鄄城县小学综合督导评估计分办法A级指标B级指标评估及计分办法备注A1组织领导90分B1学校领导班子及制度建设50分（1）学校领导班子团结务实，有开拓创新精神，治校有方，计10分（2）中心校有计划地组织听课、评课及教研活动，计10分（查看中心校领导成员及小学校长的工作记录、听课记录）。（3）中心校对教师的考核有科学严谨的考核制度、办法，计10分（4）学校各项规章制度齐全并能认真落实执行，计10分；学籍管理规范，学生无...
陕西省重点实验室评估指标体系及计分标准（一）综合评估指标体系综合评估指标体系[100]定量评估指标（100）[110]研究成果（40）[111]国家级、省部级获奖成果（20）[112]发表论文、出版著作（10）[113]成果鉴定、专利授权、技术推广（10）[120]承担任务（20）[121]承担国家级、省部级及国际合作项目与横向课题（10）[122]获得的科技项目经费（10）[130]人才培养（15）[131]培养各类研究生（7）[132]培养青年人才（8...
绩效管理体系——基于平衡计分卡得绩效管理体系绩效管理体系基于平衡计分卡的绩效管理体系一、为什么提出平衡计分卡绩效管理正成为一个日益重要的问题传统的绩效管理考虑的指标范围比较单一，主要侧重于战术层面考虑天马行空官方博客：:/；:1318241189；群：175569632工作描述、岗位分析和薪资关注职位描述使工作落实到人进行职位评估为薪酬设定提供依据计分卡理论提出必须先考虑战略然后考虑战术认为职位描述应当...
煤炭企业平衡计分卡的改进研究[摘要]平衡计分卡应用到煤炭企业中时，煤炭企业应据自身的性质与特点，对其社会性及承担的社会责任进行评价。通过介绍平衡记分卡在煤炭企业的应用现状，并对平衡计分卡在煤炭企业绩效评价进行改进分析，提出平衡计分卡在煤炭企业改进后基本模型的实施，以期达到企业盈利。[关键词]煤炭企业；平衡计分卡；社会责任[DOI]1013939/jcnkizgsc2015291701平衡计分卡在煤炭企业的应用现状平衡...
中国医院实施平衡计分卡案例--非盈利组织实施平衡计分卡的成功案例背景情况国内著名的C中医医院座落于沿海兴旺地区，交通比拟兴旺。占据着沿海地区政治、经济、文化中心的优越位置,建筑面积7563平方米,拥有120张床位；并擅长中西医结合,是实现了计算机网络管理的现代化综合性医院,90年代被评为“全国示范中医院〞；连续多年被评为该地区文化单位，并获得了首届“十佳文明窗口单位〞称号。医院高层为了实现医院的长期愿景，提升...
基于平衡计分卡的医院核心竞争力研宄(河南科技大学第一附属医院河南洛阳471003)【摘要】随着经济的快速发展和我国医药卫生体制改革的不断深刻，医院也从单纯的社会福利型组织转向公益经营性组织。在新型医院管理体制的推动下，进行医院改革，提高医院核心竞争力己成为医院发展的必然趋势。针对医院的组织特点和发展情况，从平衡计分卡的角度，分析其核心竞争力的构成及提高途径。【关键词】平衡计分卡；医院；核心竞争力；提高...
1平衡记分卡的发展趋势:由多维到多层次在20世纪80年代前,基于投资者和债权人的利益,财务评价几乎是企业绩效评价的全部内容。20世纪80年代之后,由于企业经营环境的变化,以财务成果作为评价准则的绩效评价体系的局限性日益凸显[1]。随着竞争的加剧,经营者不仅要求业绩评价体系能系统地反映企业前一阶段经营活动的效果,同时也要求业绩评价系统能更全面地反映企业综合状况以及未来发展趋势,能及时地发现问题,寻找出绩效动因,有效地...
泰安市安全生产工作指标考核计分办法（试行）、考核县（市、区）政府安全生产工作指标计分办法序号项目分值考核内容一组织领导及责任制落实201、把安全生产纳入本地发展规划；（2分）2、政府常务会议（或县市区长办公会）每季度听取安全生产工作情况汇报，分析本地区女全生L形势，研究制正工作措施;（2分）3、认真落实整改市政府安委会下达的重大安全隐患整改指令，及时解决重大事故隐患和重大安全问题；（2分）4、...
新版基于平衡计分卡的商业银行绩效考核分析汇编摘要：平衡记分卡作为企业的一种有效的管理工具，在银行人力资源管理中得到了较多的应用。本文从商业银行平衡计分卡绩效考核方案设计的构想、关键因素的确定、指标体系的设计及指标权重的确定等方面探讨了商业银行的平衡计分卡绩效考核的设计，指出了商业银行在实施平衡计分卡绩效考核时应注意的问题，以促进我国商业银行加强绩效管理，切实提高银行的经营效益和核心竞争力。关键...
