紧急护理人力资源调配规定为保证紧急情况下迅速调配护理人员到位，有效应对突发事件，确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急护理人力资源调配规定。1、凡遇到自然灾害、事故灾害、突发公共卫生事件、紧急医疗抢救等突发事件，值班护士须立即报告护士长，必要时启动《科室紧急护理人力资源调配规定》进行科内调配。2、若科内调配仍不能满足工作需要时，护士长应立即报告护理部。3、护理部接到报告后，快速评估突发事件...
医院护理部个人年终工作总结范本【五篇】工作总结是对工作的检查与分析，也会为了以后工作不在出现相同的问题，避免错误的发生。下面是笔者给大家带来的单位工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!医院护理部个人年终工作总结范本【一】20__年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照...
内科护理部创建“职工小家”活动方案内科护理部创建“职工小家”实施方案目标：以建设维权性、学习型、服务型、和贡献型“职工小家”为目标，积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益；不断加强学习，提高职工的思想道德和业务素质；尽心尽力地为职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐；充分调动职工积极性和创造性，在推动医疗服务改革，提高医疗质量中实现自己价值，使职工对“小家家”真正有可依可靠的归宿宿感...
安全管理月—护理部活动方案为进一步加强医疗安全管理，推进“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理活动，强化护理工作的科学化、标准化、规范化管理，结合我院实际，特制订本护理安全管理活动方案。现就活动要求安排如下：一、活动时间：20**年11月—20**年12月二、活动目标：通过开展“护理质量安全管理”活动，达到“规范护理行为，提高护理服务质量，强化安全意识，构建和谐护患关系”之目标。三、...
医院护理部指导方案一、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质...
耀州区孙思邈中医院月绩效考核（医疗质量组）考核科室：护理部月份应到人，实到人被考核人签名：考核项目应得分实得分扣分原因考核人员1.工作纪律10分2.医德医风10分3.护理工作质量及完成情况10分4.日常监测考核（抽查临床科室护理质量监控记录、评价）10分5.护理质量及中医特色完成情况10分6.仪容仪表及工作态度10分7.业务知识学习及培训10分8.各级各类护士培训计划，落实情况，10分9.是否服从领导安排及临时性任...
刚察县人民医院护理人员绩效考核制度为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行二级考核：二级护理考核小组由护理部主任及医务科主任组成，负责考核科护士长；一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成，负责考核本病区的护理人员。二、制定全院各级各类护理人员绩效考核标准，考核内容包括...
广西龙潭医院护理人员绩效考核制度（讨论稿）为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行三级考核：三级护理考核小组由护理部正副主任组成，负责考核大科护士长；二级考核小组由大科护士长组成，负责考核病区护士长；一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成，负责考核本病区的护理人员。二...
医院护理部“优质护理服务示范工程”实施细则（150分）在工作中贯穿“以病人为中心”理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供基本生活护理服务，提供康复和健康指导（150分）1、护理质量管理制度执行情况（6分）随机查护理部、科室和病区护理质量检查原始记录及总结，要求每月对质量缺陷进行分析、查找原因，制定整改措施，并进行跟踪监控。检查结果在全院护士长会上反馈，有记录。十项护...
医院护理部指导方案一、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质...
医院护理部应急措施方案应急预案1、伤病员来院后，首先由急诊护士做好应急处理。2、严格执行报告制度。3、急诊护士人力不足时，由护理部或总值班调集相关科室人员参加急救工作。4、门诊患者，住院患者突发意外情况时，就近科室抢救声速通知急诊科室人员参加抢救或转至急诊科室进一步急救，同时报告医务科，护理部协助组织抢救。急救程序伤病员→急诊科→汇报→医务、护理部行政总值班→分管院长→卫生局（重大事故...
护理质量管理质控方案为进一步强化护理质量管理监管力度，狠抓措施落实，不断提高质量和整体护理服务水平，制定如下护理质量管理质控方案。一、成立护理质量控制体系1、医院成立由质控办、护理部、科室组成的护理质量管理委员会，负责全院的护理质量控制。2、成立以护士长为成员的八个院质控小组，分别负责全院的病房管理、基础护理、危重I级护理、护理文书、急救物品药品管理、技术操作、消毒隔离及五项专项检查。...
护理部目标管理方案**中心卫生院护理部目标管理制度__中心卫生院护理部目标管理制度目标管理始于20世纪50年代的美国，是现代管理中一种先进的管理制度和管理方法，是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套科学管理制度。目标管理应用到护理管理中，是将护理部的整体目标逐次转变为各层次各部门及个人目标，建立管理的目标体系，实施具体化的管理行为，并确定完成目标的时间要求，评定检查办法，进行检查和评价...
工作计护理部干事下半年工作计划单位：部门：日期：年____________fl日_____________第1页共16页活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科...
医院护理部主任工作总结一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的xxx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科xxx年的工作情况汇报总结一、在工作中成长回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1.护理部工作计划2.名师工作室20xx年度个人工作计划1/10护理部工作计划____护理部工作计划【一】20XX护理部继...
医院护理部指导方案范文---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---LOGO医院护理部指导方案范文一、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量...
