试论建设单位工程质量管理摘要：工程建设质量是决定工程建设成败的关键，控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量，既要控制好工程建设的过程质量，又要控制好包括各参建单位在内的工作质量，建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的，只有不断提高业主工程质量管理水平，以质量管理为纽带，通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系，加强对参建单位的监督检查工作，才...
浅谈建设单位在建筑施工管理中的作用浅谈建设单位在建筑施工管理中的作用摘要：随着经济的高速发展，城市化水平不断加快，大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势，我国建筑行业不断扩大发展，竞争日益激烈。要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。加强项目工程管理是建筑行业发展的要求，是建筑企业保持核心竞争力的根本。本文主要对建设单位在建筑施工管理中的作用进行...
浅谈建设单位在工程施工阶段的造价控制浅谈建设单位在工程施工阶段的造价控制摘要：工程施工建设具有施工工期长、规模较大及工程投入较大和工艺复杂等特点，工程建设的特殊性质导致工程造价控制难度较大。由于诸多因素的影响，工程造价时常出现“三超”现象，导致工程造价失控。本文对建设单位在工程施工阶段的造价控制进行简单探讨。关键词：工程建设；造价控制；成本控制；工程施工中图分类号：E271文献标识码：A一．引言随着...
浅谈建设单位如何加强工程管理摘要：工程管理工作是一项涉及面广、专业性强的系统工程。工程管理应该系统地贯穿工程建设项目的全过程，包括项目决策、可行性研究、勘察设计、施工准备、招投标、施工过程、竣工结算、维护保修等各阶段。建设单位作为工程建设的组织者和协调者，应在合理确定工程管理目标的前提下，注重以下几方面的工作，以便使工程建设顺利开展：关键词：建设单位加强工程管理中图分类号：C93文献标识码：A一、...
浅谈建设单位工程造价全过程管理与控制中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145(2017)05-000-03摘要工程项目的实施建设，是建设单位根据行业和地区发展规划，结了企业的可持续发展。而工程项目建设实施过程中的造价管理己不是传统意义上的预结算工作，它涵盖了从决策、勘察、设计、招投标、施工及竣执行者，尤其是国有企业，掌握着国有资金的使用，对建设资金投资效益直接负责，如何控制工程造价，保证建设投资真正用在...
剖析建设单位人力资源管理难点及对策剖析建设单位人力资源管理难点及对策摘要：本文介绍了公路建设单位人力资源管理的特点和难点,分析了目前我国公路建设中人力资源管理存在的问题，进而提出了公路建设中人力资源管理的合理对策。关键词：公路建设；人力资源；管理特点；存在问题；合理对策Abstract:Thispaperintroducesthechamcteristicsanddifficultiesofhighwayconstructionunitofhuma.nresourcemanagement，analyzestheexis...
关于水土保持方案须建设单位提供落实承诺书的说明根据《中华人民共和国水土保持法》相关条款要求，经批准的水土保持方案中的措施和各项指标须落实到实际工程建设中，并由水行政主管部门依据水土保持方案对水土保持设施进行竣工验收。为督促建设单位落实水土保持方案中各项措施和指标，我局要求各建设单位在报审水土保持方案时，提供水土保持设施落实情况承诺书，并附实施方案落实事项承诺表。1、主要规定：在承诺书...
关于印发《关于加强基础设施管线工程建设单位施工安全生产管理的若干规定》的通知京建施〔2007〕1258号各区县建委、市政管委、水务局、安全生产监督局，各建设、施工、监理单位，各有关单位：为进一步加强本市基础设施管线工程施工安全管理，市建委、市市政管委、市交通委、市水务局、市安全生产监督局联合制定了《关于加强基础设施管线工程建设单位施工安全生产管理的若干规定》，现印发给你们，请遵照执行。特...
北京市住房和城乡建设委员会关于废止《北京市房屋建筑和市政基础设施工程建设单位委托质量检测管理规定》的通知（征求意见稿）各区住房城乡（市）建设委，经济技术开发区开发建设局：为进一步规范建设单位对见证取样的建筑材料、建筑构配件和设备、预拌混凝土、混凝土预制构件和工程实体质量、使用功能检测的管理，市住房城乡建设委决定废止《北京市住房和城乡建设委员会关于印发〈北京市房屋建筑和市政基础设施工...
