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  • 企业管理制考核管理办法机动部修改

    考核管理实施细则办法第一章奖励条款为明确奖惩的目的、标准和程序,更好地规范员工的行为,鼓励员工奋发向上,创造更好的工作业绩。奖励的方式分经济奖励和精神奖励,可合并执行。员工有下列行为之一者给予嘉奖,并给予相应的经济奖励。奖金随当月工资发放,并通报全公司。1、给公司提出在生产、经营、管理等工作中存在的问题,并给予解决问题的合理化建议被公司采纳,每条合理化建议给予激励奖金500-1000元,以资...

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  • 煤焦化工机动部技术员考核办法

    山西金晖煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:机动部副部长考核者:机动部部长职工姓名:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---机动部技术员一、职位基础资料1.岗位名称:机动部技术员2.职位级不:3.岗位定员:14.直接上级:机动部部长5.直接下级:6.职位摘要:负责机动部各工段与班组的技术指导工作7.工...

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  • 管理制考核管理办法(机动部修改)

    考核管理实施细则办法第一章奖励条款为明确奖惩的目的、标准和程序,更好地规范员工的行为,鼓励员工奋发向上,创造更好的工作业绩。奖励的方式分经济奖励和精神奖励,可合并执行。员工有下列行为之一者给予嘉奖,并给予相应的经济奖励。奖金随当月工资发放,并通报全公司。1、给公司提出在生产、经营、管理等工作中存在的问题,并给予解决问题的合理化建议被公司采纳,每条合理化建议给予激励奖金500-1000元,以资...

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