平均奖*部门人数二、综合完成率评分方案：考核对象考核项目标准（完成率）权重年度目标（元/月）综合完成率行政管理办公费用95%20%77095%水电费用95%15%19000电话费用95%30%5000车辆费用95%25%1800招待费用95%10%2500三、考核的计算方法：以综合完成率来确定提奖比例的方法...
学习心得之道场激励建设及公司优化方案一、道场建设的意义：建立属于企业自己的精益人才基地，拥有合格的企业精益培训师，保证企业人才输出流畅稳定，并通过道场激励建设培养出更多的优秀人才，从而达到人才输出，企业文化复制的目的。二、道场的作用：新员工入职之初企业文化与基本技能培训快速培养，各部门员工专业技能与管理能力提升的最佳方法。三、反观对比：我们企业现在人才比较匮乏，精英培养不起来，管理...
苏州迅镭激光科技有限公司技术/研发部激励方案文件编号：XL/QPED007A/0一、目的为充分调动技术和研发人员的工作积极性、充分发挥创造力、保持员工良好稳定的工作心态，本着从以激励促管理的管理模式出发，并确保激励奖金能公平、公正，合理的发放到项目组各参与人员手中，制度本制度。二、适用范围技术、研发部有人员。三、基本原则1.以公司《薪酬管理制度》为基本依据，稽核部门实际，力求公平，充分体现个人价值...
关于201*年度公司期权激励方案的建议1、目的为了进一步培育人才，确保公司持续稳步发展，让优秀员工分享公司的成功，并与公司共担风险的能力，奖励为公司做出持续性贡献的员工，激励员工不断地创新热情，不断地吸纳人才、留住人才，合理地使用人才，提升企业的综合竞争力，结合我公司实际情况，特制定本方案。2、股份的类型：期权3、被激励对象包括公司中层副职及以上职务且在公司持续三年以上的管理人员，经公司董...
工程部薪酬激励案一、个人基本工资工资组成工资=基本工资+公司福利待遇（如交通、、餐助、全勤等）+绩效工资+项目提成+渠道提成每月实际应领绩效工资=月绩效工资*绩效考核百分比其中：基本工资包含个人缴纳社保和公积金部分。（1）部门负责人：基本工资5000元/月的标准。（2）部门其他员工及技术人员的基本工资：共分为以下几个级别A级：经验丰富，具有较强专业知识，能独当一面的员工，按照4500元/月的标准；B级：...
抽彩方案设计的市场激励反馈模型摘要本文通过分析彩票管理部门和购彩潜在市场相互制约的辩证关系，综合考虑了抽彩方案设计的策略对彩民的激励、购彩市场设计方案的反馈作用。建立了评判彩票抽奖方案合理性的市场激励反馈模型。该模型假设购彩人数服从二项分布，利用逻辑斯蒂模型将各种影响因子综合到二项分布的成功概率之中。并利用层次分析法合理的确定了各种购彩影响因子的权值。同时利用多项分布的有关结论，成...
部门独立核算激励方案一、目的：为了提高部门各岗位的工作热情与工作积极性，充分实现公司与个人互利互赢之目的，特制订本方案。二、定义：独立核算管理经营模式。三、范围：版房组与样衣组开始试行。四、权责：4.1部门：采取独立核算的经营管理方式，自负盈亏；4.2采取独立生产经营管理方式，享受部门赢利分红福利，并承担因管理缺失而造成工厂亏---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文...
赢时胜上海分公司内部讲师激励制度实施办法摘要随着2012年度的培训工作如火如荼的进行过程中，建立健全内部讲师激励制度的需求呼之欲出。本人就公司目前的培训现状，总结了下面几点心得，希望与同业们共同探讨，以期能够抛砖引玉，群策群力，使日后的培训工作更上一层楼。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第六部分内部讲师激励制度实施过程中的注意事项9第一部分内部讲...
xx某某镇干部激励政策实施办法（试行）第一条、本办法适用于本镇机关按照《公务员法》进行管理的公务员以及参照《公务员法》进行管理的机关（单位）中除工勤人员以外的工作人员。事业单位管理岗位职员参照本办法执行。公务员享受上一职级干部待遇，只包括工资及津补贴待遇，且按非领导职务对待。第二条、本镇一般公务员享受科级干部待遇的名额原则上不超过本镇规定的领导职数的50%，具体名额由县上确定。第三条、一...
销售人员及部门激励办法一、原则本办法建立在公平、公正、公开的基本原则之上。二、目的提高个人及部门销售业绩，鼓励绩优者，督促落后者。三、执行时间2015年1月1日起正式实施。四、具体执行办法1、确定每人每月计划指标数。2、周激励办法：公布周销售业绩排名结果，口头鼓励、督促。3、月激励办法：为了使全体销售人员组成既有比赛、竞争又有合作、互助的强势销售团队，月激励办法采取正激励与负激励相结合的方式...
牡绥铁路工程监理一标项目监理部激励约束考核管理实施细则第一章总则第一条为保证牡绥铁路工程各项建设管理目标的实现，强化对工程施工、监理职责履行的过程管理，确保工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、科技创新目标的落实，根据哈牡铁路客运专线公司筹备组《激励约束考核管理办法》﹙哈牡客专安质〔2011〕49号﹚、和黑铁监﹝2011﹞13号《黑龙江中铁建设监理有限责任公司项目监理人员考核办法》...
杭州市社会法人守信激励和失信惩戒管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条【目的和依据】为加快推进“信用杭州”和社会信用体系建设，建立“守信得益，失信受限”机制，营造良好的社会信用环境，根据《国务院办公厅关于社会信用体系建设的若干意见》、《浙江省企业信用信息征集和发布管理办法》和《杭州市公共信用信息归集和使用暂行办法》等有关规定，结合本市实际，制定本试行办法。第二条【适用范围】本办法所...
关于在员工中实施正负激励的办法面对激烈的市场竞争，要持续保持餐厅在行业中的领先地位，赢得客户的满意和忠诚，需要全体员工群策群力、全力以赴，发挥“完美客户体验”的服务精神，从客户角度出发，把每件事情做到最好，为客户提供最为满意的服务。因此，特制定《正负激励手册》，旨在全面增加管理的透明度，做到公正、公平、公开，鼓舞全体员工士气，提高战斗力；“正”即奖，“负”即惩。按章办事，奖罚分明，...
关于引进、激励优秀人才管理办法（试行）诚志股份有限公司的发展壮大，必须做好人力资源全方位引进、开发、利用工作，坚持以人为本、不拘一格引进、聚集各类高素质的人才并使之发挥最大的潜能，谋求与公司共同发展，共图诚志伟业。为达到公司经营管理目标，特制定本办法。一、优秀人才引进对象及范围选拔对象是在科技研究开发、企业管理、市场销售、财务管理、人力资源管理、行政管理、投资分析、生产管理等领域专...
部门员工激励奖惩办法为增强企业凝聚力和员工对企业的认同感，避免因员工频繁流动给企业带来的损失，根据公司实际，特拟定如下激励办法。1、实行年加工资制度员工在企业工作每满一年，在五年以内的，可按每一年分别按月增加200元、300元、400元、500元、600元的标准为员工增加工资。五年以上的，从第六年开始，然后再按上述标准执行。见下表：在公司工作期满年限12345678910月增加工资（比入职时）2005009001400200...
