中国家电行业的发展态势及营销战略选择摘要:通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营梢战略的比较和研究，从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示，从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响，制定我国家电产业发展的营销战略模式，实现我国家电产业的跨越式发展。关键词:家电行业；跨国公司；营销战略一、跨国公司在中国家电市场的竞争战略分析跨国企业不仅拥有强大的资本...
家电行业分析报告格林柯尔集团投资部2002-7-29---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1.2001年中国家电行业运行状况.........................................................................31.1.主要家电产品的产销量............................................................................31.2.主要家电产品的生产集中度状况....................................
我国家电行业的发展现状及面临的问题第一章绪论1.1论文选题的背景2008年底，全球经济危机爆发。政府为拉动内需推出了家电下乡、以旧换、节能惠民政策，该政策不仅阻止了家电行业严重下滑的态势，还促使家电行业在2010、2011年达到新的增长高峰。2013年初，家电下乡政策退出历史舞台。2011年第4季度至2012年第三季度，家电行业被评为“最困难的时期”,三大白电（空调、冰箱、洗衣机）产业纷纷进入了近一年的产量销量下滑期，据产...
家电行业的渠道变革从来就没有停止过，如今，当始于上游策略调整而引爆的家电行业分销渠道洗牌运动在全国各地粉墨登场之后，家电行业正在从“终端为王”向“县代为王”转变。对于代理商而言，由原来管理县级代理变为自己成为县级代理，上游重心的转移以及市场收縮的双重压力下，让代理商对自身的渠道进行清理和调整已经是势在必行。在这场市场的裂革中，有的代理商对自身的体系以及市场发展都感觉陷入迷茫，萌生去意。但更多的...
中国家电行业深入发展的市场基础在1998年的中国电子论坛上，我曾提出，中国家电行业已经开始进入向纵深发展的阶段，其主要标志是：家电行业的资产重组和结构调整已初见成效，家电行业逐步走上多元化发展的扩张之路，企业在开拓产品组合的深度和广度方面有更深入的发展。家电行业出现了组建大集团，参与大市场，资产经营向资本经营转化，资本经营与产品经营结合的局面。在1999年的中国电子论坛上，我又提出，在中国...
推销干部的训练手册□目的与使命感1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的一韩一会(注:佛家用语同船共渡,五百年修之意)精神,毅然决定不裁员,而是将原来任职干事,总务部、采购部等后勤人员充实到营业部,担负起挽救公司命运的重任,这种作法的产物确实是组成具有团队精神的市场拓展突击队...
中国家电业之“天龙八部”——家电企业发展宝笈作者：魏玉祺喻蓉中国的家电业可谓是目前经济市场最火热的战场，硝烟弥漫，龙蛇混杂，虽各路诸侯或挟品牌，或挟市场，或挟技术，不一而足，渐显优势，在地域上虽有三国鼎立之势，但混战之情形，宛如天龙八部。“天龙八部”词出佛经，包括八种神道怪物，因以“天”及“龙”为首，故为“天龙八部”。笔者根据家电业发展之特性，把品牌、文化、管理、市场、渠道、采购、...
中国家电行业IS分析与设计报告（2003）【摘要】本报告选取彩电、空调、冰箱三个行业为主要切入点，对家电业的背景、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组织结构与管理模式、主要特点、业务流程等做了较为详细的分析，并结合本行业的特点探讨了IS在家电业中的规划要点，并从中展开去，对我国所有企业的普遍情况进行了一定的考察与讨论。报告中主要选取了多个企业进行案例讨论...
跨国公司与中国家电行业finance.sina2005年10月10日18:16商务部网站一、概况家用电器是我国改革开放以来发展起来的新兴产业，也是吸引跨国公司投资较多的产业。自上世纪80年代以来，全球家电领域的著名跨国公司基本均已在中国投资，就白色电器领域而言，全球所有著名的家电公司，均先后在中国建有生产基地；而列于世界500强内的20余家公司全部拥有对华投资项目。1、外商在中国家电业的资产规模根据国家统计局对规模...