施工现场建设单位工作总结范文施工单位一年的工作已经完成，针对这一年的工作作出完整的总结，为下一个年度工作做准备。下面是笔者给大家带来的单位工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!单位工作总结1时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结:...
建设单位如何控制成本和提高施工图质量摘要：开发单位为控制成本和提高施工图质量，从控制设计环节，可以保证设计质量，降低开发成本，本文论述了开发单位设计阶段存在的问题以及设计工作应当控制的环节。控制设计队伍的选择，控制设计方案，控制施工图质量。关键词：房地产，设计，成本Abstract:thedevelopmentunitforcontrolcostandimprovethequalityofconstructiondrawing,fromcontroldesignlink,youcanensurethatthedesignq...
建设单位对工程造价的控制管理途径分析摘要：伴随我国经济的迅速发展，建设工程在城市的发展过程中，占据了越来越多的经济建设比例，其发展的程度是衡量一个城市发展的基准，同时也是城市现代化的重要体现。因此在现代化经济的大环境下，建设单位做好对工程造价管理，成为了建设工程行业在市场经济推进过程中面临的现实问题。本案通过对建设工程的发展现状及控制管理问题着手进行了分析论述，并就相关的改善方法策略作出了系统...
［］F233［文献标识码］C［］1005-9016（2009）06-33-05浅议高速公路建设单位会计科目的设置及各种财务分析报表的编制方法张小英（陕西省高速公路建设集团公司，陕西渭南714000）［摘要］文章对我国现行的高速公路建设单位在会计科目设置上对《国有建设单位会计制度》的应用情况进行了分析，提出应规范高速公路建设单位的会计科目设置，巧妙运用辅助工具，提高会计核算效率，充分发挥智能软件的优势，快速、准确编制财务分析报...
建设单位员工年终总结与工作计划[模版仅供参考，切勿通篇使用]工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面给大家分享关于，方便大家学习。1_大厦办公楼项目自20_年5月进场以来，在公司领...
建设单位员工年终总结工作汇报[模版仅供参考，切勿通篇使用]工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于，方便大家学习。1一年来，我们在_的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“...
建设单位项目年终工作总结报告[模版仅供参考，切勿通篇使用]工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面给大家分享关于，方便大家学习。1_大厦办公楼项目自20_年5月进场以来，在公司领导...
开展工程建设单位廉洁文化实践活动构筑反腐倡廉新防线摘要：廉洁文化，是社会主义先进文化的重要组成部分，是国有企业构建惩治和预防腐败体系的重要思想基础。加强廉洁文化建设，是深化党风廉政建设和反腐败工作的重要举措，是企业健康发展的迫切需要。通过开展形式多样、内容丰富的廉洁文化实践活动，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，把加强教育、完善制度、强化监督、落实责任始终贯穿于实践活动全...
《宁波市建筑市场房屋建筑工程建设单位信用评价管理办法《宁波市建筑市场房屋建筑工程建设单位信用评价管理办法（试行）》政策解读一、政策背景党中央、国务院历来高度重视工程质量，近年来连续召开中央城镇化工作会议、中央城市工作会议，下发多个文件，要求加强工程质量工作，严格落实质量责任。2022年下发了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》（中发〔2022〕24号）和《国务院办公厅关于促进建筑...
水利基建工程建设单位管理费用的控制和管理水利基建工程建设单位管理费用的控制和管理摘要：随着社会的发展和经济的进步，我国水利基建工程发展迅速，其不但促进了我国国民经济的发展，对于我国综合国力的提升也有一定的辅助作用。但是，水利基建工程建设单位在费用管理方面还存在有诸多不足，急待解决。本文将从多个角度阐述现阶段水利工程建设单位在费用控制和管理方面存在的问题，并根据这些问题提出一些解决措...
浅淡建设单位(甲方)对工程项目成本的控制摘要：本文主要对影响工程项目成本的因素以及建设单位（甲方）成本控制的主要措施进行了论述，以供同仁参考。关键词：工程项目；建设单位（甲方）；成本控制：K826.16文献标识码：A：一、前言建设工程项目是一个系统工程，影响工程项目成本的因素很多，如：国家政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工程质量、物价涨落等因素，以及设计、施工、监理、业主等单位的建设行为...