新版基于平衡计分卡的财产保险公司经营绩效评价研究汇编摘要：公司绩效评价是企业管理的重要内容。建立了基于平衡计分卡的财产保险公司经营绩效的评价指标体系，从战略层面评价公司经营业绩，并利用主客观赋权法对财产保险公司经营业绩进行评价。关键词：财产保险公司平衡计分卡；经营业绩；权重；评价：***文献标识码：*：*-*(*)*-*-*1财产保险公司经营绩效评价指标体系构建传统的保险公司绩效评价主要以财务指标为基础，通过...
新版层次分析法在平衡计分卡绩效评价中应用实践研究汇编【摘要】平衡计分卡作为一种全新的业绩评价方法，有效地实现了财务指标与非财务指标的结合。论文以商业银行为例，运用层次分析法计算平衡计分卡中各个指标的权重，将专家打分法的主观性转化为量化指标，为指标权重的确定提供科学依据。【Abstract】Asanewperformanceevaluationmethod，thebalancedscorecardeffectivelyrealizedthecombinationoffinancialindicatorsandnon...
基于平衡计分卡的绩效指标设计陈梓松韦增欣王姝摘要：绩效指标设计是平衡计分卡在人力资源管理中应用的核心内容。从平衡计分卡的本义出发，以企业战略为制导，关键成功因素（CSD与关键绩效指标（KPI）为补充，能够有效解决绩效指标设计中指标目标、指标间的因果联系、设计方法及程序等方面的问题。关键词：平衡计分卡绩效指标CSFKPI中图分类号：C962文献标识码：A文章编号：1006-7973（2006）08-0203-02平衡计分卡（BalancedSco...
沃尔沃汽车公司平衡计分卡的应用好工作尽在8020人才网自从1993年与雷诺汽车公司(Renault)的兼并计划被取消，整个沃尔沃集团经历了重大的变革。首先，公司把大量的时间与资源花在了阐明沃尔沃集团各个子公司的远景与战略上。1995年年初，沃尔沃汽车公司(VCC)提出了新远景：成为世界上最理想、最成功的专业汽车品牌。基于该远景，为公司的每个部门都阐明了详细的战略。通过以行动为基础的商业计划，这些战略在整个公...
平衡计分卡中国实践12大病症平衡计分卡由罗伯特.卡普兰与戴卫.诺顿发明，最早源于两位作者在92年《哈佛商业评论》上发表的平衡计分卡文章，发明人96年出版《平衡计分卡—化战略为行动》（中文版98年出版），主要从战略绩效管理的角度来谈平衡计分卡；2000年出版《战略中心型组织---如何利用平衡计分卡保持组织的持续卓越》（中文版04年出版），主要从战略管理角度谈平衡计分卡，至此，标志着平衡计分卡作为战略管理...
平衡计分卡在中国的实践运用——战略管理今天很高兴能够在这里跟大家一起交流如何用平衡计分卡更好的进行战略管理。这个工具我相信你们在座的很多人都已经了解了，看了很多书，我知道你们在座有很多是学者，也有很多是研究员，我想我今天更想要做到的一件事，能够用一些案例在实际上是怎么操作的，我想这样大家可能会感兴趣一点。第二，我是想有互动的过程，因为在座都是很有研究和很有经验的管理方面的学者和管理...
云南省司法厅公告（第4号）《云南省社区矫正对象计分考核规定》已经2008年12月11日云南省高级人民法院副院长郑蜀饶签署，2008年12月15日云南省人民检察院副检察长李波签署，2008年12月10日云南省公安厅副厅长朱建义签署和2008年12月4日云南省司法厅厅长施朝兴签署通过，现予公布，自2008年12月19日起施行。云南省司法厅二00九年五月六日云南省社区矫正对象计分考核规定第一章总则第一条为强化对社区矫正对象的日...
六安市人民政府办公室关于印发六安市政务信息报送计分考评奖励办法的通知六政办秘〔2013〕36号各县区人民政府，开发区、试验区、示范园区管委会，市政府各部门、各直属机构：现将《六安市政务信息报送计分考评奖励办法》印发给你们，请认真贯彻执行。六安市人民政府办公室2013年4月2日六安市政务信息报送计分考评奖励办法为进一步促进全市政务信息报送工作，更好地服务于市委、市政府工作大局，特制定本办法。一、...
平衡计分卡在中国的实践运用——战略管理今天很高兴能够在这里跟大家一起交流如何用平衡计分卡更好的进行战略管理。这个工具我相信你们在座的很多人都已经了解了，看了很多书，我知道你们在座有很多是学者，也有很多是研究员，我想我今天更想要做到的一件事，能够用一些案例在实际上是怎么操作的，我想这样大家可能会感兴趣一点。第二，我是想有互动的过程，因为在座都是很有研究和很有经验的管理方面的学者和管理...
云南省司法厅公告（第4号）《云南省社区矫正对象计分考核规定》已经2008年12月11日云南省高级人民法院副院长郑蜀饶签署，2008年12月15日云南省人民检察院副检察长李波签署，2008年12月10日云南省公安厅副厅长朱建义签署和2008年12月4日云南省司法厅厅长施朝兴签署通过，现予公布，自2008年12月19日起施行。云南省司法厅二00九年五月六日云南省社区矫正对象计分考核规定第一章总则第一条为强化对社区矫正对象的日...
